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1在人力資源管理中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢的現(xiàn)實意義
當今社會,隨著科學技術的不斷發(fā)展,進一步推動了互聯(lián)網(wǎng)等各種新媒體、數(shù)字化技術的快速發(fā)展,一方面對社會輿論的形成機制、傳播方式產生深刻的影響,另一方面對國有建筑施工企業(yè)職工的生產生活、思維方式,以及思想觀念等產生深刻的影響。隨著職工思想認識多樣化的不斷出現(xiàn),職工的心理焦慮、憂慮等呈現(xiàn)出嚴重化的趨勢,在這種情況下,思想活動的特點主要表現(xiàn)為多樣性、多變性、多因素性。在市場機制的推動下,利益機制的重要性日益凸顯,并且逐漸成為社會調節(jié)的基本手段,在社會調節(jié)方面,這種方式無疑是進步的、有效的。通過對思想進行正確的引導,通常情況下會產生物質利益難以實現(xiàn)的功效,進而在一定程度上解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種問題;錯誤的價值觀一方面會對人們的思想和行為造成侵蝕,另一方面更會激化社會矛盾。因此,思想政治工作與利益調節(jié)機制之間,更是一種互相補充、互相完善的關系,并不是傳統(tǒng)的非此即彼的關系。在市場經濟條件下,需要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,為現(xiàn)代企業(yè)核心價值觀的建設、進而塑造和諧企業(yè)提供強大的精神動力。
2在思想政治工作的實施過程中加深對人力資源管理工作的思考
首先理解人的需求,從思想政治需求的角度,組織開展人力資源管理工作。企業(yè)應定期召開交流會及談心活動,清楚了解職工的需求,同時也是提高薪酬待遇、改善工作環(huán)境、調節(jié)人際關系,以及規(guī)劃職業(yè)生涯的需求。在這種情況下,人力資源管理需要了解員工的內在需求,同時通過科學合理的制度或組織關懷等,進一步滿足員工的合理需求。對于人力資源管理者來說,在日常工作中,需要將解決思想問題與解決實際問題,以及教育職工和服務職工進行結合起來,秉持以人為本的理念,從職工最關心的問題入手,給予職工人文關懷和心理疏導,同時給予職工更多的尊重、關心和愛護,給予職工更多的幫助,進一步激發(fā)職工工作的積極性。對于企業(yè)來說,通過建立健全公開、平等、競爭、擇優(yōu)機制,對人才進行選擇性使用,同時明確人才的評價機制。其次揣摩人的心理,從思想政治心理的角度組織開展人力資源管理工作。對于建筑施工企業(yè)來說,其承攬的工程項目比較廣泛,甚至有些工程項目屬于國家重點工程,在一定程度上關系國計民生,同時關乎到企業(yè)的形象,具有較大的政治意義和較高的社會關注度,在這種情況下,進一步增加了干部職工的思想壓力,同時大都長期在環(huán)境艱苦的戶外進行施工作業(yè),作為人力資源管理工作者,一方面需要傾聽職工的呼聲,另一方面了解職工的情緒,同時關心照顧職工的生活。在新的歷史條件下,為了確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展,需要采取相應的措施,進一步增強企業(yè)思想政治工作的針對性和實效性。當前,在激烈的市場競爭中,一方面建筑企業(yè)之間存在競爭,另一方面建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)人員之間存在相互競爭。在日常工作中,如果無法處理這種競爭關系,就會造成人才流失,同時惡化人際關系,削弱企業(yè)的經濟效益。企業(yè)管理者需要給予思想政治工作高度重視,同時建設企業(yè)文化,在一定程度上充分發(fā)揮黨、團,以及工會組織的模范帶頭作用,幫助廣大職工樹立正確的價值觀,同時激發(fā)職工奮發(fā)向上的意識,努力營造良好的環(huán)境氛圍,同時樹立典型榜樣,在企業(yè)內部形成良好的工作環(huán)境,在這一環(huán)境中使員工愉快的工作。在這種情況下,企業(yè)的管理者需要加強制度管理,把握人性,以人為本,采取一切措施,激發(fā)調動職工的積極因素,鞏固和強化職工的創(chuàng)造力。在企業(yè)發(fā)展中,充分發(fā)揮一線施工人員的推動作用,同時鼓勵和支持輔助科室、行政后勤人員積極為企業(yè)貢獻力量。最后發(fā)揮人的特長,從思想政治目的的角度組織開展人力資源管理工作。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,可知,在人們工作追求中,通過勞動取得報酬一方面滿足生存需要,另一方面希望別人認可自己的能力和才智,同時希望重視自己所提的建議,尊重自己的權利,也就是在社會上,充分體現(xiàn)個人價值。
3結束語
因此,企業(yè)管理者在組織開展人力資源管理工作的過程中,要解決的重要問題是,讓人在發(fā)揮才能和創(chuàng)造價值的同時,得到相應的肯定與尊重。對于人力資源管理者來說,在日常工作中,恪守這種原則,符合思想政治工作以人為本、尊重人的個性和首創(chuàng)精神的指導思想。對于企業(yè)來說,組織開展思想政治工作,其目的就是通過思想政治工作進一步建立一支和諧、共進的職工隊伍,在日常工作中,企業(yè)通過堅持發(fā)揮正確的價值導向作用,在一定程度上引導職工用正確的思想充分認識事物,同時利用和諧的態(tài)度對待所遇問題,利用和諧的方式正確處理矛盾,并且利用和諧的理念,進一步促進勞動關系的和諧性,維護職工的合法權益,進一步構建和諧的企業(yè)。對于企業(yè)來說,組織開展人力資源管理工作,需要將著眼點定位在發(fā)揮人特長、培養(yǎng)人的能力方面,通過借鑒思想政治工作,進而在一定程度上增加人力資源管理工作的針對性和目的性。與思想政治工作一樣,組織開展人力資源管理工作,其關鍵在于勇于實踐,通過對工作方法進行調整,不斷創(chuàng)新工作形式。歸根到底,人力資源管理工作就是做人的工作,通過思想政治工作將正確道理教給人,同時讓人給予認同和接受。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,人力資源管理作為其中的重要組成部分,而組織開展思想政治工作就是針對企業(yè)的人才資源目標。所以,在人力資源管理之中,需要融入思想政治工作,進一步充分發(fā)揮思想政治工作的獨特作用,為人力資源管理工作的開展提供新的思路和方法。
作者:楊文單位:陜西建工第三建設集團有限公司