企業文化設計范文精選

為全面貫徹《中國煙草企業文化建設綱要》、《*省局（公司）系統企業文化建設規劃》、《*市煙草專賣局（有限公司）企業文化建設三年規劃》及相關文件精神，明確未來三年（2009年—2011年）企業文化建設目標和任務，有計劃地推進企業文化建設工作，特制定*區煙草專賣局（營銷部）企業文化建設三年規劃（以下簡稱企業文化建設三年規劃）。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀和以人為本的管理理念，遵循“傳承、創新、升華”的建設方針，牢固樹立“國家利益至上，消費者利益至上”的行業共同價值觀，秉承“崇實尚德”的企業核心價值觀，融合行業文化、地域文化和現有企業文化，在傳承和創新的基礎上打造“崇實尚德”、“和諧、責任、誠信、規范”、“自動自發，爭優爭先”等具有濃厚*煙草特色的企業文化，以實現人的全面發展、管理的不斷創新和經濟的持續平穩增長，努力建設具有鮮明時代特征和行業特色的企業文化，全面提升*煙草的整體競爭實力。

二、基本原則

（一）繼承創新，立足現實。既要繼承本企業在長期經營過程中形成的優秀企業價值觀和管理思想，又要積極借鑒和吸收國內外企業文化建設的先進成果，用發展觀念、創新思維對現有企業文化進行整合、提升和創新，推動員工的觀念轉變和企業的理念創新、管理創新、經營創新、制度創新。

（二）以人為本，創建和諧。始終堅持把人作為企業文化建設的第一要素，進一步規范企業和員工行為，不斷提高員工隊伍素質，充分調動員工的積極性和創造性，為企業發展注入源源不斷的活力，全力打造和諧、責任、誠信、規范的企業人格。

1、人性化服務與思想政治教育相結合：促進建筑設計公司更好地團結協作共謀發展

由于建筑設計公司從原來的辛集市區域辦公發展到現在的石家莊市區域辦公，在此形勢下，員工全部面臨著交通、住宿、飲食等多方面的不便，引發諸多的困難。為了更好地解決和處理這個問題，非常重視人性化服務與思想政治教育相結合：一方面，我們要創造條件，下大力氣協調解決好員工的工作和生活困難，提供力所能及的人性化服務。我們在積極調研的基礎上，分析匯總員工集中存在和反映的困難，在總公司、建筑設計公司共同努力下，快速解決了辦公場地和辦公設備，為新公司員工提供好的辦公環境，想方設法為來石家莊的設計人員解決住宿和用餐，努力提供利員工需要的各項人性化服務和幫助。另一方面，作為現代企業制度下的公司管理，我們要充分做好員工的思想政治工作，有效對員工進行教育和引導，讓員工認識到“人—環境”的哲學思辨思維，努力發揮個人的主觀能動性，克服困難，調整自我，努力實現更好更快的融入河北建勘的新的環境，將個人熱情和才干更好地投入到企業業務拓展和各項建筑設計發展工作中去。此外，為了更好地促進員工綜合素質的提升，以實現人的提升助力企業發展的理念，我們高度重視新公司的員工業務培訓和素質拓展工作。為了提升員工的科技創新能力，我們積極進行員工業務創新思維的激發與引導，結合建筑設計公司特點，鼓勵、指導、獎勵員工開展與業務相關的設計創新和科研創新；為調動設計人員對創優、科研及業務論文撰寫的積極性、主動性，我們在執行除按照總公司對創優項目、科研成果、科技論文完成人員的激勵與獎勵措施外，也建立了補充建筑設計專業的內部措施辦法；同時，創造良好的學習環境和學習氛圍，采用“請進來，送出去”等多種途徑和方式強化培訓，凸顯培養效果，增強培訓實效，提高專業能力，提升設計水平。我們積極舉辦“科技論文寫作”系列專題講座，積極調動廣大員工的科技創新、實踐總結的積極性，鼓勵大家積極完成‘三個一’科技活動，為更好的做好各自崗位工作，促進建筑設計公司科技進步和業務發展不斷努力。

