企業事跡材料范文精選

在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他---沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔抄紙情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業業、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于抄紙事業的豐富經歷和至今不變的那股拼勁。他經歷了昆山鈔票紙廠從無到有、從調試到生產的光輝發展歷程。把自己的一腔熱血都獻給的抄紙事業，他就是廠車間抄紙甲班班長。

他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己，從未發生過任何產品、設備、人身安全事故，特別是在擔任抄紙甲班班長以來，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎，作為衡量工作績效的前提條件。抄紙甲班在的帶領下，在今年車間前三個季度的綜合安全勞動競賽活動中，獲得兩次第一名，一次第三名的好成績，他還在帶領抄紙甲班獲得了總公司級青年文明號班組和廠級五一文明班組的光榮稱號。在車間的安全整改活動中，他提出了多項安全整改建議，獲得車間的嘉獎。

一、加強班組安全管理，增強安全防范意識

對任何一個企業來說，質量和安全就是企業的生命。生產中我們不僅要保證產品的質量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個問題的內涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對抄紙甲班全年的安全工作進行了詳細的規劃。

1、提高認識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識

隨著設備的老化、改造，班組成員調整，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，作為班長的深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質，認真分析形勢，增強安全生產的責任心、使命感，并經常以案例事實督促班組成員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規程的學習活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規程，而且對其它崗位的安全操作規程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對班組年輕職工的教育，給他們灌輸強烈的安全意識。每輪班結束后，班組舉行一次安全工作點評，班組成員對自己在一周的工作中貫徹安全操作規程的情況進行反省，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進。通過這種學習，抄紙甲班的班組成員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。

某某，現年57歲，南橋鎮東楊莊農民，但絕不是一位普普通通的農民。在他飽經滄桑的年輪里，藏滿了闖蕩市場的辛酸；富有哲理的思想里，積淀了挑戰競爭的經驗；悠長沉重的回憶里，印記著那行永不停止、默默創新的腳印。

從“木販子”到“總經理”

一個人的創新首先是思想觀念的轉變。原創：十一屆三中全會以后，改革開放的春風吹遍了大江南北、城鄉各地，叩打著每一個農民的心扉。難道農民注定要面朝黃土背朝天？不，農民也要有經濟頭腦，也要向市場要效益，也要走出種糧為生的傳統模式，這些觀念開始在孫煥軍腦子里萌動。1982年，他實在不甘心耕、種、鋤、收循環往復的勞作方式，決心趟一趟闖市場的路子。于是，他借款345元，加上個人一些積蓄，北上曲陽、阜平，加入了販運木材的隊伍。從北到南，地域的不同，木材就產生了市場差價，在這小小的差價里，孫煥軍嘗到了市場所帶來的甜頭，也奠定了他未來辦項目創大業的信心和決心。光陰似箭，日月如梭，六年時間一晃而逝。這六年是他人生中開始闖市場的六年，六年里有成功的喜悅，也有失敗的教訓，更有奔波中那難言的苦澀。六年后，一次市場調查，他感到各大磚窯對黑塑料的需求量很大，當時黑塑料生產在我縣正悄然興起，這個關鍵時刻，孫煥軍當即決定搶占先機，立馬辦廠，一下子把幾年來積累的資本全部投入塑料廠建設上。隨著銷售渠道的拓寬，廠子規模逐步擴大，89年到96年塑料廠由一個變成3個，成為屈指可數的黑塑料生產集團，當上了名符其實的“總經理”。

從“單打一”到“復合式”

企業的創新關鍵是經營理念的突破。他深知，一個企業都有它的起步--發展--興盛--衰落幾個階段，一個產品也是一樣，同樣經歷著介紹--擴散--強勝--敗退幾個步驟，切實感到，企業、產品只有創新才能不斷提升品位，永保市場活力。這方面他有自己一套“復合組成，滾動發展”的經營理念，也就是在這個項目或產品進入市場最好、效益最高的時期，必須著手開發下一項目或產品，前一個項目或產品走過頂峰，開始滑坡的時候，后一個項目或產品已打開了市場。正是這種經營理念，支撐著企業向前發展，不斷開出一片新天地。十幾年過后，幾個廠子一直能夠在市場風浪中把好舵，擺好渡，關鍵是他的經營理念起到科學、正確的導航作用。前幾年整個黑塑料行業摻雜使假、互砸牌子種種不正當競爭，導致產業走向了自我毀滅，黑塑料生產轉向蕭條。大市場、大形勢、大環境下，孫煥軍默默地思考，深深感到要想市場不丟，路子不斷，企業不垮，就得跑辦新項目，反哺舊項目。于是，他很快上馬了一個蒸氣樓板廠，新項目的開工投建，為塑料廠贏得了資本，帶來了轉機。近幾年，房地產越炒越熱，建筑業越來越火，蒸氣樓板廠已成為四個廠中重要的支柱，黑塑料同行紛紛落馬之時，他的幾個塑料廠借助新資本不斷注入，新技術不斷引進，原創：一直維持正常的運轉。去年，國家開始禁止粘土磚生產，黑塑料需求受到影響，這種形勢下，孫煥軍又開始謀劃新的項目，經過外地考察和市場調查，他把目光盯在了餐桌經濟上，決定開發飲料新產品，努力增強集團整體抗風險的復合能力。

