人事預(yù)算管理范文精選

某同志在財(cái)政戰(zhàn)線上已經(jīng)耕耘了14個(gè)春秋，*年調(diào)入市財(cái)政局工作。在預(yù)算科工作期間具體承擔(dān)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況分析、預(yù)算指標(biāo)管理、增值稅退稅等工作。多年來，她在平凡的崗位上，默默無聞，任勞任怨，干一行愛一行，始終以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待工作，以鍥而不舍的精神去研究工作。通過長期不懈努力，她在政治思想和工作能力等各方面都取得了明顯的進(jìn)步，曾多次被評(píng)為市財(cái)政局“先進(jìn)個(gè)人”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

某作為一名受黨教育多年的同志，能嚴(yán)格要求自己，注重個(gè)人的黨性修養(yǎng)鍛煉，自覺站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，秉公辦理宣傳文化企業(yè)和監(jiān)獄勞教企業(yè)增值稅退稅。在辦理某廠退稅時(shí)，由于該廠資金周轉(zhuǎn)困難，希望能盡快得到退稅資金。得知這一情況后，她和科里其他同志一道，克服時(shí)間緊事務(wù)多的困難，迅速調(diào)整工作計(jì)劃，深入企業(yè)查看帳簿，了解情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)該廠存在帳表不符及會(huì)計(jì)核算上清下不清等問題時(shí)，她又利用已掌握的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，耐心細(xì)致地幫助企業(yè)找出核算上的一些差錯(cuò)，在企業(yè)做到了帳表一致，總廠與分廠內(nèi)部往來核對(duì)一致后，及時(shí)將審核資料上報(bào)省專員辦，使企業(yè)符合條件的應(yīng)退稅款得到了及時(shí)批復(fù)，解決了企業(yè)的燃眉之急。對(duì)不符合政策規(guī)定的退稅她也能夠堅(jiān)持原則予以核減，*年經(jīng)她核減企業(yè)退稅近100萬元，不僅維護(hù)了稅收政策的嚴(yán)肅性，同時(shí)也使退稅企業(yè)及時(shí)享受到政策帶來的實(shí)惠。

熱愛本職工作，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失在某同志身上得到了最好的體現(xiàn)。在*年企業(yè)所得稅稅源調(diào)查工作中，為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成70戶調(diào)查任務(wù)，完成上萬條調(diào)查信息的錄入、審核、匯總，工作量之大，可想而之。接到任務(wù)后，某同志沒有退縮，沒有怨言，而是積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)加班加點(diǎn)，刻苦鉆研各類企業(yè)的不同所得稅政策，克服軟件不成熟的困難，逐戶審查，逐條修改。為了將所有企業(yè)數(shù)據(jù)修改通過，在稅源調(diào)查期間，她的休息日大多是在辦公室度過的。一份耕耘，一份收獲。在她的積極努力下，我市的企業(yè)所得稅稅源調(diào)查工作不僅按期完成調(diào)查任務(wù)，而且因稅源調(diào)查表及分析材料質(zhì)量較好在全省評(píng)比獲得好名次。今年她又被省廳抽去幫助審核、匯總?cè)〉钠髽I(yè)所得稅稅源調(diào)查資料。她充分發(fā)揮熟悉所得稅政策和軟件操作的優(yōu)勢(shì)，添加了審核公式，把技術(shù)性差錯(cuò)消滅在報(bào)表報(bào)出之前，使全省的調(diào)查工作順利通過財(cái)政部驗(yàn)收。

