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      事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題與對策探析

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      事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題與對策探析

      摘要:在現(xiàn)代社會中,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理逐漸成為其重要的管理內(nèi)容,在進行管理的過程中會出現(xiàn)較多的問題,如何解決問題并制定相應(yīng)的管理方案就成為其中的重要內(nèi)容,文章從固定資產(chǎn)管理概述、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題以及解決行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題的要點等方面進行簡要的分析和研究,針對固定資產(chǎn)管理中的問題進行分析,提出解決問題的對策,從而可以提高行政事業(yè)單位的管理水平。

      關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;固定資產(chǎn)管理;問題;對策

      進入21世紀,我國的經(jīng)濟發(fā)展越來越快,在行政事業(yè)單位中,固定資產(chǎn)作為管理中的重要內(nèi)容,提高其管理水平就至關(guān)重要。但是,在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,管理制度不健全,人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升,對管理的監(jiān)督不到位,加上信息化建設(shè)不健全,這樣都導(dǎo)致固定資產(chǎn)的管理存在一些問題,因此,在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,通過對管理制度和管理措施等方面進行不斷完善,確保國有資產(chǎn)的完整和保值增值,進而提高行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。

      一、固定資產(chǎn)管理概述

      《政府會計準則第3號———固定資產(chǎn)》中做出解釋:“本準則所稱固定資產(chǎn),是指政府會計主體為滿足自身開展業(yè)務(wù)活動或其他活動需要而控制的,使用年限超過1年(不含1年)、單位價值在規(guī)定標準以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),一般包括房屋及構(gòu)筑物、專用設(shè)備、通用設(shè)備等。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但是使用年限超過1年(不含1年)的大批同類物資,如圖書、家具、用具、裝具等,應(yīng)當確認為固定資產(chǎn)。”由于行政事業(yè)單位性質(zhì)的特殊性,行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)具有無償性和非經(jīng)營性,因而其管理也有自身的特性。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理內(nèi)容上,主要有規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備采購、安裝組建、投運使用、報廢處置五個階段。每個階段又各有側(cè)重點。

      二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

      在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,由于管理的內(nèi)容較為繁雜,在管理的過程中還存在不少問題,下面就行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的問題進行闡述:其一,在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,管理制度不健全是其中的重要問題,固定資產(chǎn)的管理內(nèi)容較多且繁雜,在進行管理的過程中需要管理人員能夠仔細對其進行管理,但是一些行政事業(yè)單位的管理人員在進行管理的過程中缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度,這樣導(dǎo)致管理過程容易出現(xiàn)混亂,進而影響管理的效果,同時一些事業(yè)單位的資產(chǎn)管理流于形式,一些盤點制度執(zhí)行不到位,也不細致,只是流于形式,進而導(dǎo)致資產(chǎn)盤點出現(xiàn)問題,影響固定資產(chǎn)管理水平的提升;其二,固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)尚有不足。在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,科技日新月異,一些管理人員跟不上時代的發(fā)展,缺乏專業(yè)的管理技能,進而影響管理水平的提升,同時在固定資產(chǎn)管理中,一些行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理人員的年齡較大,缺乏對新的管理技能的學(xué)習,這樣會嚴重影響管理質(zhì)量和效率。其三,在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,信息化建設(shè)缺乏也是現(xiàn)今面臨的重要挑戰(zhàn)。在現(xiàn)今的社會中,信息化管理和信息共享在企事業(yè)單位中的應(yīng)用越來越普遍,但是在部分行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,信息化水平不高,加上在固定資產(chǎn)的管理中,信息共享技術(shù)應(yīng)用不多,導(dǎo)致各個部門的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息無法流通,進而影響固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率。其四,缺乏對固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制也是其中的重要因素。在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,一些單位的內(nèi)部控制制度不健全,導(dǎo)致在進行固定資產(chǎn)管理的過程中做不到資源的有效利用,阻礙固定資產(chǎn)的管理效率,同時在固定資產(chǎn)的管理中,各個環(huán)節(jié)的制度不完善,加上流程出現(xiàn)問題,進而導(dǎo)致內(nèi)部控制出現(xiàn)問題影響固定資產(chǎn)的管理。

