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      現代企業質量管理論文

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      現代企業質量管理論文

      1現代企業質量管理重點

      1.1認真貫徹ISO9000系列標準

      ISO9000族標準是一組通用的企業質量管理體系標準,適用于所有行業,是現代企業提高質量管理水平,確保產品質量安全的一項重要措施。現如今,進行ISO9001質量管理體系認證,不僅能證實企業具有一定的管理水平,能夠保證產品質量穩定,也能夠提高企業的聲譽,為客戶選擇企業提供依據,進行質量體系認證是產品進入國際市場的一個必要條件。

      1.2以顧客為關注焦點

      八項質量管理原則的第一條就是“以顧客為關注焦點”,在ISO9001質量管理體系標準中也多次強調要滿足顧客要求,增強顧客滿意。企業是依存于客戶存在的,客戶的需求是企業發展的方向,企業要想長盛不衰就需要時刻關注顧客的要求,根據客戶需求開展研發新品、質量改進等工作。如果企業不關注顧客的要求,只是一味的按自己的方式、想法去研發產品,不懂得變更與創新,那企業就很可能走向衰敗,例如諾基亞、柯達等企業的衰敗就是很典型的不關注顧客需求的例子。關注客戶需求,提高產品質量,并不是要求所有產品都必須做到最高端,不生產低端產品,要超越客戶的期望,使客戶獲得最好質量的產品和體驗,這種想法也是不對的,過于提高產品質量,可能造成質量過剩的缺陷。例如,老年人適合用字體很大,功能單一的手機,而我們一味追求高端型、高質量、功能強大的手機,例如蘋果手機,是不適合老年人使用的。

      1.3持續改進

      持續改進是企業永恒發展的重要因素,注重產品質量與服務質量的提升,滿足客戶要求,適應市場需求,有利于企業進入管理的良性循環,以促進企業質量管理的提升,使企業始終處于同行業的領先地位。

      2現代企業質量管理理念及實踐

      2.1顧客滿意是企業追求的永恒目標

      質量零缺陷的概念是由全球質量管理大師菲利浦•克勞士比提出的,他對質量追求一次性達標,做一次就做對、做好,保證質量零缺陷,減少返工幾率。隨著社會的發展進步,質量管理的環境和內容都有所變化,顧客的需求成為企業追求的核心目標,了解客戶需求,根據客戶需要發展與創新,提升產品自身質量,并使生產與服務向標準化統一,使過程控制更科學,使生產過程更穩定。追求客戶滿意與忠誠,是新時期質量管理理念的創新,顧客的要求是企業發展的源動力,脫離了顧客的企業是沒有辦法生存的。企業要以顧客為中心,測量顧客滿意度,做好與顧客的溝通,時刻掌握客戶的要求,以便于及時改進,進而滿足客戶要求及相關方要求。注意不同的客戶會有不同的要求,顧客的要求與期望也會隨著社會的發展、人員的變化、或是客戶的相關方需求變化而變化,所以,我們要定期進行市場調查,分析市場變化形勢,以便于掌握顧客要求,及時做出調整與改進。

      2.2人員素質的提升有利于企業質量管理提升

      企業管理工作是需要全員參與的工作,因此提高人員素質對于提高企業質量管理有著重要意義。質量管理的提升需要領導重視、全員參與,因此,所有員工的質量意識的提升,有利于保證產品質量。21世紀人才最重要,對于企業來說,也是急需人才的,就一個制造企業來說,能夠時刻關注質量狀況,發現質量問題及時提出的人,哪怕是最基層的工人,也是人才。人員素質的高低,并不完全取決于一個人的學歷,它和一個人的責任心有著直接關系,培訓員工的責任心與使命感,一名高素質的員工是善于發現質量缺陷、勇于提出質量改進建議的人才,這樣的員工,對于提高企業產品與服務質量有重要意義。

      2.3與供方互利,達到共同贏利目標

      現代企業管理都開始關注源頭管理,十分重視與供應商的合作關系,尤其對于一些大型企業更是越來越重視與供應商的合作,力爭與供應商建立戰略關系,從而促進供應商與企業的共同發展,確保產品質量,達到合作共贏的目標。美國蘋果公司總裁喬布斯推出的“蘋果聯盟生態系統”戰略就取得了很好的合作共贏效果。

      2.4技術創新是企業質量提升的運行機制

      創新是企業發展的靈魂,建立創新機制,企業有創新理念,并投入一定的精力到創新活動中,對于提高企業產品質量、適應社會發展需求有著重要作用。固守陳舊不利于企業的發展,沒有創新,企業就沒有新的產品或工藝,企業很可能跟不上行業的發展,也不利于員工潛能的發揮。建立良好的競爭淘汰機制,鼓勵創新,對于提高效益和質量都有著重要作用。

      2.5企業文化是提升企業產品質量的精神支柱

      企業文化是企業為解決生存和發展問題而樹立的,它是一個企業的靈魂,支撐著企業穩定、長久的發展,是企業管理提升的基礎,是企業質量管理與創新的精神支柱。企業有好的企業文化,企業的員工會更有向心力和凝聚力。加強企業文化的宣傳,使企業員工更了解企業的使命和企業堅持的奮斗目標,有利于促進員工熱愛企業,提高員工的責任感與使命感;加強企業文化創新建設,對于提高企業質量管理有重要意義,企業文化是企業管理中很重要的一項內容,很多歐美知名企業家都一致認為,提高企業文化建設,對于提高產品質量、企業研發創新能力和企業的市場競爭力都有著重要意義,是支持企業可持續發展的必然保證。質量文化也被視為企業文化的基礎,提高全員的質量意識,一直是企業追求的目標,也是企業可持續發展的基本要求。

      3現代企業質量提升的意義

      企業質量管理的提升,即包括產品質量的提升,也包括工作質量的提升,二者是相輔相成的,不能舍棄一方,而另一方孤立存在。企業質量管理水平的提升,首先要建立完善的質量管理體系,建立從源頭控制,到過程控制,再到終端管理控制的一套管理體系。注意管理體系的建立要結合企業發展的實際,要綜合考慮企業的規模、人員的素質及生產控制的復雜性等因素,確保管理體系內容適宜,以利于產品質量的提升與保證。提高產品質量是企業發展的基本要求,因為企業生產的目的就是滿足客戶的要求,滿足人們日益提高的生產和生活的物質文化需求,這種需求既包括數量上的,也包括質量上的。在人們生活水平越來越高的今天,人們更關注產品質量,質量上乘的產品越來越受到人們的青睞,尤其是對于食品質量的要求更高,人們都希望吃到安全、健康、高質量的食品,以確保身體健康。

      4結束語

      綜上所述,提高企業質量管理水平,對于提高企業質量競爭力有重要意義,掌握現代企業質量管理要點,善于應用質量提升管理措施,對于促進企業產品或服務質量的提高有著重要作用,是企業長久生存與發展的重要保障。

      作者:蘇照鵬 單位:中糧集團生物化工事業部

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