出于對(duì)本職工作的熱愛和對(duì)工作質(zhì)量的不懈追求，她的大部分業(yè)余時(shí)間用在了工作上，在她的字典中找不到“份外”兩個(gè)字。為了會(huì)議的應(yīng)急需要，她常常利用休息時(shí)間起草材料，有時(shí)干到深夜，從不叫苦叫累。近年來，由她執(zhí)筆起草的向人大匯報(bào)的《關(guān)于某市部門預(yù)算改革情況的報(bào)告》以及全市財(cái)政預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議等材料，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。她還積極利用調(diào)查中掌握的情況，借助《某財(cái)政信息》、《財(cái)政收支簡況》、《送閱材料》等載體，宣傳財(cái)政改革進(jìn)展情況，分析財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)及存在的問題，為社會(huì)各界了解和理解財(cái)政工作起到積極作用。近年來有20多篇信息被市委、市政府和省財(cái)政廳采用，并有信息得到了市領(lǐng)導(dǎo)的批示。對(duì)局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng)，她總是積極參與，樂此不彼。在全市文明誠信建設(shè)征文活動(dòng)中，她又以一篇《做文明誠信的財(cái)政人》榮獲市直單位評(píng)比一等獎(jiǎng)。她還通過起草青年文明號(hào)創(chuàng)建、“雙服務(wù)”百件好事評(píng)選等申報(bào)材料，積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中，充分展現(xiàn)了新時(shí)期財(cái)政干部的風(fēng)采。

某同志注重創(chuàng)新工作方式，不斷提高工作質(zhì)量。為做好財(cái)政收支分析工作，她每月主動(dòng)與國稅、地稅、統(tǒng)計(jì)等部門聯(lián)系，并對(duì)煙廠等重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)掌握稅源變化情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。在此基礎(chǔ)上，為提高財(cái)政收支分析的質(zhì)量，豐富分析的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)自我超越，她在認(rèn)真研究外地做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，不斷創(chuàng)新分析的形式和內(nèi)容，嘗試著在分析內(nèi)容中插入了相關(guān)圖表，收到較好的效果。財(cái)政預(yù)算指標(biāo)管理也是如此，她通過不斷地學(xué)習(xí)和摸索，在全省地市中率先使用軟件管理全市預(yù)算指標(biāo)，摒棄手工填開指標(biāo)單的方式，提高了工作質(zhì)量和效率。

某同志在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，勇于創(chuàng)新，我們相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，她將為我市財(cái)政的改革和發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

【摘要】社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要大批高技能型人才。如何培養(yǎng)高技能型的合格、優(yōu)秀人才，在高職院校引進(jìn)激活機(jī)制，全面推行預(yù)算管理工作改革，是高職院校的當(dāng)務(wù)之急。本文對(duì)此進(jìn)行探討。

市場經(jīng)濟(jì)的競爭核心是人才的競爭，人才的競爭迫使高職院校要培養(yǎng)合格、優(yōu)秀的人才。相應(yīng)地，在學(xué)校規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量、硬件方面應(yīng)加大投入，以改善自己的環(huán)境、提升自己的品位。各學(xué)院在凸形的多元化經(jīng)濟(jì)組合中，如何有效地利用資金，把錢花在刀刃上，顯得尤為重要。預(yù)算管理把資金優(yōu)化安排在各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)之中，完成好教學(xué)任務(wù)，是高職院校的一大舉措。

一、指導(dǎo)思想

建立激活型、節(jié)約型，有責(zé)任心的預(yù)算管理機(jī)制。

（一）激活型預(yù)算管理機(jī)制

激活型預(yù)算管理機(jī)制是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要設(shè)計(jì)一套預(yù)算管理體系，刺激、鼓動(dòng)各部門和個(gè)人努力完成任務(wù)，超額完成任務(wù)所帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，這種效益（即效益與部門和個(gè)人掛鉤的一種新型分配方式）能充分體現(xiàn)部門及個(gè)人的能力價(jià)值和優(yōu)秀、合格的產(chǎn)品價(jià)值。

摘要：當(dāng)前階段，我國正處于網(wǎng)絡(luò)化、信息化時(shí)代，競爭市場形勢(shì)瞬息萬變，而全面預(yù)算管理體系作為我國大小型企業(yè)管理會(huì)計(jì)的主要方式與展開內(nèi)部控制工作的基本模式，越來越被廣泛應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營管理工作中。對(duì)此，本文在簡要分析當(dāng)前階段我國企業(yè)全面預(yù)算管理體系存在的一些問題后，再著重探討構(gòu)建與實(shí)施全面預(yù)算管理體系的有效策略。