2、創新市場思維與思想政治工作相結合：促進建筑設計公司在更大更廣市場空間跨越發展

新公司成立，建筑設計公司從原來的辛集區域發展到現在的石家莊地域，由建筑設計乙級提升為甲級資質，達到國家規定的技術裝備及應用水平要求標準。通過提升資質甲級及業務水平，業務拓展、市場開拓的可能性空間會大大增強。在新的歷史起點和發展征程上，不僅要盡快接軌河北建勘企業管理模式，快速融入河北建勘企業文化，更要進一步尋求建筑設計專業更快更好的發展。要緊密結合自身實際情況，在經營的業務范圍、市場范圍等方面要有新的變化和擴展，針對我公司的《2014～2018年發展綱要》前景，我們深入剖析市場態勢，加快市場拓展：設計業務要縱向延伸，橫向發展，形成多專業互補并存、相互帶動的設計公司發展思路；在市場范圍上，我們要逐漸引導員工建立起“大石家莊”及“京津冀一體化”概念，梳理大市場意識。與此同時，我們及時地對員工開展思想政治教育引導工作，發揮思想政治優勢做好員工的積極性調動和創新性的調動工作，我們以“市場思維”為內核，對員工開展以“市場與產品”、“區域發展和跨越發展”、“智慧的承攬項目”、“敢于吃螃蟹，不怕臉皮厚”等為內容的培訓和教育，實現業務市場拓展與員工思維的互動融入。在以思想政治教育工作為突破口做好市場思維創新基礎上，努力實現市場業務的增加和突破，在2014年度順利完成建筑設計公司的理性過渡的基礎上，2015年要確保完成經營收入指標，每年保持40%的增長速度，集思廣益，多措并舉，到規劃期末確保經營收入達到發展規劃目標。

3、企業文化宣講與思想政治工作相結合：促進建筑設計公司更好融入總公司文化環境

從原來的創基公司到現在河北建勘，公司在業務發展和經營模式發生變化的同時，在企業理念和企業文化方面也發生了重要的變化，在新的歷史時期，面對機遇與挑戰并存的建筑設計公司，必須積極融入總公司企業文化，以文化促經營，以文化促發展。為此，我們積極引領員工加強學習，努力貫入“河北建勘”特有的企業文化體系，凝聚企業核心價值觀，激發員工責任感和奉獻精神，將建筑設計公司全體員工思想行為方式納入企業文化理念和行為規范，為公司持續穩定發展提供強有力的思想保障；同時，做好《建勘綜訊》投稿工作，將技術宣傳和各項文化宣傳作為凝聚企業員工、激勵企業員工的重要載體。同時，我們在各種會議和宣講場合，圍繞“河北建勘企業文化的內涵和作用”為主題開展專題思想政治教育工作，建立起現代企業文化宣講體系，實現建筑設計公司的立體化建設，促進新的公司在未來的挑戰中能夠以更加強大的自信和勇氣去實現更大的發展。

【摘要】文化建設是現代企業可持續發展和保持競爭力的重要支撐。本文分析了企業文化的由來及其現實意義，歸納了企業文化的核心內容，梳理了我國企業現代化建設的共性問題。進一步探討了企業文化現代化建設的實施方略，最后通過建筑設計類企業文化現代化建設的實例分析，闡述了企業文化建設的實踐效果。

【關鍵詞】建筑設計；企業文化；現代化

一、企業文化的緣起、概念和價值表現

企業文化（CorporateCulture）一詞，最早出現在1979年美國《管理科學季刊》中。20世紀70年代，日本在汽車、家用電器和鋼鐵等產業領域異軍突起，以優異產品質量在全球范圍產生了深遠影響，尤其引起了美國企業界和管理學界的反思。經過深入分析，他們發現：日本企業不僅重視“硬”的方面的理性管理，還注重“軟”的方面的管理，軟的方面即企業的文化。企業文化自此受到學界重視。企業文化是指一個企業在長期的生產或服務等經營活動與發展過程中持續積累的與管理有關的思想、方式和規則等。研究其構成狀況，企業文化是企業的核心價值觀、經營理念與行為規范在時空兩個維度的體現。經過40余年的學界研究、探索，以及企業的不懈實踐、完善，企業文化業已成為一個企業核心競爭力的重要組成部分，是企業的靈魂和穩定器，為企業可持續發展發揮了積極作用。從其價值表現看，企業文化不僅激勵著員工不斷積極開拓進取和創新，還可以增強企業內部的凝聚力與向心力。同時，企業文化具有對員工的道德約束力，能夠在一定程度上潤物細無聲地影響員工的思維與行為模式。重要的是，良好健康的企業文化還能夠促進企業經濟效益的提升，提高企業在行業的影響力。

