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      工業(yè)促進局年度工作計劃

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      工業(yè)促進局年度工作計劃

      結合我局重點工作內容以及機構改革工作職能謀劃年工作如下:

      一、搭建銀企合作平臺,促進經(jīng)濟與經(jīng)濟良性互動

      企業(yè)融資特別是中小企業(yè)融資,仍然是困擾我市經(jīng)濟發(fā)展的一大難題,特別是在金融危機大的經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下,企業(yè)需要資金渡難關求生存,金融機構需要企業(yè)支撐發(fā)展壯大自己,銀企對接活動無疑為雙方提供了一個雙贏的好機會。從我市實際來看,2+1重點企業(yè)、四大行業(yè)占據(jù)了全市經(jīng)濟總量的90%以上,是我市經(jīng)濟的支柱,符合產(chǎn)業(yè)政策,企業(yè)發(fā)展前景看好,銀企雙贏的機會相對較多。盡管目前我市的企業(yè)受到國際金融危機影響較大,一批企業(yè)陷入困境。但是仔細分析,這實際上是經(jīng)濟增長中的正常波動,這個階段正是技術改造、提質擴能最有利的時期,各項成本相對較低,如果金融機構在困難時刻拉一把,就完成能夠幫助企業(yè)渡過難關,贏得更大的發(fā)展,這些企業(yè)從長遠看是潛在的金融市場。其次,政府采取各種積極的措施加大對工業(yè)企業(yè)支持力度,信貸安全系數(shù)相對較高。同時,市政府安排一定的資金,設立扶持信用擔保專項基金,用于擔保機構增資擴股和擔保代償損失。應該說,這個時候的信貸是比較安全的。第三,存貸比仍然較高,信貸空間相對較大。目前我市的貸款占存款%,離%的底線還有足夠的空間。如果存貸比按照底線來把握,我市將擁有增加近億元的信貸空間。因此,對于政府部門來說要中做好牽線搭橋工作,探索開展多種形式的銀企對接活動,找準對接項目,例如,定期舉辦“請上來”、“帶下去”活動,把有信譽、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)請到銀行,介紹企業(yè)的發(fā)展情況和資金需求,把銀行的同志帶到企業(yè)去,讓他們了解企業(yè),熟悉企業(yè),并向企業(yè)宣傳國家的金融政策和貸款規(guī)定,切實幫助企業(yè)解決資金困難。等等,政府通過搭建一個合作平臺,提供具體而豐富的活動內容更好地為銀企合作共贏服務。

      二、抓好虧困企業(yè)的扭(減)虧解困和停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的開工復產(chǎn)

      我市規(guī)模以上企業(yè)中有停產(chǎn)企業(yè)7家,半停產(chǎn)企業(yè)2家,存在的主要問題是資金短缺和市場運作問題。幫助這些企業(yè)創(chuàng)造條件解決“瓶頸”制約,破解發(fā)展難題,力爭盡快恢復生產(chǎn)。這些企業(yè)走出困境,將是我局的工作重點,也是完成全年經(jīng)濟指標的重要力量。要做的工作是:首先,深入企業(yè)進行調度和幫扶,因企制宜,一企一策。圍繞產(chǎn)品銷售、項目建設、技術創(chuàng)新、政策落實、貸款融資、要素保障等方面進行調度和幫扶。對企業(yè)提出的問題要及時梳理匯總,全力予以解決,重大問題報市領導協(xié)調解決。送政策、創(chuàng)環(huán)境、優(yōu)服務、解難題,做到事事有回音、件件有著落、時時有進展。其次,抓重點和難點問題,分類指導,區(qū)別對待。對有市場、有效益、有產(chǎn)能的企業(yè),堅持政策、資金、服務、供應四個優(yōu)先,促增產(chǎn)增收;對虧損和停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè),把脈問診,對癥下藥,引導企業(yè)在困境中調整經(jīng)營戰(zhàn)略,加強成本管理、質量管理、營銷管理和投資管理,促其降低成本,遏制虧損,盡快開工和滿負荷生產(chǎn)。同時,積極協(xié)調我市擔保公司、金融機構在確保資金安全的情況下,加快信貸投放速度,解決企業(yè)融資問題。

      三、積極開展企業(yè)名牌創(chuàng)建工作

      大力實施品牌戰(zhàn)略,形成一批省、市甚至全國知名,具有較強競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)品和企業(yè)。目前我市僅僅擁有省著名商標

