農(nóng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理范文精選

今年上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大政協(xié)的監(jiān)督支持下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村工作會議精神，根據(jù)運(yùn)城市農(nóng)經(jīng)工作安排意見，結(jié)合我市實(shí)際情況，緊緊圍繞促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展這個(gè)中心，突出抓好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和規(guī)范完善農(nóng)村會計(jì)委托兩個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真履行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)合同、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)民作業(yè)合作社組織四大管理職能。經(jīng)過全局機(jī)關(guān)人員的共同努力，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作

今年上半年，我局緊緊圍繞市站2009年工作安排意見，以20*年省農(nóng)業(yè)廳在我市召開的“深化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理”座談會為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。具體做了以下兩點(diǎn)：

(一)、重點(diǎn)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作

針對一些村主干對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理知識淡薄、報(bào)賬員對“雙代”業(yè)務(wù)不精的情況，我局于2009年3月28日至4月12日抽調(diào)市局業(yè)務(wù)精英，下鄉(xiāng)到全市十個(gè)鎮(zhèn)辦，舉辦了參訓(xùn)人員包括各村支部書記、村主任、民主理財(cái)組長、報(bào)賬員在內(nèi)的共計(jì)1000余人的培訓(xùn)會。培訓(xùn)內(nèi)容主要為：農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代”實(shí)務(wù)、民主理財(cái)組長的權(quán)利和義務(wù)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策等等，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得了明顯的實(shí)際效果。

(二)、以完善和提升農(nóng)村會計(jì)委托為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)“兩個(gè)延伸”

摘　要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中還存在很多問題，需要認(rèn)真分析，制定有效措施，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡不充分問題也日益顯著，城鄉(xiāng)居民生活水平存在差異。因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行科學(xué)的管理模式，助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展，以此來改善、提升農(nóng)民的生活質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；問題；建議

農(nóng)村的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何科學(xué)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要因素。近年來，隨著科技經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡不充分問題也日益顯著，城鄉(xiāng)居民生活水平存在差異。因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行科學(xué)的管理模式，助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展。

1　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作面臨的問題

1.1　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意識不高

傳統(tǒng)的思想下，人們對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作沒有科學(xué)的認(rèn)識，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作對我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展重要性認(rèn)識欠缺，因此，我國各地普遍存在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的占比相對落后。一方面，人們普遍存在對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理意識淡薄，農(nóng)村政策貫徹落實(shí)不到位的問題，特別是關(guān)系農(nóng)民生活保障的土地承包管理工作在有的個(gè)別地方基層管理人員認(rèn)識不到位，沒有充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的聯(lián)系，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作得不到足夠的重視，簡單的應(yīng)付日常工作。另一方面，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作相關(guān)的法律法規(guī)還不完善，具體工作的操作流程及有關(guān)制度解釋不明確。比如，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中有關(guān)管理人員補(bǔ)助、招待費(fèi)超標(biāo)問題的處理，由于缺乏一些具體的制度支持，出現(xiàn)了許多因農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作引起的遺留問題，這些遺留問題得不到及時(shí)解決，極易引起不穩(wěn)定因素，影響了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

在本文中主要對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理計(jì)算機(jī)監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行說明，該系統(tǒng)主要包括農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理控制臺系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)查詢監(jiān)管系統(tǒng)2個(gè)系統(tǒng)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理控制臺系統(tǒng)主要包括農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)村土地承包、財(cái)務(wù)計(jì)算等子系統(tǒng)，主要的功能就是農(nóng)經(jīng)管理工作人員對日常財(cái)務(wù)、會計(jì)報(bào)表、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)等工作進(jìn)行處理；領(lǐng)導(dǎo)查詢監(jiān)管系統(tǒng)的主要功能就是當(dāng)各會計(jì)完成這些任務(wù)后，領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)主管部門可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對農(nóng)村的日常經(jīng)營活動進(jìn)行查詢，并進(jìn)行日常的監(jiān)管與控制，2個(gè)系統(tǒng)相輔相成，為農(nóng)經(jīng)管理工作提供更好的平臺，進(jìn)而有效提高農(nóng)經(jīng)管理工作的效率。

2現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)經(jīng)管理工作中的效果

通過利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)制定了相應(yīng)的工作系統(tǒng)，而系統(tǒng)的設(shè)計(jì)為農(nóng)經(jīng)工作帶來了極大的便利，同時(shí)也取得了良好的效果，主要包括以下幾個(gè)方面：

2.1進(jìn)一步深化了農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，促進(jìn)了農(nóng)村基層的黨風(fēng)廉政建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，可以讓領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對每個(gè)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行有效監(jiān)控與管理，可以盡早發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，有效抵制公款私存、挪用公款等行為，從而有效確保了農(nóng)村集體資金的安全，同時(shí)也進(jìn)一步強(qiáng)化了村干部的廉潔自律意識。通過對工作進(jìn)行隨時(shí)的監(jiān)控，也促使農(nóng)經(jīng)管理工作越來越規(guī)范。