二、企業文化建設的現實意義

縱觀國際國內著名企業的發展歷程，可以得到一個共識，那就是現代企業的競爭，歸根結底是企業文化、品牌文化的競爭。不同于病態渙散型企業和被動防守型企業，具有深厚企業文化的主動建設型企業，擁有明確的創新價值觀，員工自我實現意識強，管理層積極開拓進取，企業內部、外部關系順暢，具有危機感和風險意識，充滿活力，尊重和鼓勵個人發表見解等。企業文化建設的缺失或誤導，對企業發展的影響是致命的。例如：國內某奶粉企業因生產、銷售偽劣產品而破產。該公司是典型的家長式企業，不注重企業文化建設和員工建議，拍板確定的方案、計劃、制度等多要求員工被動接受，以致為牟利而添加有害的三聚氰胺時沒有反對聲音，由此造成了不可挽回的后果。優秀的企業文化是企業最有力的、難以復制的競爭利器，可以提高員工的主人翁意識和高尚情操，使員工對企業產生深厚的感情。企業文化是企業全體成員共同的、可傳承的價值觀念，企業文化建設是現代企業不可或缺的制勝法寶。因此，應從現代企業發展的實際出發，樹立可持續發展觀念，注重經營之道，培養企業精神，塑造良好的企業形象，優化企業內外環境，全力打造有特色的企業文化，才能為企業快速發展提供保證。日本豐田汽車公司倡導：上下同心協力，忠實于公司事業，以產業成果報效國家；潛心研究與創造，不斷開拓，時刻站在時代潮流的最前端；切戒奢侈浮華，力求樸實穩健。該綱領體現了豐田的目標、信念、追求、哲學和價值觀，凝聚成豐田獨具特色的企業文化精神，激發了員工積極性和敬業精神，生產的轎車質量馳譽全球，公司也獲得了持續發展。由此可見，良好的企業文化建設是企業強大的凝聚力和無形的指揮棒，可以激發員工潛在智慧和能力，讓員工更具創新精神、更熱情、更高效、更幸福，促進企業良性發展。

企業文化建設

根據公司企業文化“十一五”規劃，結合企業實際情況，為進一步加強企業文化建設，不斷為企業管理與經營注入生機和活力，為思想政治工作創新開拓新的渠道，為保障完成企業各項經濟技術指標。特制定本計劃：

1、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業文化。運用現代網絡信息技術，占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的mis系統和局域網和寬帶的優勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

2、以培育“三觀”為基礎。通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓教育。

3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學習先進典型的先進事跡報告，要注重職工職業道德的教育。

4、加強科技文化教育，勉勵自學成才，崗位成才。

摘要：在辦公空間設計當中融入企業文化，就表象而言，它能夠為企業樹立良好的企業形象。就其內涵而言，它能夠引導員工對企業價值觀達成共識，避免企業的價值觀受到外界物質文化的影響而不穩定。企業的競爭力需要依靠企業文化為核心進行提升，而企業文化的傳達則需要通過辦公空間設計來實現。因此，在辦公空間設計中如何植入企業文化是任重而道遠的！

關鍵詞：辦公；空間；設計；企業文化；價值觀

企業的發展和規劃是依照企業文化為綱領而開展的，企業文化是企業管理核心的體現。而作為企業員工工作場所的辦公空間，不但發揮著其空間作用，還展現著企業的整體形象。因此，將企業文化植入辦公空間，不僅能夠為企業員工構建一個集舒適、藝術與技術性綜合于一體的工作環境，還能夠為企業塑造一個良好的形象。企業員工在融入了企業文化的辦公空間內進行工作，一方面可以使員工的工作態度更加積極，使員工的凝聚力增強，從而促進企業競爭力的提升，另一方面還能夠使企業獲得更好的公眾信任，從而利于企業市場的開拓，為企業吸引更多的人才。因此，融入了企業文化的辦公空間，能夠促進企業健康持續的發展并且能夠提高企業的經濟效益。

1企業辦公空間設計與企業文化概述

1.1企業辦公空間設計概述

人類在社會中從事工作所需的活動空間即為辦公空間，開放和封閉并存是它的顯著特征。同時這個空間還具有良好的交流性，人們可以在這個空間中開展人際交流，促使個人精神得以升華。現代化的社會經濟發展使得企業的辦公空間對企業的發展也發揮著舉足輕重的作用，為了使企業的競爭力得以增強，企業在布局辦公空間的過程中需要考慮對企業員工等級差別的分配，使辦公空間在具備開放性的同時還具備可視性，這樣不僅可以使員工之間的溝通交流更為方便，還能夠促進員工工作效率的提高。企業的辦公空間也正是在這樣的發展背景下，由傳統的單一辦公功能的企業辦公空間設計演變發展成為目前這樣更具人性化和多元技能的辦公空間，在設計過程中也更注重信息化、人性化、技能型的融合。