前言:本站為你精心整理了機關事務管理局工作思路范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
一、深入學習貫徹黨的十八大精神。
按照市委的安排部署,深入開展黨的十八大精神學習和貫徹活動,深刻領會精神實質,統一思想認識,堅定理想信念。認真組織局黨組理論中心組學習,積極參加領導干部黨的十八大精神集中輪訓,確保取得實效。按照局黨組的要求,抓好局機關支部、科室、服務中心的學習,形成熱潮。以學習貫徹黨的十八大精神為強大動力,在各個層面廣泛深入地開展調查研究,認真謀劃機關事務工作的發展目標,落實好各項措施,推進機關事務工作健康有序發展。
二、積極推進全市機關事務管理體制機制改革。
認真落實《機關事務管理條例》和即將出臺的《省機關事務管理辦法》,積極推進全市機關事務管理工作的改革與發展。按照條例要求,積極開展服務管理、經費管理、房產管理、資產管理、公務用車、節能節約、經營創收等方面的調研、論證工作,制定完善機關事務管理制度標準,切實加強對全市機關事務管理工作的宏觀管理和業務指導,逐步形成上下貫通、協調互動的工作體系。積極會同有關部門,制定出臺我市機關事務管理的辦法和意見,推進集中統一管理。加強局系統內物資采購管理,建立起后勤物資集中統一管理體制。進一步理順市級機關后勤管理與服務職能,完善市級機關服務中心職能和組織架構,優化資源配置,進一步提高服務保障能力。
三、依法推進公共機構節能工作。
認真貫徹執行《公共機構節能條例》和《市公共機構節能管理辦法》,推進公共機構節能工作走上依法管理軌道。加大節能宣傳教育培訓力度,認真開展節能宣傳周、節能志愿者、能源短缺體驗等活動,不斷提高機關人員節能意識和技能,營造深厚的節能氛圍。抓好能耗統計報告制度,結合我市實際,編制出臺公共機構用能定額,強化公共機構節能監督平臺建設。抓好節能日常管理,認真落實各項節能措施。積極探索合同能源管理等新模式,積極推進公共機構綜合辦公樓節能新技術改造和應用,推動節能工作向縱深發展。加強公共機構廢舊商品回收利用工作,建立起網絡完善、處理良好、管理規范的公共機構廢舊商品回收體系。認真貫徹落實《市公共機構節能考核評價辦法》,健全完善節能管理體制機制,加強節能考核和日常監督檢查,加大節能違法行為依法查處工作,推進公共機構節能工作法制化和規范化。
四、加強機關基本建設和房產管理工作。
嚴格執行上級關于辦公用房建設、使用、管理有關規定,拓寬思路,綜合利用建設、改造、租賃、調劑多管齊下方式,增強辦公用房保障能力,有效改善機關辦公條件。按照《機關事務管理條例》的要求,積極推進市直機關房地產集中統一建設和管理工作。借鑒先進經驗,在市直機關舊院落和市直機關閑置土地的開發改造利用方面作文章,力爭取得實效。積極開展市直機關房產全面調研普查,摸清底數,統籌安排,提高辦公用房使用效益。做好現有辦公用房的養護管理,改善機關辦公條件。對局屬直管住房進行清理、摸底,加強管理,確保國有資產安全。積極探索市直機關職工住房保障的有效途徑和辦法,開展干部職工住房長效保障機制的調研論證,提出符合實際、科學合理、操作性強、可持續的機關干部職工住房保障制度的實施方案,進一步改善干部職工住房條件。
五、積極推進公務用車日常規范化管理。
結合落實中央《八項規定》的要求,認真落實好上級關于公務用車管理的各項規定。認真執行《市黨政機關公務用車配備使用辦法》,嚴格按照規定標準和核定編制配備更新公務用車,健全完善嚴格公務用車編制、配備、管理、報廢工作的長效機制,建立多部門環環相扣、互相制約、互相監督的機制,促進公車配備使用的公開、公平、公正。積極推進公務用車日常管理工作,探索建立公務用車信息公開工作,加大公務用車日常使用監管。積極探索適合我市實際的公務用車改革新方式新方法。
六、全力提升機關事務保障服務水平。
堅持管理是基礎、保障是目標、服務是核心的工作理念,加強科學管理,完善運行機制,全面提升服務保障能力。繼續在市委、市政府辦公樓和機關服務中心推行ISO9000質量管理體系,提高后勤保障服務的規范化、程序化。加強機關運行經費管理,探索有效提高機關運行經費使用效率的措施辦法,確保“三公經費”合理使用。強化服務意識,提升服務能力,為市委辦、市府辦、市紀委做好財務服務工作。認真貫徹上級有關厲行勤儉節約杜絕鋪張浪費的規定,加強對機關食堂的管理,規范各類食品的采購、貯存、加工管理和工作流程,健全工作制度,加強監督檢查,落實各項節約措施。加強教育培訓,提高烹飪技能,強化衛生防疫,提升機關生活保障水平。強化機關辦公區后勤綜合服務工作,突出服務保障重點,在衛生保潔、會務服務、維修改造、綠化美化和水電暖等后勤設施的維護保障方面,切實加大工作力度,為市直機關提供優質的服務保障。強化機關生活區物業管理工作,進一步加強服務的硬件和軟件建設,完善管理和服務保障模式,提高服務保障水平和服務對象滿意率。做好青翠里31-37號樓的物業接收管理工作。積極推進后勤服務社會化,面向社會引進服務資源,形成行政主導、市場參與、多元并存的機關事務服務保障新機制。在做好對內服務的同時,盤活利用好現有資產,積極參與市場競爭,充分發揮后勤經濟優勢,以經營支撐服務保障。要大力挖掘機關后勤服務品牌內涵,結合市場需求和自身優勢謀劃新的增長點,提高機關后勤品牌附加值。堅持安全第一、預防為主的方針,明確責任,健全制度,加大隱患排查與日常監管,認真做好安全生產各項工作。