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摘要:隨著時代的發展,事業單位也需要進行一定的改進,而高素質、工作能力強的工作人員將會對事業單位的發展與進步起到極大的推動作用,是事業單位發展過程中極為重要的推動力量。激勵機制對人才的培養與發展具有一定的推動作用,是人力資源管理中的一個重要的組成部分,在人力資源管理的過程中發揮出了重要的力量。本文主要講述了事業單位人力資源管理中的激勵機制,以此來供相關人士的交流參考。
關鍵詞:事業單位;人力資源管理;激勵機制
1引言
在現代社會的發展過程中,事業單位的發展與人力資源的管理緊密的聯合在一起,工作能力強的,高素質的人才成為了事業單位發展過程中不可缺少的一個重要的力量,在事業單位發展的過程中產生了重要的作用。激勵機制在事業單位中對其工作水平起到了極大的積極的作用,對事業單位的發展與進步起到了不可磨滅的作用,事業單位對人才的管理也越來越重視。
2事業單位人力資源管理中激勵機制發展的意義
人力是事業單位發展與進步的基礎,高素質高工作能力的人力資源對事業單位來說是極為重要的一個不能缺少的動力對事業單位發展與進步具有巨大的推動力量與促進作用。事業單位中的人力資源管理的發展是社會進步的一大產物在事業單位發展的過程中也有著重要的意義與影響。在事業單位中激勵機制有助于加強員工與事業單位之間的聯系增強其二者之間的感情,讓員工可以在工作的過程中產生歸屬感,增強事業單位中工作人員的向心力,讓事業單位中的工作人員產生一股凝聚力,為事業單位的發展指引了方向。激勵機制為員工創造了一個良好的積極的工作氛圍有助于在事業單位中形成一個良性的競爭,讓事業單位中的工作人員可以以最少的時間做最多的事,讓事業單位的效益得到一定程度的提升。事業單位人力資源管理中合理的運用激勵機制是時展的要求,滿足了社會發展的需求,它的運用是時展的選擇是社會的要求[1]。激勵機制讓事業單位中的員工的積極性得到了普遍的提升為事業單位提供了發展的動力,事業單位中的工作人員的工作能力以及工作水平也因此得到有效的提高,為事業單位的發展與進步提供了保障。激勵機制的合理運用可以充分的發揮出事業單位中人才的作用,每一位員工都可以找到自己的定位讓事業單位員工精英化。激勵機制的運行讓事業單位中形成了一個良好的工作的秩序,促進了事業單位的可持續性發展,然而員工可以在一個有序的環境中工作,為事業單位的平穩健康發展奠定了基礎。
3事業單位人力資源管理中激勵機制的運用方式
3.1與事業單位實際相聯系
事業單位人力資源管理的激勵機制在運行時必須把握住事業單位的現實情況,立足整體從事業單位的實際出發打造正確的合理的激勵機制,讓激勵機制可以在事業單位人力資源管理的過程中充分的發揮出自己的作用,促進人力資源管理的發展與進步。時代是不斷的發展的,事業單位人力資源管理中的激勵機制也需要根據時代的變化而進行一定的改進,根據事業單位發展的實際情況來對激勵機制的運用進行一定的改進[2]。事業單位還需要進一步的增強其內部工作人員的集體榮譽感和對單位的感情,提高事業單位中工作人員對事業單位的歸屬性,讓事業單位中的工作人員明白事業單位發展與進步對其自身的重要性,保障事業單位的長遠發展。
3.2轉變傳統的激勵機制
在新時期的背景下,事業單位人力資源管理中的激勵機制必須要根據時代的變化而進行一定的改變,傳統的激勵機制與新時代的要求有著一定的差別,不符合新時代事業單位發展的需求。因此,相關的事業單位就必須要改變傳統的激勵機制,尋找合理的分配方式,根據工作人員的工作績效來進行分配,讓事業單位中的工作人員充分的明白事業單位發展與個人利益之間的聯系。事業單位要加強對激勵機制的重視,選擇合適的方式改進傳統的激勵機制,讓激勵機制更加符合事業單位發展的實際,以此來增強激勵機制的合理性,有效性和可靠性。相關的事業單位還需要明確激勵機制所發揮的重要作用,將激勵機制落實到實處,避免激勵機制成為一紙空談,無法發揮出自己所擁有的作用來促進事業單位的發展。事業單位中的領導更要明確激勵機制在人力資源管理中的重要意義,明白激勵機制在事業單位人力資源管理中的運用是重要的也是必要的,充分的發揮出激勵機制的作用為事業單位的發展與進步提供充足的力量。
3.3建立健全相應的規章制度
事業單位激勵機制的發展需要建立健全相應的規章制度,為激勵機制的運用提供制度上的保障,讓激勵制度可以順利穩定的發展下去。激勵機制有助于推動人力資源的有效運轉是其管理過程中的重要力量,其激勵機制需要隨著時代的發展而不斷的改進,傳統的規章制度已經不能為激勵制度提供保障,這時相關的事業部門就要建立健全相應規章制度來彌補傳統的規章制度中存在的不足,以此來減少事業部門發展過程中所存在的風險,增強事業部門的核心競爭力,讓事業部門的效益得到一定程度的提升。在事業單位激勵機制的運用過程中,建立健全合理的規章制度可以有效的增強事業部門內部運轉的規范性,增強事業部門內部運轉的效率。
4結束語
時代在不斷的發展,社會在不斷的進步,事業部門內部的人力資源管理也需要進行一定的改進與發展,讓事業部門可以與時代的發展聯系在一起。事業部門人力資源管理中的激勵機制對事業部門的發展有著不可磨滅的作用,是事業部門發展過程中的重要的力量源泉,它的發展為我國事業部門的發展做好了鋪墊,在我國事業部門的發展過程中產生了深刻的意義和深遠的影響。
參考文獻
[1]石玉英.事業單位人力資源管理中如何有效應用激勵機制[J].統計與管理,2017(6):182-183.
[2]張博業.以激勵機制促進基層事業單位人力資源管理工作發展的探討[J].人力資源管理,2018(12):220-220.
作者:姚舜燕 單位:荊州市人事考試院