中石油論文范文精選

本科畢業設計是高校本科人才培養的重要環節，是評價本科人才培養質量的重要指標。畢業設計的效果好壞不僅影響學生畢業成績，而且對學生今后的成長、工作和整個學校的人才培養起重要作用。通過本科畢業設計這一環節，使學生對專業知識和平時教學得到進一步加強和鞏固，提高學生分析問題和解決問題的能力，最終使學生的素質和技能得到進一步提升。結合我校石油工程專業的特點，通過對部分其他高校本科畢業設計工作的調研，發現我校在畢業設計環節的管理工作相對完善，具有健全的規章制度，統一制定有關本科畢業設計工作的實施細則;本科生選題提前，通常在第七學期初開始，給予學生充足選題、開展畢業設計時間;畢業設計答辯流于形式的現狀。本文結合新時期本科畢業設計的特點及存在的問題，提出三個需要注意的重要措施，總結如下:

1改革指導教師考核制度

將指導教師的考核情況與研究生導師資格、職稱評定、榮譽授予等掛鉤，充分調動指導教師的積極性。建立合理的獎懲制度，對部分責任心不強、指導不佳的教師進行批評教育，對優秀的教師進行表彰。考核結果直接與工作量掛鉤。具體可采用以下幾種措施:

1.1成立院、校兩級畢業設計督導組

為了提高畢業設計的質量，有必要成立院、校兩級畢業設計督導組。院畢業設計督導組要服從校畢業設計督導組的統一安排，并作為年底考核學院的一項重要工作，促使各院對教學、科研并重。院畢業設計督導組不定期地對論文選題、指導、中期檢查、評閱、答辯等環節進行檢查監督，詳細記錄并及時反饋指導教師的工作情況，督促指導教師做好工作。如果有條件的話，派專人全程跟蹤某個學生的畢業設計，實時發現畢業設計過程中出現的問題，反饋給學院和學校，并及時完善更正，提高本科生畢業設計質量。

1.2建立指導教師誠信庫

尊敬的各位評委：

大家好！

1956年2月出生，叫。現任財務資產科科長。年12月被評審為管理工程師，自學本科學歷，工商管理碩士學位。

由于各級組織的培養教育，參加工作近年。領導和同志們提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學習，政治覺悟、思想品德、工作能力、業務水平有了不斷的提高，綜合素質也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：

一、從事經濟工作的基本情況

調任廠計劃財務科科長，從事廠計劃財務科的全面管理工作，經過廠領導指導，同事們幫助，很快挑起了全廠計劃和財務部門管理的這份重擔，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務，從經濟上保障了采油三廠的快速發展，同時也保證了經濟的安全。本人多次被評為廠級先進工作（生產）者,于1999年10月重組時。年被評為油田公司經濟工作先進個人。所在財務科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。

一、前言

*年，*石油學會在自治區科協和中國石油學會的指導下，在掛靠單位*油田公司和各會員單位的大力支持下，在全體理事和廣大會員的共同努力下，圍繞*油氣產業的加快發展以及實施優勢資源轉化戰略開展了多項活動，在組織建設、學術交流、科普與科技咨詢等方面，取得了新的進展和較好的效果，為自治區石油、石化企業的科技進步做出了自己的貢獻。

二、組織建設

在自治區科協的關心指導下，成立了自治區科協科技咨詢服務中心石油學會科技咨詢部，并已開始開展咨詢工作。

學會活動的覆蓋面已由國有單位、上市公司，拓展到了集體所有制企業。

三、學術交流

尊敬的各位評委：

你們好！

我叫，年2月出生，現任財務資產科科長。年12月被評審為管理工程師，自學本科學歷，工商管理碩士學位。

參加工作近年，由于各級組織的培養教育，領導和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學習，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業務水平有了不斷的提高，綜合素質也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：

