企業(yè)現(xiàn)代物流管理論文

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      企業(yè)現(xiàn)代物流管理論文

      一、創(chuàng)建企業(yè)現(xiàn)代物流管理體系的意義

      (一)加快企業(yè)管理以智能管理轉(zhuǎn)變成流程管理物流管理作為企業(yè)活動(dòng)的整體管理,一定要跨職能部門(mén)以及領(lǐng)域,對(duì)物流活動(dòng)采取統(tǒng)一管理,只有如此,才可以加快物流的縱深發(fā)展。當(dāng)前,我們的優(yōu)秀企業(yè)也意識(shí)到物流對(duì)企業(yè)管理引發(fā)的影響。只有提升企業(yè)管理,才可以順應(yīng)當(dāng)前的需求及發(fā)展。

      (二)加快企業(yè)管理以利潤(rùn)管理轉(zhuǎn)向績(jī)效管理。傳統(tǒng)的利潤(rùn)觀念非常重視邊際利潤(rùn),而現(xiàn)代物流管理人員一定要意識(shí)到資源、財(cái)務(wù)運(yùn)用的有效管理和相應(yīng)的成本控制才是促進(jìn)物流的重點(diǎn)。

      (三)加快企業(yè)管理由產(chǎn)品管理變成顧客管理。因?yàn)椴徽撌巧a(chǎn)過(guò)程還是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,都是通過(guò)物流過(guò)程引發(fā)的,因此,它間接決定了物質(zhì)產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效率。在企業(yè)管理上一定會(huì)更加關(guān)注對(duì)顧客的管理,特別是顧客信息的管理,所以它會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引起較大的影響力。

      (四)加快企業(yè)相互間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理。物流的發(fā)展需要企業(yè)相互間透過(guò)一種戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)行協(xié)商的物流管理系統(tǒng),只有企業(yè)相互間建立伙伴關(guān)系,才可以在物流系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,而且實(shí)現(xiàn)綜合式管理。

      (五)加快企業(yè)存貨管理轉(zhuǎn)向信息管理。物流縱深發(fā)展的條件為現(xiàn)代信息技術(shù)革命,企業(yè)管理人員要把握整體信息,才可以及時(shí)有效的進(jìn)行各類(lèi)物流活動(dòng)并進(jìn)行管理控制,從而減少存貨量,降低經(jīng)營(yíng)是的不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)。

      二、企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀

      首先,企業(yè)管理人員物流觀念落后。通過(guò)制約企業(yè)發(fā)展的物流方面研究,企業(yè)管理人員的物流觀念落后,無(wú)法意識(shí)到物流是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉的重要性。企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程里的物流管理較為忽略,對(duì)于做好物流管理降低生產(chǎn)運(yùn)行成本、提升經(jīng)濟(jì)效益的作用欠缺認(rèn)知。管理人員將主要經(jīng)濟(jì)放在確保按時(shí)交貨以及產(chǎn)品質(zhì)量方面,針對(duì)物料的耗費(fèi)、占用等形成的生產(chǎn)成本提高等現(xiàn)象,欠缺合理的規(guī)劃與把控,對(duì)管理過(guò)于忽視。其次,企業(yè)信息化程度較低。因?yàn)槿瞬拧①Y金的束縛,并且大部分信息系統(tǒng)的成本較高,市場(chǎng)中欠缺符合中小企業(yè)初期的信息系統(tǒng),大部分開(kāi)發(fā)商并不認(rèn)為物流信息系統(tǒng)市場(chǎng)的低端研發(fā)具有價(jià)值,所以基礎(chǔ)信息以及公共服務(wù)的平臺(tái)發(fā)展過(guò)于遲緩,及時(shí)是在當(dāng)前的IT行業(yè)中,中小企業(yè)依舊無(wú)法有效運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的成果來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。再次,企業(yè)欠缺合作競(jìng)爭(zhēng)理念。對(duì)于迅速多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而言,企業(yè)只通過(guò)自身的資源進(jìn)行速度的調(diào)整,較難順應(yīng)市場(chǎng)的變化速度,企業(yè)還沒(méi)有把有限資源集合在核心業(yè)務(wù)方面,加強(qiáng)自身的核心功能,沒(méi)有把自身欠缺的核心業(yè)務(wù)通過(guò)合同的方式進(jìn)行外包。最后,企業(yè)欠缺物流管理人才。由于物流行業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)逐漸意識(shí)到中高級(jí)物流管理人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。專(zhuān)業(yè)物流人才的欠缺已經(jīng)變成束縛中小企業(yè)物流迅速發(fā)展的障礙,并且,現(xiàn)代物流屬于跨行業(yè)和跨部門(mén)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè),需要不同類(lèi)型、不同層次的人才,所以,針對(duì)教育體系改革的需求也逐漸明顯,特別是對(duì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需求。