      個,省名牌產(chǎn)品個,受到市委省政府獎勵的商標和產(chǎn)品也僅僅是“君樂寶”、“神行太?!薄ⅰ半p聯(lián)復混肥”、“遠東哈里斯程控交換機”等。按照市委市政府“到年,全市建立起品牌培育、發(fā)展和保護機制,形成一批全國知名、具有明顯競爭優(yōu)勢的品牌產(chǎn)品和企業(yè),品牌建設對經(jīng)濟社會發(fā)展的推動作用顯著增強”這一要求,要加強領導,分解任務,制定有效措施,全面落實激勵政策,力爭我市企業(yè)的品牌總量要有增長,新增知名品牌達到10個以上。品牌類別有增多,從以工業(yè)產(chǎn)品為主向工、農、服務業(yè)等全方位發(fā)展,中國名牌產(chǎn)品、全國免檢產(chǎn)品、中國馳名商標、省名牌產(chǎn)品、省優(yōu)質產(chǎn)品、省著名商標均衡發(fā)展。品牌特色有大進展,國家級知名品牌實現(xiàn)新的突破。

      四、努力推進企業(yè)信息化建設進程

      如果一個企業(yè),一個老板認識不到信息化建設的重要性,那么將遲早會被經(jīng)濟浪潮所淹沒。企業(yè)的信息化建設不外乎兩個方向,第一是電子商務網(wǎng)站,是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇窗戶。其次就是管理信息系統(tǒng),它是企業(yè)內部信息的組織管理者。就目前我市企業(yè)信息化建設來看,2+1企業(yè)以及部分規(guī)模企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了自己的網(wǎng)站,這些網(wǎng)站有的以介紹產(chǎn)品為主,有的以提供技術支持為主,還有一些企業(yè)網(wǎng)站則開展電子商務,利用互聯(lián)網(wǎng)組織企業(yè)的進貨和銷售。這些“窗戶”讓企業(yè)能夠及時的掌握行業(yè)動態(tài)、市場變化,而作出迅速的反應,以此占有市場先機。但是,絕大多數(shù)的企業(yè)沒有開展這方面的工作,有的甚至還沒有這方面的認識,我們的中小企業(yè)要生存發(fā)展,重點企業(yè)做大做強企業(yè)信息化建設是大勢所趨,誰擁有互聯(lián)網(wǎng),誰就擁有了信息;誰擁有了信息,誰就能占據(jù)有利競爭地位,已經(jīng)成為一條新的市場競爭規(guī)則。而管理信息系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的地位也不可小視,它可以協(xié)助企業(yè)管理,從簡單的公文、技術資料到復雜的生產(chǎn)流程、成本核算,甚至輔助企業(yè)進行更高級的經(jīng)營決策。所以說作為政府部門引導推進企業(yè)信息化建設是一項迫在眉睫的重要工作。

      五、建設政府信息化平臺

      我市政務信息網(wǎng)站已經(jīng)開通,借助這一網(wǎng)站,擬在明年投入一定的人力物力搜集整理全市規(guī)模以上企業(yè)的企業(yè)規(guī)模、人員構成、占地面積、產(chǎn)品、副產(chǎn)品概況、生產(chǎn)工藝、原輔材料等企業(yè)的基本情況、上下游產(chǎn)品情況、技術裝備情況等豐富網(wǎng)站內容,通過圖文并茂的形式,讓盡可能多的人,在盡可能大的范圍知道我市企業(yè)以及企業(yè)產(chǎn)品,了解我市行業(yè)特色以及行業(yè)特點等。同時,開辟新的信息交流互動欄目、編輯企業(yè)名目、產(chǎn)品目錄等,使盡可能多的信息能夠共享。因為信息建設是經(jīng)濟發(fā)展的一個趨勢和載體,利用一兩年的時間力爭將全市的工業(yè)企業(yè)全部做到網(wǎng)上有名。

      六、建立企業(yè)進入退出機制

      為實現(xiàn)科學發(fā)展,建立循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式,我市通過節(jié)能減排,土地集約利用、項目準入評價等一系列措施加快產(chǎn)業(yè)調整進程,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理布局,張書記也再三強調,很好利用金融危機這一經(jīng)濟格局重組機會,通過“騰龍換鳥”把現(xiàn)有的落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從目前的產(chǎn)業(yè)布局中“轉移出去”,再把“先進生產(chǎn)力”轉移進來,以達到經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的目的。針對我市確定的四大主導產(chǎn)業(yè),擬制定適合我市實際的企業(yè)進入退出機制。比如,進一步完善實施項目準入評價推進制度,加大勞動監(jiān)察查處力度,制定產(chǎn)業(yè)、環(huán)保準入制度,落實財政、金融、稅收扶持激勵措施,實行土地階梯地價模式,建立企業(yè)轉型輔導服務平臺等,促使優(yōu)勢企業(yè)進入能發(fā)展能壯大,劣勢企業(yè)退出能穩(wěn)定能消化。

