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      企業信息管理范文精選

      前言:在撰寫企業信息管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      企業信息管理

      企業信息管理

      [摘要]企業決策所面臨的信息孤島問題已成為現代信息管理的瓶頸,從而引出信息集成技術理念。但單從技術角度來進行信息集成,并不能解決問題。信息集成是一個系統化過程,除了要依靠技術外,還要有相應的組織結構和人力資源的配置管理,它實際上是一個深入的企業信息管理問題。

      [關鍵詞]信息集成信息管理策略企業信息

      一、企業信息管理的發展

      企業是社會生產力發展到一定階段的產物,以系統的觀點來看,它是由若干要素按照一定聯系結合所構成的開放性的轉換系統,其構成要素包括人、財、物和信息。企業的日常運作及發展,必須以獲取所必需的信息為前提,而對信息的有效管理及充分開發利用,會提高企業自身的競爭力,進而提高生產效益。

      企業中的信息管理應該包括信息收集、加工整理、分析研究、利用等,其目的是保證企業所需信息的可用性。

      1.傳統手工階段

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      企業信息管理

      摘要:企業決策所面臨的信息孤島問題已成為現代信息管理的瓶頸,從而引出信息集成技術理念。但單從技術角度來進行信息集成,并不能解決問題。信息集成是一個系統化過程,除了要依靠技術外,還要有相應的組織結構和人力資源的配置管理,它實際上是一個深入的企業信息管理問題。

      關鍵詞:信息集成信息管理策略企業信息

      一、企業信息管理的發展

      企業是社會生產力發展到一定階段的產物,以系統的觀點來看,它是由若干要素按照一定聯系結合所構成的開放性的轉換系統,其構成要素包括人、財、物和信息。企業的日常運作及發展,必須以獲取所必需的信息為前提,而對信息的有效管理及充分開發利用,會提高企業自身的競爭力,進而提高生產效益。

      企業中的信息管理應該包括信息收集、加工整理、分析研究、利用等,其目的是保證企業所需信息的可用性。

      1.傳統手工階段

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      企業信息管理

      提到企業信息管理系統(InformationManagementSystemforEnterprise-EMS),人們就會想到企業資源計劃(ERP),客戶關系管理(CRM),供應鏈管理(SCM),產品壽命周期管理(PLM),制造執行系統(MES),產品數據管理(PDM)等管理概念、理論和方法,以及各種各樣品牌的應用解決方案與信息管理系統,如用友ERP、海艾迪C-EMS和M-EMS及SAP信息管理系統等等。我們同時也會想到這些信息系統會減少庫存占用,降低成本,加快新品上市時間獲得更多收益,整合企業業務流程,提高企業運營效率等等,但對信息管理系統能夠有效地加強企業的知識管理(KM),減少對企業員工個人知識的過分依賴性等方面的作用卻并不很清楚。

      眾所周知,任何企業都在不同程度上依賴于一定的技術和知識才可以生存與發展,尤其當今已經進入了知識經濟和信息經濟的時代,現代企業之間的競爭更多的是知識與信息獲取或使用能力的競爭。所以對企業的知識資源進行有效的管理,是一個企業能否在激烈的市場競爭中立于不改之地的關鍵。從事企業管理的人都清楚,企業的人才流失對企業意味著什么。長期以來,企業員工的個人頭腦是知識的載體,人才流動實際上是知識在流動。那么如何實現人走而知識卻可以繼續在企業中留存呢?如何實現知識不僅在某個人頭腦中,而在組織的系統中并持續發揮其作用呢?如何使企業的知識可以不斷積累并讓每個員工快速掌握而在工作中加以運用呢?如何使新員工可以迅速在老員工的基礎上繼續提高工作效率和質量呢?