      三、企業(yè)物流管理體系的對(duì)策

      (一)提高企業(yè)物流信息系統(tǒng)管理,創(chuàng)建公平信息平臺(tái)創(chuàng)建企業(yè)物流信息平臺(tái),能夠通過(guò)最短的時(shí)間集合到源自不同渠道的物流信息資源,最大限度的展現(xiàn)企業(yè)信息相互間的資源互換,進(jìn)而提升物流信息系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,降低物流運(yùn)轉(zhuǎn)成本。創(chuàng)建靈活度較高的市場(chǎng)商品信息收集與反饋的平臺(tái),因?yàn)楸皇袌?chǎng)環(huán)境所束縛,使得物流產(chǎn)品成本產(chǎn)生變化,市場(chǎng)信息的快速獲取,可以直接有效的評(píng)估物流產(chǎn)品變現(xiàn)價(jià)值以及銷(xiāo)售情況。通過(guò)市場(chǎng)行情進(jìn)行選擇,企業(yè)必須考量信息市場(chǎng)的完全性,獲取完善的信息,要提高物流信息系統(tǒng)的管理,創(chuàng)辦公平信息平臺(tái)。物流信息管理系統(tǒng)可以對(duì)銷(xiāo)售情況以及價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)給予監(jiān)督和評(píng)估,在最高效率上將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降低。

      (二)提高企業(yè)物流管理創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制企業(yè)物流的綜合專(zhuān)業(yè)管理人才,是影響目前物流管理創(chuàng)新發(fā)展的重要原因。強(qiáng)化對(duì)物流管理專(zhuān)業(yè)化人才的培養(yǎng),不只是透過(guò)社會(huì)方式,還應(yīng)當(dāng)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培養(yǎng)。通過(guò)現(xiàn)代物流管理方式對(duì)物流管理人才進(jìn)行培養(yǎng),激勵(lì)和支持員工多多參與到物流培訓(xùn)課程當(dāng)中,將培養(yǎng)高級(jí)物流技術(shù)管理人才為目標(biāo)。成為了物流人才管理優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)制度,培育公司物流技術(shù)的核心力量,構(gòu)成具備創(chuàng)新實(shí)力的物流管理人才,提高公司物流人員總體物流技術(shù)能力水準(zhǔn)。

      (三)完善企業(yè)物流管理制度完善企業(yè)物流成本管理制度,創(chuàng)建從整體上符合企業(yè)本身的物流績(jī)效審核制度。創(chuàng)建企業(yè)物流行業(yè)的會(huì)計(jì)制度,將會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行入賬處理。

      (四)實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流管理的信息化以及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)通過(guò)現(xiàn)代化物流高科技技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物流采取的管理方式,轉(zhuǎn)變物流運(yùn)行在時(shí)間與空間方面的束縛。創(chuàng)建物流信息共享知識(shí),提升物流管理觀念。

      物流管理作為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的主要形式,也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益有所影響,企業(yè)只有準(zhǔn)確的分析物流管理的現(xiàn)狀,并加以改善,才可以讓企業(yè)的物流管理逐漸符合當(dāng)前的發(fā)展。

      作者:張國(guó)衛(wèi)單位:內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院

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