      三、解決行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題的要點

      (一)完善固定資產(chǎn)管理的制度。在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,完善固定資產(chǎn)管理的制度是其中的重要內(nèi)容。一些行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度不健全,導(dǎo)致其管理出現(xiàn)問題。在進行資產(chǎn)管理制度的健全時,首先要制定固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,將固定資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)落實到每個管理人員的身上,實行固定資產(chǎn)分級管理、責任到人、物盡其用,這樣可以讓固定資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)都有人管理,從而可以提高管理的質(zhì)量和水平。同時在固定資產(chǎn)的管理中,要加強對固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督,針對固定資產(chǎn)管理制定相應(yīng)的責任制,一旦固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題可以及時找到相應(yīng)的責任人,這樣可以將固定資產(chǎn)的管理落實到位,避免固定資產(chǎn)管理流于形式,進而有利于對固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督和考察,此外,在固定資產(chǎn)管理中,針對行政事業(yè)單位中不同的會計處理方式,要做到賬賬、賬卡以及賬實相符,這樣可以對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行管理,同時也能夠?qū)κ聵I(yè)單位的成本進行管控,進而提高固定資產(chǎn)管理的水平,因此,在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的管理中,完善相關(guān)的制度也是其中的重點。

      (二)加強對固定資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)。加強對固定資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè),加強對管理人員的培訓(xùn)也是其中的重要環(huán)節(jié)。在行政事業(yè)單位的管理中,固定資產(chǎn)管理是一項較為繁雜的工作,對管理人員的專業(yè)技能要求較高,但是由于部分行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)管理不重視,進而導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理的水平一直處于低水平階段,因此,在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,要加強對管理人員進行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),單位可以聘請專業(yè)的人員,針對管理人員的薄弱環(huán)節(jié)進行針對性的培訓(xùn),這樣可以讓管理人員知道自己工作中的弱點,提升管理人員的管理水平,同時行政事業(yè)單位也要引進大量年輕先進的管理人才,讓不同的管理人員之間進行溝通交流,這樣可以提高整個管理隊伍的綜合素質(zhì)。此外,在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,要建立相應(yīng)的績效考核制度,對管理人員的工作進行考核,并將其納入管理人員的績效中,并完善固定資產(chǎn)管理的福利制度,利用好的福利制度留住人才,也能夠提高管理人員的工作積極性。

      (三)提高固定資產(chǎn)信息化的管理水平。加強對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)也是其中的要點。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)使企事業(yè)單位的管理越來越便利,通過信息技術(shù)可以提高企事業(yè)單位的管理水平和效率,因此,在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的管理中,可以借助信息技術(shù)建立信息化的資產(chǎn)管理系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng)計算機系統(tǒng)對固定資產(chǎn)的類型、規(guī)格和數(shù)量等進行科學(xué)的整理和分析,并對其進行信息化的管理。這樣單位的人員在使用之后管理人員就可以對其進行形態(tài)管理,進而滿足單位的管理需要,提高資產(chǎn)管理的效率。同時在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,要做好管理信息的共享工作,針對行政事業(yè)單位的管理工作,建立資產(chǎn)管理信息共享制度,這樣可以讓單位各個部門的資產(chǎn)信息進行共享,提高各個部門對信息的獲取度,從而提高固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量和水平。從中可以看出,在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,借助互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)對固定資產(chǎn)進行信息化和智能化的管理,可以減少管理過程中的瑣事,提高固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量。

      (四)加強固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度。在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,加強固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度也是其中的關(guān)鍵。針對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的問題,健全內(nèi)控制度是其中的重點和關(guān)鍵,固定資產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)和流程較多,同時也較為復(fù)雜,如果其資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度不健全,就會影響固定資產(chǎn)管理的水平。因此,在固定資產(chǎn)的管理中,要對其管控制度化,在進行固定資產(chǎn)的管理中,要根據(jù)各個單位的實際情況,制定相應(yīng)的資產(chǎn)采購管理制度、審批論證制度、驗收制度、核算制度、處置制度、效益分析評價制度,通過這種完善的內(nèi)控制度對固定資產(chǎn)管理進行制度化,這樣可以對每個環(huán)節(jié)進行高效率的管控,進而提高固定資產(chǎn)管理的水平。同時在固定資產(chǎn)的管理中,可以采用過程化和作業(yè)化的方式進行固定資產(chǎn)的管理,這樣可以對固定資產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)進行熟悉,進而提高固定資產(chǎn)管理的效率。因此,在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的管理中,建立制度化的內(nèi)部管控制度,可以規(guī)范固定資產(chǎn)管理的流程,進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      四、結(jié)語

      總而言之,在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,管理手段和管理內(nèi)容是其中的重要內(nèi)容,針對其固定資產(chǎn)管理中的問題進行解決,因此,在行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中,要建立健全固定資產(chǎn)管理的制度,針對資產(chǎn)管理中的重難點進行重點把控,同時也要加強對固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督,做到每個管理的環(huán)節(jié)都合乎標準和規(guī)范,并借助信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)對固定資產(chǎn)管理進行信息化建設(shè),提高其信息化管理水平,同時也要加強對固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),通過這些措施保障資產(chǎn)管理的質(zhì)量,促進行政事業(yè)單位的良性發(fā)展。

      作者:陳群 單位:重慶市江北區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心

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