      一、什么是知識管理和企業管理

      要弄清以上問題,首先,我們要從弄清什么是知識管理和企業信息管理入手。美國生產和質量委員會(APQC)對知識管理定義如下:知識管理是組織有意識采取的一種戰略,它保證能夠在最需要的時間將最需要的知識傳送給最需要的人,這樣可以幫助人們共享信息,并進而將其通過不同的方式付諸實踐,最終達到提高組織業績的目的。企業知識管理是以信息為基礎的活動,通過組織性學習創造隱性和顯性知識,并負責如何在適當的時間、適當的地方擁有適當的知識。微軟總裁比爾蓋茨認為:知識管理并不是從技術開始的,它始于商業目標、過程和對共享信息需要的認識。知識管理只不過是管理信息流,把正確的信息傳送給需要它的人,以便讓他們迅速地以信息為依據采取行動。

      中外學者普遍認為,信息是企業發展的一個非常重要的資源,信息作為資源,除了一般的可利用、有價值等特性外,還具備共享性、歷史積累性、時效性和多次再生性的特性。而系統則是由若干相互聯系、相互制約的獨立成分組成的一個有機整體,如管理人員、生產工人、工藝、技術、管理、方法和組織機構、生產設備等,為了一個共同的目標即獲取利潤生產出社會需要的產品,而組成的一個生產企業就是一個系統。那么,要系統地利用信息這個資源,企業建立信息管理系統是一個非常重要的前提。

      企業信息管理系統(EIMS)就是運用現代化的管理思想和方法,采用電子計算機、軟件及網絡通訊技術,對企業管理決策過程中的信息進行收集、存儲、加工、分析,以輔助企業日常的業務處理直到決策方案的制定和優選等工作,以及跟蹤、監督、控制、調節整個管理過程的人機系統。

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      信息集成企業信息管理

      摘要:企業決策所面臨的信息孤島問題已成為現代信息管理的瓶頸,從而引出信息集成技術理念。但單從技術角度來進行信息集成,并不能解決問題。信息集成是一個系統化過程,除了要依靠技術外,還要有相應的組織結構和人力資源的配置管理,它實際上是一個深入的企業信息管理問題。

      關鍵詞:信息集成信息管理策略企業信息

      一、企業信息管理的發展

      企業是社會生產力發展到一定階段的產物,以系統的觀點來看,它是由若干要素按照一定聯系結合所構成的開放性的轉換系統,其構成要素包括人、財、物和信息。企業的日常運作及發展,必須以獲取所必需的信息為前提,而對信息的有效管理及充分開發利用,會提高企業自身的競爭力,進而提高生產效益。

      企業中的信息管理應該包括信息收集、加工整理、分析研究、利用等,其目的是保證企業所需信息的可用性。

      1.傳統手工階段

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      商務企業信息管理

      [摘要]隨著網絡信息技術的發展,在協同商務企業中,如何提高網絡信任度越來越成為一個關系企業成敗的重要問題。通過剖析協同商務企業的信息安全技術,提出有效對策,使信息在所有用戶中實現有層次的高度共享,同時改善協同商務企業的信息安全環境。

      [關鍵詞]協同商務生物密碼電子簽章

      在傳統交易過程中,買賣雙方是面對面的,很容易保證交易過程的安全性,建立起信任關系。但在電子商務過程中,買賣雙方是通過網絡來聯系的,在地域環境上跨度很大,因而建立交易雙方的安全和信任關系相當困難。而協同商務作為下一代的電子商務模式,比傳統的電子商務所面臨的安全風險更大,需要處理更為復雜的安全問題。

      一、協同商務企業所面臨的信息安全威脅

      協同商務企業所面臨的安全威脅主要來自企業集團內部和企業集團之間。內部威脅主要是當企業公共設施對內部員工實行開放時,內部電子郵件、即時通信及FTP等方式會成為機密泄漏的重要途徑。企業集團之間的安全威脅主要是當協同商務企業通過互聯網或其他公用網絡處理事務和執行通信時,如果通信超出防火墻的安全范圍而進入傳送階段,就有可能被監聽截取。在交易過程中經常會出現中央系統安全性被破壞、商品遞送狀況和客戶資料被競爭者獲悉、公司名稱被他人冒充頂替、企業和企業之間的機密數據被獲取等現象,這些一方面會惡化協同商務的生態環境,使用戶和企業遭受巨大的經濟損失,另一方面使協同商務企業對網絡身份認證、企業文檔的機密性、完整性和印章的不可抵賴性提出了更高的要求。

      二、協同商務企業信息安全技術研究

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