2.2進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)公開的透明度，加強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作系統(tǒng)的建立，通過相應(yīng)的技術(shù)可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行公開，而計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用也極大地避免了人為因素的干擾，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)的透明度及可信度。財(cái)務(wù)的公開，讓更多的村民參與到對財(cái)務(wù)的監(jiān)管中來，有效促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、影響鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的主要問題

（一）工作人員編制少，力量嚴(yán)重不足

1．鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處一級經(jīng)管站負(fù)責(zé)

記賬一般一名會計(jì)負(fù)責(zé)十個(gè)村左右的賬務(wù)，這些會計(jì)普遍沒有正式編制，是單位聘用的臨時(shí)工作人員。對于經(jīng)濟(jì)條件一般，財(cái)務(wù)收支不是很多的村、居委會，會計(jì)對十個(gè)村的業(yè)務(wù)量勉強(qiáng)可以接受，如果是經(jīng)濟(jì)大村，收支賬務(wù)比較繁多的，一名會計(jì)負(fù)責(zé)十個(gè)村就會顯得力不從心。農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍工作人員編制少，聘用臨時(shí)工作人員流動性大，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的穩(wěn)定。現(xiàn)在農(nóng)經(jīng)站的“三資”委托、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、農(nóng)業(yè)承包合同的管理、農(nóng)業(yè)合作社的指導(dǎo)服務(wù)、農(nóng)村調(diào)查研究等工作，其工作職能廣、職責(zé)多、任務(wù)重、工作量大，人員少根本無法勝任門類繁多的業(yè)務(wù)要求，也不符合“三資”管理的財(cái)務(wù)制度。

2．村一級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

人員一般為記賬員、出納員，一般一村兩人，規(guī)模中型的村“兩委”干部一般是四人到五人，除去村支部書記、村主任以外負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的寥寥無幾，況且當(dāng)前村一級事務(wù)種類繁多，諸如環(huán)境衛(wèi)生整治、社會治安、森林防火、計(jì)劃生育、查處違章建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、各種業(yè)務(wù)口的報(bào)表，另村一級經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)接不暇，人員力量嚴(yán)重不足。

一、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)圈政策不健全

地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境有著直接的關(guān)系，如果農(nóng)村地區(qū)處在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，則可憑借經(jīng)濟(jì)圈的大環(huán)境開展專項(xiàng)性發(fā)展，可極大提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。而國家對于農(nóng)村地區(qū)與周邊經(jīng)濟(jì)圈結(jié)合發(fā)展的政策對于農(nóng)村地區(qū)融入經(jīng)濟(jì)圈中的難易程度有著直接的關(guān)系。而我國56.3%農(nóng)村都在偏遠(yuǎn)的地區(qū)，這些農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以得到周邊經(jīng)濟(jì)圈的支持，只能進(jìn)行低水平、低效率的發(fā)展，嚴(yán)重影響了農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)離不開國家政策的扶持，而近年來國家開展的三農(nóng)扶持政策中，對于農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定等三個(gè)方面推出了專項(xiàng)化的政策，但是對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、集約化卻缺乏相關(guān)的政策。缺乏集約化的扶持政策直接導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)陷入了小規(guī)模、低產(chǎn)量、低收入的問題中，很多農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是進(jìn)行小區(qū)域的低質(zhì)量生產(chǎn)，而沒有打出品牌，更沒有進(jìn)入周邊經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，導(dǎo)致我國農(nóng)村地區(qū)普遍缺乏參與世界糧食市場競爭的優(yōu)勢。小區(qū)域的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式使得我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)長期走在邊緣化、低級化的老路上，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)難以突破“低投入、低貢獻(xiàn)”的怪圈，使得經(jīng)濟(jì)建設(shè)難以有突破性的發(fā)展。反觀西方發(fā)達(dá)國家，則有完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，再加之國家政策的扶持，可以很大程度的提高農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)占有率。以歐美國家為例，西方國家常將農(nóng)村區(qū)域根據(jù)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)劃入經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可依靠經(jīng)濟(jì)圈的大環(huán)境來發(fā)展，大大減輕了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“低投入、低貢獻(xiàn)”的問題。

（二）經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理與農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)有著直接的關(guān)系。隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逐漸深化，我國政府對于國家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一系列的改革，其中包括機(jī)構(gòu)組成、機(jī)構(gòu)任務(wù)、機(jī)構(gòu)管理等，很大程度的提高了國家機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。然而，我國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)普遍落后，盡管我國政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一系列的改革，但是為了保證人們?nèi)罕姷恼w利益，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理仍舊帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的特點(diǎn)，一些經(jīng)濟(jì)管理核心部門存在著“分片管理”的情況,即各部門分工精細(xì)，各部門之間缺乏合作，和鐵路警察各管一段、分割管理一樣，彼此缺乏交流溝通，當(dāng)遇到問題時(shí)又相互推脫。低效的管理機(jī)構(gòu)導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展十分緩慢，當(dāng)政府規(guī)劃政策出臺時(shí)，往往需要數(shù)個(gè)部門的聯(lián)合審批，導(dǎo)致審批不暢、管理效率低下。

（三）基層管理隊(duì)伍能力不強(qiáng)