關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理；管理體系；構(gòu)建；實(shí)施

自從于2001年伊始加入世界貿(mào)易組織之后，我國逐漸由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而作為企業(yè)基礎(chǔ)運(yùn)營管理模式的全面預(yù)算管理體系，也在企業(yè)管理實(shí)踐應(yīng)用的過程中獲得了長遠(yuǎn)的發(fā)展。與此同時(shí)，在一段時(shí)間后我國財(cái)政部等相關(guān)部門陸續(xù)制定了以推廣與規(guī)范企業(yè)預(yù)算管理為內(nèi)容的文件規(guī)定，因此全面預(yù)算管理模式逐漸被廣泛應(yīng)用于國內(nèi)大中小型企業(yè)中，但是在其構(gòu)建與實(shí)施的過程中受到來自各方面的影響，存在許許多多需要完善與改進(jìn)的問題。

一、企業(yè)全面預(yù)算管理體系存在的主要問題

1.缺乏對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)

現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)在構(gòu)建與實(shí)施全面預(yù)算管理制度的過程中，對(duì)于全面預(yù)算管理普遍存在些許錯(cuò)誤認(rèn)知與片面理解等問題。首先，許多企業(yè)職工所認(rèn)為的“預(yù)算”只是依據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)與以往的財(cái)政支出來繪制一套相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表的“數(shù)字游戲”，所以，預(yù)算管理工作被歸納于企業(yè)財(cái)政部門中成為了全體職工的共識(shí)，由此便導(dǎo)致了企業(yè)在構(gòu)建全面預(yù)算管理體系的實(shí)際實(shí)施過程中，企業(yè)職工普遍對(duì)其缺乏重視度與格局觀。其次，是企業(yè)職工對(duì)于預(yù)算、規(guī)劃、以及預(yù)測(cè)這三個(gè)詞匯的概念模糊認(rèn)知，因此便導(dǎo)致進(jìn)行全面預(yù)算管理工作時(shí)缺少明確的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)，令企業(yè)的年度規(guī)劃與實(shí)際行動(dòng)方案偏差極大，最終導(dǎo)致全面預(yù)算管理制度的作用無法體現(xiàn)出來。

摘要：在我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入改革中，社會(huì)各行業(yè)的企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況，在不同的管理體制方面進(jìn)行了必要的調(diào)整。企業(yè)的生存和發(fā)展必須經(jīng)過市場競爭考驗(yàn)，通過市場的選擇使得不同的企業(yè)在各自的發(fā)展道路上形成了各自特有的發(fā)展模式。企業(yè)在市場化體制的約束下，必須通過不斷地產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從而獲得更大的競爭優(yōu)勢(shì)，使得自身的綜合實(shí)力不斷地得到加強(qiáng)，獲得了更多的市場份額，承受各種外來的挑戰(zhàn)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，離不開財(cái)務(wù)管理制度的約束，這也是現(xiàn)代企業(yè)理論體系的核心內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理制度的有效利用，可以規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制，本文將對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)市場化體制財(cái)務(wù)管理發(fā)展模式

經(jīng)過多年理論體系的不斷完善和實(shí)踐過程經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)，現(xiàn)代企業(yè)管理體系已經(jīng)變得更加的成熟有用。在現(xiàn)代企業(yè)的理論體系中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的發(fā)展必須結(jié)合財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容，這也間接地突出了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展過程中的核心地位。任何企業(yè)的發(fā)展離不開自身財(cái)務(wù)狀況良好運(yùn)轉(zhuǎn)的支持，企業(yè)整體經(jīng)營狀況質(zhì)量的好壞決定了企業(yè)在市場競爭中能夠面對(duì)多大的挑戰(zhàn)，檢驗(yàn)著企業(yè)自身的綜合實(shí)力。