      七、主動送服務到企業(yè),在溝通中促發(fā)展

      主動送服務到企業(yè),在溝通和服務中促進企業(yè)發(fā)展。一是主動“走下去”,用政策扶持。局領導班子帶隊深入重點企業(yè)開展專題調研活動,宣講產(chǎn)業(yè)政策,研究解決當前金融危機下企業(yè)的實際困難;二是主動公開政務,建設陽光機關。依據(jù)職能、規(guī)則、程序,將辦事的依據(jù)、過程和結果向社會公開,確保執(zhí)法透明,促進社會和諧;三是主動報送信息,提供決策依據(jù)。做好重點企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,為政府科學決策提供依據(jù);四是主動建言獻策,當好參謀。開展鑄造行業(yè)、建材行業(yè)、乳制品行業(yè)、電子信息行業(yè)等的專項調研,為我市經(jīng)濟結構調整當好參謀;五是主動服務企業(yè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。落實我市“進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境實施意見”,減輕企業(yè)負擔,促進經(jīng)濟發(fā)展。重申機關人員分包企業(yè)責任制,定期深入企業(yè)走訪調研,查問題解難題;六是主動接受監(jiān)督,打造高效團隊。公開服務承諾,接受社會多方力量監(jiān)督,征求和采納有關意見、建議,為服務企業(yè)服務全市工業(yè)經(jīng)濟提供高效政府保障。

      八、加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,力促工業(yè)經(jīng)濟提速增效

      首先,抓重點,支持工業(yè)2+1企業(yè)加快發(fā)展,落實支持工業(yè)20強企業(yè)各項扶持政策和措施,更加注重幫助企業(yè)排憂解難,積極引導企業(yè)提振信心,強化管理,加快設備更新和技術升級,優(yōu)化產(chǎn)品結構,提高市場競爭力和產(chǎn)品質量,實現(xiàn)企業(yè)提速增效,2+1企業(yè)上臺階。其次,進一步加強工業(yè)運行調節(jié),重點搞好工業(yè)“2+1”企業(yè)動態(tài)監(jiān)測分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,對君樂寶、曲寨集團、珠江啤酒等骨干企業(yè)加大幫扶力度,切實發(fā)揮好骨干企業(yè)對經(jīng)濟增長的支撐和拉動作用。第三,堅持以結構調整為主線,把產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做強結合起來,加快構筑優(yōu)勢突出、富有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。確保燕趙、曲寨、鼎鑫3條大型旋窯水泥熟料生產(chǎn)線竣工后達產(chǎn)達效,完成水泥工業(yè)結構優(yōu)化升級;加快珠江啤酒規(guī)模擴張力度,扶持四個乳品企業(yè)擴大市場規(guī)模,促進食品加工業(yè)健康發(fā)展。鑄造業(yè)中,推動鹿鋼公司與外商洽談合作事宜,同時積極謀劃鑄造業(yè)基地建設,建設新型鑄造企業(yè)模式。

      九、安排部署散裝水泥“禁止現(xiàn)場攪拌”工作

      按照上級精神,我市將于年全面開展散裝水泥禁止現(xiàn)場攪拌,為做好“禁現(xiàn)”工作要轉變工作思路,拓寬工作內容,力爭使我市散裝水泥工作有新的突破。一是:換一種思路,從使用環(huán)節(jié)入手,在深入調研的基礎上,在我市探索發(fā)展預拌混凝土、預拌砂漿等促進散裝水泥的應用,既延伸散裝水泥工作鏈,又提高散裝水泥使用率,進而提高我市水泥的散裝率。二是:在依法完成散裝水泥專項資金征收的前提下,通過積極扶持發(fā)展散裝水泥相關設施,參與到散裝水泥專項資金的使用中,實現(xiàn)取之于企用之于企。三是:認真研究國家政策,分析我市情況,制定鼓勵散裝水泥發(fā)展的切實可行的有力措施。

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