從“富個人”到“富大家”

在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組，在每一次的車間檢修工地，在每一項工程改造的工作間，在每一個事故隱患的查出地，在每一次處理突發事件的事故現場，不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能在最短的第一時間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個能打硬仗的“突擊小分隊”。

xx班肩負著車間兩萬噸、三萬噸6kv、110kv兩大系統二次部分的保護校驗工作。特殊的工作性質和工種要求對xx班成員的人選也極為苛刻，用車間主任的話說，xx班的成員不僅要有相關專業的學歷，具備較強的業務能力和豐富經驗外，更要具備任勞任怨，敢于創新的使命感和責任感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。

一、一個學習型班組

xx班成員有著良好的自身素質，可對于班組來說，養成好的學習習慣，在班組內形成良好的學習氛圍，是班組建設的重要環節之一，為此，班組十分注意每一個成員的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習理論知識，學習崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業務操作技能；另一方面注重加強安全教育培訓，班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。

為了彌補車間試驗技術的盲區——油化驗技術，xx班委派專人到x廠油化驗班進行了為期三個月的實地培訓，而后又赴xx設備廠家進行進修學習，繼而取得了油化驗操作資格證。他們將學到的知識運用到實際工作中，還針對車間油化驗分析用到的相關儀器、試驗方法、試驗要求，維護保養、性能等方面編寫出一套科學、完整的油化驗分析操作規程，并成立了自己的油化驗室。為車間的檢修工作提供技術支持，為車間的安全正常運行提供了保障。

二、一支高效精干的班組隊伍。

一、市場管理取得驕人成績

*是農民出身，他對農村有深厚的感情。從生產隊長、村長到企業負責人，每個角色他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領導的認可。*年初，他以鎮人大代表的名義建議，在205、102國道交匯處建一處批發市場，馬上得到鎮人大主席團的認可，通過多方協調，最終得到市、縣領導高度重視，這個市場終于建起來了，而且鎮黨委、政府把他作為人選調往海陽農副產品批發市場任總經理。市場建設初期一無資金，二無設備，只有一塊閑置的土地，在這種環境下，他憑著多年來在企業界的信譽，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導一群創業者在43天的時間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發市場。建場初期沒有經驗，他就協調方方面面關系學習別人的成功經驗，把買賣顧客當做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經營，很快得到人民群眾的認可。他憑著高度的敬業精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻給了他熱愛的這份事業，帶領當時僅有的8個農民，白手起家、艱苦創業，克服重重困難，一干就是17年！終于使市場像滾雪球般發展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步，經濟效益連年遞增，20*年市場總收入實現了1788萬元，交易額達到了38.6億元。市場被農業部授予“菜籃子工程農業部定點鮮活農產品中心批發市場”、“全國誠信守法鄉鎮企業”，被國家統計局、商務部、中國商業聯合會授予“全國二十大農副產品批發交易市場”，被農業部鄉鎮企業局等幾部委授予“全國優秀鄉鎮企業開拓創新獎”，被省委、省政府授予“*省精神文明單位”。17年的建設，17年的發展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經歷了一次搬遷五次擴建，占地從原來的40畝，發展到221畝，員工增加到140人，總資產達到5000多萬元。*依托市場，一手托兩家，一邊是農民，擔負著幫助農民銷售農產品、調整農業產業結構的重任，一邊是市民，他擔負著穩定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發集散地，擔負著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農副產品的供應任務。

