提高民營經(jīng)濟發(fā)展四項工作計劃

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深入實施四項計劃，扎實開展中小企業(yè)“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”活動，著力提高民營經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量效益

一、深入實施百千萬成長計劃，進一步推動中小企業(yè)擴規(guī)模、上水平。

深入實施中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群“十二五”發(fā)展規(guī)劃，重點扶持發(fā)展20個市級產(chǎn)業(yè)集群、30個特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、100個發(fā)展民營經(jīng)濟專業(yè)村，培育形成一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

二、深入實施創(chuàng)新能力建設(shè)計劃，進一步推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長，認(rèn)真落實鼓勵支持民間投資的政策措施，引導(dǎo)民間資本和中小企業(yè)搶抓“藍(lán)、黃、高”三大戰(zhàn)略機遇，積極開展“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”活動，加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快膨脹壯大實體經(jīng)濟，著力培育一批具有獨特、專有技術(shù)特色的中小企業(yè)。

三、深入實施管理提升計劃，進一步推動中小企業(yè)抓管理、增效益。

堅持健全制度、夯實基礎(chǔ)、完善機制、強化管理，深入開展管理提升“百千萬”活動，組織管理咨詢機構(gòu)和省、市創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師為100家中小企業(yè)進行現(xiàn)場管理診斷，培育一批省級精細(xì)化管理示范企業(yè)，促進管理進步和管理升級。深入實施中小企業(yè)信息化推進工程，大力開展中小企業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè)創(chuàng)建活動，引導(dǎo)中小企業(yè)利用信息技術(shù)提高研發(fā)、管理、制造和服務(wù)水平，全面提升企業(yè)生存能力、抗風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

四、深入實施市場拓展計劃，進一步推動中小企業(yè)創(chuàng)品牌、拓市場。

堅持兩種資源統(tǒng)籌開發(fā)，兩個市場協(xié)調(diào)開拓，積極搭建中小企業(yè)展示、交流、交易、合作、發(fā)展的服務(wù)平臺，鼓勵和支持中小企業(yè)走出去開展產(chǎn)業(yè)對接、招商引資，請進來開展嫁接改造、合資合作，認(rèn)真組織好中博會、國際果蔬食品博覽會、全國農(nóng)展會的參會參展工作，幫助企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。深入推進萬家民營企業(yè)上網(wǎng)工程，引導(dǎo)中小企業(yè)不斷加強營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷機制和營銷隊伍建設(shè)，積極采用電子商務(wù)、信用銷售和信用保險等現(xiàn)代化營銷手段，提高市場開拓能力。深入開展“名人、名企、名品”創(chuàng)建活動，狠抓產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、企業(yè)家品牌的打造，重點抓好50個中小企業(yè)產(chǎn)品品牌、20個產(chǎn)業(yè)集群和地域品牌的宣傳推介,培育以專利、技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的競爭新優(yōu)勢。