前言:在撰寫現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
摘要:
隨著全面改革的不斷深化實(shí)施,城市化進(jìn)程的不斷加快,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也提出了更高的要求。加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)保障工程順利實(shí)施以及施工質(zhì)量都有著積極意義,其中,施工測(cè)量工作對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作也有很大的影響,這就需要充分重視施工測(cè)量工作的開展。本文主要就施工測(cè)量以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行詳細(xì)探究,希望能通過(guò)此次理論研究,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開展起到一定的促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:
現(xiàn)場(chǎng)管理;施工測(cè)量;作用
現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作當(dāng)中,施工測(cè)量也起到了積極作用,這是施工管理當(dāng)中的重要管理項(xiàng)目。具體的施工測(cè)量工作當(dāng)中涉及到的內(nèi)容也比較多,保障每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的質(zhì)量提高有著積極意義。通過(guò)從理論上加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和施工測(cè)量的研究,就能為實(shí)際的管理工作提供參考依據(jù)。
1工程施工中的施工測(cè)量工作
同志們:
今天,我們召開這次會(huì)議,主要是認(rèn)真貫徹落實(shí)2月26日上午集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作會(huì)議和××*董事長(zhǎng)的講話精神,對(duì)前段時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),對(duì)下步現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行安排和部署,切實(shí)把我廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作提高到一個(gè)新的水平,下面我講以下兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展情況簡(jiǎn)要回顧21秘書世紀(jì)網(wǎng)
[](一)立足實(shí)際,爭(zhēng)主動(dòng)
近期,我們按照廠里關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求,及時(shí)發(fā)動(dòng)干部職工進(jìn)行了不同程度的現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng),廣大干部職工積極參與,大多數(shù)單位能夠堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,現(xiàn)場(chǎng)管理工作保持了較高水平。各單位通過(guò)自我整頓,自我整理,自我提高,重點(diǎn)圍繞設(shè)備管理,定置管理,物流管理,成本管理,認(rèn)真制定措施進(jìn)行了整改,真正使三大現(xiàn)場(chǎng)的管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。
(二)狠抓落實(shí),促整改
摘要:當(dāng)前我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在高度發(fā)展中,建筑工程施工隨著人們生產(chǎn)和生活的需要而越來(lái)越普遍。那么,工程質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程項(xiàng)目的后期使用情況。如何做才能更好的保障建筑施工質(zhì)量呢?一方面提高工程質(zhì)量需要先進(jìn)的施工技術(shù)并進(jìn)行有效使用作為依托,而另一個(gè)重要的保障因素就是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理工作。文章將重點(diǎn)分析建筑工程施工中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀以及對(duì)提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量提出了幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:施工建筑;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;現(xiàn)狀分析;管理對(duì)策分析
施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)乎著工程投資情況和建筑工程本身的質(zhì)量。在建筑工程施工建設(shè)的初級(jí)階段,施工建設(shè)中建筑材料的使用情況,施工人員的工作安排,相關(guān)建筑機(jī)械設(shè)備的使用,相關(guān)施工技術(shù)的運(yùn)用都是現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的范疇。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階,對(duì)建筑工程建設(shè)也提出了新的工作要求。在建筑工程施工建設(shè)中不但要最大限度的降低工程項(xiàng)目的成本投入,而且要保障建筑工程施工建設(shè)中的工程質(zhì)量,如此以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)施工管理在其中就起到不可限量的作用。
1現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性
從某種意義上講,現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠降低建設(shè)項(xiàng)目的建筑經(jīng)費(fèi)的投入,而且在監(jiān)督工作中保障工程的整體質(zhì)量。首先,現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的資金投入和建筑資源的合理優(yōu)化配置。高效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠?qū)κ┕み^(guò)程中的相關(guān)建筑材料的使用情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控督查,從而了保障建筑施工材料的合理使用,最重要的是降低了工程建設(shè)的成本投入。其次,現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作能夠?qū)κ┕みM(jìn)度進(jìn)行把控,對(duì)施工中施工人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估,監(jiān)督相關(guān)施工工藝是否符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能保障建筑工程的整體工程質(zhì)量[1]。最后,施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是對(duì)施工安全的管理。只有對(duì)施工建設(shè)中出現(xiàn)的一系列安全隱患進(jìn)行及時(shí)有效的處理,才能保證施工建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行安全和施工人員的人身安全。
2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀的分析
摘要:
近幾年來(lái),伴隨著國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程的不斷加快,我國(guó)的建筑行業(yè)獲得了一個(gè)發(fā)展的契機(jī)。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理工作時(shí),建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是最為關(guān)鍵的部分。同時(shí),確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效性對(duì)于提高工程施工質(zhì)量、促進(jìn)施工企業(yè)快速健康發(fā)展有著重要的意義。本文先對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性進(jìn)行概述,并在探討建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探討加強(qiáng)管理有效性的措施。
關(guān)鍵詞:
建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理;有效性
1引言
對(duì)于建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō),它是施工企業(yè)各種生產(chǎn)要素的集結(jié)地,同時(shí)又是建筑產(chǎn)品價(jià)值與使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所。因而,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作不僅是施工企業(yè)管理工作的重要組成部分,同時(shí)該工作也是建筑企業(yè)進(jìn)行管理工作的重要基礎(chǔ)與落腳點(diǎn)。施工企業(yè)要想對(duì)施工技術(shù)、施工工藝、施工進(jìn)度以及周期進(jìn)行高效、合理的控制,就必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。因而,現(xiàn)階段探討建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效性有著極其重要的意義。
摘要:
建筑工程管理中很重要的一部分就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,這項(xiàng)工作管理的好壞直接會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量以及施工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。只有將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作做好,才能夠保證建筑工程的施工質(zhì)量以及工程成本,為企業(yè)營(yíng)造出更大的效益。
關(guān)鍵詞:
建筑工程;建筑施工現(xiàn)場(chǎng);施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作
想要進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,首先要明確管理目標(biāo)以及建立一個(gè)科學(xué)管理的概念,確保管理方法是科學(xué)的、合理的并且先進(jìn)的,在進(jìn)行管理的過(guò)程中要運(yùn)用正確的管理方法符合實(shí)際情況的進(jìn)行管理,能夠確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,建筑工程的相關(guān)企業(yè)在制定和執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要確保其是符合實(shí)際的、能夠促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的。
1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理
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