我國企業物流管理問題應對方法

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0引言

隨著經濟的迅猛發展，企業物流管理成為了企業提高競爭力的有效手段。當前眾多企業都將提高產品服務作為發展的新方向，極大地促進企業在當前市場環境下的的競爭力。因為物流對于企業發展的重要作用，發展物流業成為了我國企業發展的戰略目標。

1物流管理對企業發展的重要作用

物流是隨著企業的產品貿易而逐漸形成的產業模式。隨著現代企業的發展和進步，物流的重要作用逐漸得到關注。物流業是企業生產運營的輔助行業，具有著豐富的產業功能。企業物流管理是促進物流更好地進行產品服務，使企業走向新的發展高度。經濟的快速發展，企業產業的擴大，經濟活動變得頻繁，大量的產品貿易與消費也隨之產生，物流需求就有了極大的提升，對于企業物流管理要求也隨之提高。物流產業服務種類的增加，代表著企業的發展和進步。企業的產業職能更加全面具體。物流隨著企業產業結構的擴大與完善，極大地豐富了其工作職能，對企業的發展起到了重要的推動作用。

2我國企業物流管理中存在的問題

2.1觀念落后

許多企業對于物流管理缺乏重視，把物流只是當做一種運輸和儲存的手段。物流管理部門也只是負責企業生產運輸儲存的部門，物流管理的實際職能沒有完全發揮出來。在企業的發展運營中，產品的運輸與儲存是非常重要的環節，為了更好地為客戶提供更加優質的服務，能夠讓企業在行業競爭中擁有更強的競爭力。而企業管理者卻只把經濟效益放在發展的第一位，對于產品的運輸與儲存當做稀疏平常的工作。在當前的經濟形勢下，不利于企業的發展。

2.2缺乏系統管理

當前我國企業對于物流缺乏系統的管理，物流配送效率較低。物流工作沒有系統的規劃，缺乏對物流各個環節的有效掌控。沒有完善的物流運輸網絡平臺，管理體系不完善，缺少信息技術的應用。現代企業的發展形勢是朝著信息化的方向發展，而企業物流管理在該方面的工作還很不到位。企業物流管理工作往往只投入巨大的人力，卻沒能收獲應有的效益，極大地制約了企業物流的發展。

3加強物流管理的有效措施

3.1加強對物流管理的重視

企業管理人員應該加強對物流管理的重視，企業內部要培養大量的專業物流人才，積極參與到物流管理工作當中。只有員工自身的素質提升了，企業的軟實力才能夠提升，企業真正凝聚成一個目標明確的集體，才能在激烈的市場競爭中取得一席之地。企業物流管理雖然促進了對企業產業結構的轉變，其發展不能脫離企業發展戰略方向。對企業物流管理重視起來，將物流管理以企業管理發展為基準，與企業發展目標相互協調融合，發展成為現代化服務產業，促進企業經濟的快速發展。

3.2搭建系統的企業物流平臺

為了將企業管理工作更加順利地進行下去，需要搭建系統的企業物流平臺。因此，對于企業物流服務的要求就會有所提高。企業管理人員加強對于物流管理的重視程度，進行企業物流實踐，對物流管理的發展有著重要的推動作用，能夠保證物流企業高效、穩定的運行。另外在物流工作模式上，應該加以適當的創新，應用信息化設備，提高企業的信息化水平，使企業物流與現代經濟發展接軌，擴大企業物流服務范圍，增強物流管理的工作職能，符合當前經濟形勢，不再局限于企業產品的運輸與儲存。將企業物流拓展成為包含物流配送、產品交易、流通加工、信息處理等功能的綜合性服務產業，提高企業的競爭力，切實保證企業在社會經濟建設的大潮中穩住陣腳。

4結語

物流業是經濟發展下誕生的產業模式，逐漸被現代企業在運營管理當中所運用。企業物流管理工作，要結合當前的經濟形勢，配合企業的發展戰略，打造符合時展需要的經濟服務產業。加強對物流管理的重視，搭建系統的物流平臺，促進企業物流向著新的發展方向邁進。因此，做好企業物流管理工作，對企業的發展有著重要的作用。

作者：張天明 單位：大慶職業學院工商管理系