二、帶著一顆赤誠的心為廣大農民服務，誠信贏天下

眾所周知，海陽農副產品批發市場每天要面對的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層，這些人絕大多數是農民，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們在市場遵紀守法地經營靠什么？*的體會是市場必須有一個寬松的環境，給農民和客戶創造一個好的交易空間，讓農民真正體會到到市場如到家一樣的感覺，如果這些做到了，農民愿意來，那市場就會越做越大，越做越強。市場17年的發展中，發生了很多事，在處理這些事中，*堅持這樣一個原則：對客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務來感化。

保護客戶利益是海陽市場長期以來的服務宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對待每位客戶都要有求必應，有難必幫。*年，*就制定出了凡是在市場經營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數。這些年給*印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因為做生意互相妒忌，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當客戶舉報后，經過市場調查，在沒有破案的情況下，*執行對外的承諾，花費3900元買了四個輪胎給予賠償，這一舉動在市場引起強烈的反映，輪胎是有價的，但市場與客戶的感情是無價的，市場的信譽更是無價的，而且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的，市場的信譽在廣大客戶中一下子扎下了根。

千方百計讓客戶滿意在市場始終是*探討和追求的目標。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大，但*為了信守對外的承諾，寧可市場受損失，物價雖然漲了，但市場對待原來租賃的客戶仍維持原合同價格不變，不僅如此，在招標時，市場總是公開招標，先講招標事項，承諾后再招標，不管任何攤位全是招標管理。由于*信守承諾，一視同仁，15年來沒有發生一起客戶因招標向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。

xxx同志先進事跡材料

xxx同志從事辦公室工作二十多年，一直熱愛自己的本職工作，堅持以黨員標準嚴格要求自己，充分發揮黨員的先鋒模范作用，加強辦公室建設，提高自身和辦公室全體人員的整體素質，很好地履行了辦公室主任的崗位職責，為我廠的“兩個文明”建設做出了積極的貢獻。

辦公室作為一個單位的綜合管理部門和秘書工作機構，其主要職能是為本單位的領導直接服務，起承上啟下，協調左右的作用。作為管理部門，辦公室的職能幾乎涉及管理系統中的決策、指揮（執行）、督查（反饋）、咨詢等各個子系統，而作為秘書機構，又有對特定的服務功能及信息傳遞功能。因而，辦公室主任的工作性質從根本上說具有輔助和服務的雙重性。xxx同志在日常工作中，把強化政務，搞好事務，規范服務，實現政務、事務、服務的一體化當作自己工作的重要目標，即用強化政務帶動整體工作，用搞好事務推動整體工作，用規范服務貫穿整體工作，從而使得我廠辦公室工作水平得到不斷提高，從而使廠部各項決策得到了很好的貫徹實施。

辦公室日常工作極為繁瑣，工作從公文撰寫、信息調研、督促檢查以及文字材料、文件的起草、核稿以及文件收、發、傳閱、歸檔、材料打印、傳真、印章及介紹信管理等等，一直到會議室的管理以及負責辦公樓衛生清潔工作，工作內容涵蓋全廠工作的各個方面。xxx同志對辦公室工作的每一道程序都非常熟悉，自從負責辦公室工作以來，他更是不斷改進工作方法，適應新形勢下辦公室工作的需要，積極為領導出謀劃策，想領導所想，急領導所急，為我廠的發展作出了應有的貢獻。

作為機關黨支部委員，xxx同志在日常工作中，牢固樹立黨員形象，努力發揮黨員在企業“兩個文明”建設中率先垂范作用，同時，通過多種教育宣傳方式，加強對黨員黨的基本知識，基本理論、基本路線教育，用黨員標準規范自身言行，促進自身素質的提高。他在支部工作上，他也盡心盡力配合支部書記卓有成效地開展了工作。

xxx同志數十年如一日，立足工作崗位，勤勤懇懇，任勞任怨，他堅持學習馬列主義、思想和鄧小平理論，帶頭實踐“三個代表”的重要思想，不斷加強自身修養的自覺性，在工作中勤于思考、總結，不斷改進、創新辦公室工作，充分發揮黨員的先鋒模范作用，時時、事事、處處自覺地用高標準、嚴要求來約束自己，使自己不斷適應新形勢的需要，并創造和保持了一個寬松和諧的辦公室工作環境，從而團結周圍的同志一道同心同德，卓有成效地開展了工作。由于他的出色工作，贏得了領導和同志們的充分肯定及好評，在2005年度被授予優秀共產黨員稱號。