一、從事經濟工作的基本情況

我于年10月重組時，調任廠計劃財務科科長，從事廠計劃財務科的全面管理工作，經過廠領導指導，同事們的幫助，我很快挑起了全廠計劃和財務部門管理的這份重擔，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務，從經濟上保障了采油三廠的快速發展，同時也保證了經濟的安全。本人多次被評為廠級先進工作（生產）者,年被評為油田公司經濟工作先進個人。所在財務科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。

[摘要]眾多的民營潤滑油企業與中國石油這樣的大型石油企業之間，雖然有一定的競爭，但合作的機遇更多。用戶對潤滑油種類的需求在不斷增多，現有的常規潤滑油種類已不能滿足要求。雖然大型國有潤滑油生產企業擁有研發中心，能夠不斷地根據用戶需求開發新產品，但所擁有的潤滑油生產裝置規模大，以生產大批量常規潤滑油為主。而新型潤滑油產品由于量少、生產條件特殊，難以像常規潤滑油那樣批量生產。但大型國有潤滑油生產企業完全可以以技術轉讓方式讓民營潤滑油企業成為自己的新產品生產基地，順利將技術轉化為產品，滿足市場需求，實現互利。

[關鍵詞]潤滑油公司國有民營合作方法

當前國內擁有眾多的潤滑油生產企業，據不完全統計有5000家之多，而其他國家全部加起來還不足100家。眾多的生產企業導致了品牌眾多，盲目競爭，資源浪費，市場混亂，利潤偏低。雖然企業眾多，但中國石油和中國石化是國內兩大潤滑油巨頭，生產了90%以上的基礎油原料和70%以上的成品潤滑油。民營潤滑油生產企業自身不能生產基礎油原料和潤滑油添加劑，原料完全依靠外購，也主要從這兩大企業采購。對于大型國有潤滑油企業來講，民營潤滑油企業既是競爭對手，又是散油用戶。大型國有企業的為了控制市場，兩大企業采用了控制基礎油資源的辦法來遏制不斷涌現的民營潤滑油生產企業，但收效不大，因這兩大企業，特別是中國石油，基礎油資源相對過剩，不能全部轉化為成品潤滑油。另外，雖然這兩大國有企業產量很大，但所生產的潤滑油產品主要為常規產品，而很多品種較為特殊的產品則難以提供。兩大公司雖然都擁有研發中心，每年都能開發出不少新產品，但實際投入到生產及應用的卻并不多，原因就是難以形成批量生產。本文通過對國有、民營潤滑油生產企業的特點及經營方式的綜述，提出了國有與民營潤滑油生產企業有更多的合作領域，能夠實現產品的分工生產與營銷，起到優勢互補的作用。國有企業可以為民營企業提供原料、技術及產品檢測，將民營企業轉變成產品深加工企業或終端生產企業，成為新產品生產試驗基地，由此推動科技進步，實現互贏互利。

一、國有與民營潤滑油生產企業的特點

1.生產方面

以中國石油為例，大型國有潤滑油生產企業從原料的制備到產品的調和全部具備，擁有全套的生產過程，生產規模大，技術水平高。而且擁有研發中心，有開發新產品的能力。民營企業，絕大部分都是調和型企業，原料依靠外購，技術力量薄弱。如果僅從這方面看，民營潤滑油企業則無法與大型國有潤滑油企業競爭。但是，大型國有潤滑油生產企業雖然實力強大，但多年來生產經營以用量較大的常規潤滑油產品為主，如車用油和常規工業用油。這些產品種類不是很多，但用量較大，已經形成了專業化生產調和。有些產品，如變壓器油，調和設備必須專用，其他常用油品，也都基本固定了調和設備，避免了不同種類間的污染。調和設備的專用，調和工藝的固定，生產規模的龐大，產品質量的穩定，是大型國有潤滑油企業生產的特點。民營潤滑油企業雖然在這些方面比不上國有企業，但生產及經營方式靈活多變，能夠生產國有企業所缺少的產品。此論文轉摘于流星畢業論文網