營銷專題范文精選

1營銷稽查在電力營銷管理中的運用

營銷稽查在電力營銷管理中發揮著舉足輕重的作用，在電力營銷管理中科學運用營銷稽查不僅能夠有效監督整個電力營銷業務流程及活動，還能夠在一定程度上規避一些常見的安全隱患，降低了電力營銷活動中的事故損失，大大提高了電力營銷管理水平，對增加電力營銷企業的經濟收益具有重要意義，基于營銷稽查在電力營銷管理中的運用，充分體現了營銷稽查在電力營銷管理中的運用重要性及地位。營銷稽查是電力營銷管理中的重要環節，與電力企業的直接利益息息相關，因此在電力營銷管理中應用營銷稽查十分必要，另外電力營銷過程中牽涉到多種業務，多種客戶類型，若沒有營銷稽查，部分營銷工作人員很容易在業務活動中出現差錯，從而影響電力企業形象及業務水平，然而對電力營銷活動各個環節進行有效稽查，則可以及時發現業務活動中的不合理因素并采取相應措施，可以說營銷稽查是電力營銷管理中的必要手段。

2電力營銷管理現狀分析

在現今這個多元化的經濟社會，電力企業要想立足長遠，就要有一套相對完善的電力營銷管理制度，就傳統電力營銷管理模式、理念及體制而言，很存在諸多局限，雖然電力企業對電力營銷管理已經有了一定的認識，并付諸于實踐活動中，但電力營銷業務種類較多，涉及范圍較廣，電力營銷管理者很難全面把握電力營銷業務活動中的整體營銷變化情況及工作質量，大大降低了電力營銷管理工作的時效性。電力營銷管理過程中有任何一個營銷環節管理不當，都有可能影響電力營銷管理的進一步開展，而電力營銷管理不夠完善，會誘導客戶不滿投訴等現象的發生，總而言之，目前諸多電力企業的電力營銷管理制度還不夠健全，存在一定的弊端，比如管理職能不夠清晰，業務流程缺乏有效管理，沒有建立科學有效的監督機制等等，面對電力營銷管理中的種種弊端，在電力營銷管理中運用營銷稽查，輔助電力營銷管理人員進行管理工作的開展，大大提高電力營銷管理水平，優化電力營銷管理內部是現今電力企業發展的形勢所趨。

3營銷稽查工作內容

電力營銷稽查工作中囊括了諸多內容，其主要任務是對電力企業營銷活動中發生的事故、差錯及相關責任人進行全面查處，在稽查過程中嚴格按照國家相關規定對國家規定相關政策在電力營銷活動中的執行情況進行有效監督與管理。營銷稽查在一定意義上能夠約束電力營銷行為，對正確開展電力營銷活動具有一定的促進作用。電力企業在營銷活動中的價格、質量及服務變化都在營銷稽查工作范圍之內，其工作內容不僅僅是對各項電力營銷政策在電力企業中的執行狀況進行稽查，其還要檢查并監督電力企業中的電價電費、用電檢查、業擴包裝、電能計量及供用電合同等相關營銷業務。

1電力營銷管理現狀

1.1健全的流程管理是保證工作有效開展的基礎，但是如今的營銷工作卻沒有可以依據的流程，各個環節之間缺乏有效的銜接，工作之間出現斷檔，不利于工作的開展，導致營銷管理工作問題重重，進而影響到電力企業的經濟效益。

1.2營銷分析實際成效較低現階段，雖然電力企業對營銷各專業進行了大力的分析，但是由于各專業間存在不同差異，導致均是獨立存在，難以形成有效的相互關聯、監督作用，從而很難為營銷決策提供服務。

2營銷稽查在電力營銷管理中運用的重要性

電力營銷工作是連接電力企業和電力用戶的樞紐，對于供電工作具有非常重要的作用。在電力營銷工作中，涉及到環節較多，業務類型復雜，管理部門眾多，所以營銷管理工作比較難。營銷管理工作開展的好壞，關系到用戶對電力企業的評價，進而影響到電力企業的經濟效益。為了保證電力營銷工作的順利進行，應該加強對營銷工作的稽查，及時發現問題，及時處理，減少差錯出現的幾率。稽查工作能夠對營銷工作中的各個環節進行優化，對整個流程進行監督，預防風險的發生，所以稽查工作營銷管理中重要的環節，在電力企業中具有非常重要的作用。

3電力營銷稽查工作內容

電力營銷是提升企業經濟成效的重要環節，為了能夠在市場中占有更多的份額，電力企業不僅要注重發展速度，也要不斷加強對自身的營銷管理。不可否認電力營銷管理中仍然存在一些不足和問題，需要不斷的完善和解決，所以，新時期背景下的電力企業，必須加強電力營銷管理，尤其是加大稽查營銷在電力營銷管理中的應用，以確保電力營銷管理工作順利、有效的進行。

一、電力營銷管理現狀

因受傳統電力營銷管理理念、體制及模式的影響，致使在電力營銷方式多元化的今天，即便對電力營銷業務應用系統進行有效整合，也難以對電力營銷部門的整體營銷變化情況及服務質量進行準確、仔細的了解。現階段，雖然電力企業對營銷各專業進行了大力的分析，但由于各專業間均是獨立存在，存在較大差異，難以形成有效的相互關聯、監督作用，從而很難為營銷決策提供有效性的服務。

二、電力營銷管理存在的問題

在經濟和科技都得到飛速發展的今天，電力企業要想取得長期的發展，合理有效的電力營銷管理機制是前提條件。雖然相關企業逐漸地重視電力營銷管理，也取得了一定的效果，但還存在著很多的問題：

1.電力營銷管理本身的問題

關鍵詞:網絡營銷許可Email營銷贏利模式的探討

原文

本文以持續發展的基于互聯網的經濟為時代背景，從Email營銷的特點及與其它營銷手段的比較綜述了Email營銷的概念，從Email營銷的存在條件、國內外發展現狀的分析展現Email營銷的發展軌跡和存在的問題。在此基礎上，本文針對現行的七種Email營銷的主要模式結合案例分析對各模式進行了深入的探討并提出了每種模式的應用要點、適用范圍和成功策略。

從網絡營銷的發展歷史和趨勢看，本文揭示了Email營銷在與其它網絡營銷手段的比較中突出的優勢：電子郵件技術作為互聯網最普及的應用為Email營銷的開展奠定了廣泛而堅實的基礎。從比較研究的角度來考察，Email營銷具有傳統營銷媒體所不具備的優點：交互性強、效率高、節約開發時間、優勢的價格、回應率高。

實施Email營銷需要滿足技術、管理、法律法規、行業道德等方面的基本條件。對這些條件以及國內外Email營銷發展現狀的分析得出了我國在開展Email營銷方面尚缺市場培養階段的結論，對擬開展Email營銷的企業具有一定的參考價值。

對現行的七種主要Email營銷手段及其案例的深入分析，抽象出適合不同行業、不同條件下企業實施Email營銷的策略和可能形成的贏利模式，揭示了該營銷手段在我國經濟生活中已經或即將扮演的角色及其廣闊的應用前景。

在即將迎來的2011公司營銷年，市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構，使其不斷深化、細化，在找準自身定位的基礎上切實發揮應有的作用。

本人11年上半年工作設想主要基于以下幾方面：

(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構。

目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。

(二)擴大專題研究內容及層次。

目前市場研究局限于行業宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發展。