一、當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理機(jī)制不完善

二十世紀(jì)八十年代左右，國家對(duì)我國的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了明確的法律規(guī)定，并頒布了相應(yīng)的法律法規(guī)。這意味著我國的會(huì)計(jì)制度正式步入了法制化時(shí)代，為各行業(yè)在會(huì)計(jì)管理方面的工作提供了法律保障，使得他們?cè)跁?huì)計(jì)方面實(shí)際的工作中有了更多的參考依據(jù)。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，國家的財(cái)政部以及其它的立法機(jī)關(guān)，根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)下社會(huì)的實(shí)際發(fā)展需要，多次的修改頒布了相對(duì)比較完善的會(huì)計(jì)制度，比如《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等。這些制度的實(shí)施有效地規(guī)范了企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，使得企業(yè)集團(tuán)在具體的市場競爭中可以做到有法可依，可以依照實(shí)際的法律制度及時(shí)地調(diào)整自己的戰(zhàn)略部署，這對(duì)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇[1]。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)的對(duì)象是市場，市場化體制下的現(xiàn)實(shí)狀況，就要求企業(yè)必須做好自身的行業(yè)規(guī)范，尤其是在財(cái)務(wù)管理工作方面。市場的變化特點(diǎn)是瞬息萬變，很多不確定的因素都會(huì)直接或間接地影響著市場的變化。在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競爭環(huán)境中，企業(yè)集團(tuán)必須做好充分的心里準(zhǔn)備，從自身完善的管理機(jī)制做起，爭取獲得競爭的更多主動(dòng)權(quán)，保證自己始終處于一個(gè)優(yōu)勢(shì)明顯的狀態(tài)。財(cái)務(wù)管理關(guān)系著企業(yè)集團(tuán)投資范圍、投資對(duì)象的選擇，關(guān)系著企業(yè)集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化目標(biāo)方面的主導(dǎo)方向。通過科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)可以形成制度上的可靠保障，流程上的清晰合理，實(shí)踐中的全面高效，這對(duì)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展過程提供了管理上的可靠保障。雖然在法治狀態(tài)下我國的財(cái)務(wù)管理體系有了相對(duì)明顯的健全和完善，但是，針對(duì)我國的企業(yè)集團(tuán)在實(shí)際中的發(fā)展建設(shè)所取得的成就來看，自身的財(cái)務(wù)管理制度機(jī)制依然存在著很多的漏洞。主要表現(xiàn)在：（1）制度體系不夠健全、制度規(guī)則不夠細(xì)化。企業(yè)集團(tuán)在面對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的預(yù)估能力不足，在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)時(shí)應(yīng)變措施不足及責(zé)任落實(shí)混亂，都反映出了財(cái)務(wù)管理制度的不健全；（2）管理方式落后。一些企業(yè)集團(tuán)依然采取傳統(tǒng)的管理方式，引發(fā)了許多工作方面的沖突；（3）制度實(shí)施落實(shí)不到位。這主要是與企業(yè)集團(tuán)相關(guān)人員的執(zhí)行力不徹底有關(guān)。

【摘要】隨著我國高等學(xué)校的全面發(fā)展，為高校教學(xué)科研等管理服務(wù)也不斷完善，特別是對(duì)高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的要求也越來越高，難度也越來越大。在此背景下，高校財(cái)務(wù)管理逐步引入、升級(jí)信息化建設(shè)，這有利于

加強(qiáng)預(yù)算管理，將更好地發(fā)揮高校全面預(yù)算管理的功能。本文先對(duì)高校預(yù)算管理作綜合性概述，然后從客觀層面上提出高校的預(yù)算管理中存在的一些問題，再結(jié)合信息化手段，為高校預(yù)算管理更加精準(zhǔn)化、靈活化提

供思路。

【關(guān)鍵詞】信息化；高校；預(yù)算管理

一、高校預(yù)算管理信息化的必要性

隨著高校資金流動(dòng)步伐的加快，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)也越來越龐大，高校在教學(xué)、科研、等工作中生成大量數(shù)據(jù)。為了改善高校各單位之間的協(xié)同管理，將預(yù)算管理系統(tǒng)與其他部門管理系統(tǒng)相互嵌合，使高校的各項(xiàng)