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      推進四化建設工作意見

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      為建立科學管用的責任體系和落實機制,形成“精心謀事、用心干事、專心成事”,圍繞“農業穩鄉、工業強鄉、旅游活鄉”的思路,努力建設實力贛縣、宜居贛縣、生態贛縣、幸福贛縣,現結合我鄉實際,特制定以下實施意見。

      一、指導思想

      根據市、縣關于加強社會建設、創新社會管理的決策部署,緊緊圍繞大埠鄉經濟社會發展和建設大局,以“三送”活動作為創新社會管理機制的總抓手,有效整合社會資源,管理社會事務,化解社會矛盾,維護社會公平,保障社會安全,保持社會穩定,促進社會和諧,實現“確保社會和諧穩定”和“激發社會創造活力”雙贏,形成具有大埠特色,科學、高效、惠民的社會管理新路子。

      二、基本原則

      一是堅持與科學發展主題相吻合。正確把握改革發展穩定的關系,結合“十二五”規劃編制,把創新社會管理工作融合到經濟社會大建設、大發展、大和諧軌道,調動一切社會力量,促進經濟持續發展和社會持續穩定。

      二是堅持與社會主義市場經濟體制相適應。主動服務經濟發展轉型升級,主動貼近大城市建設步伐,主動運用現代科學技術和現代化管理手段,有力提高社會管理創新的社會化、現代化、信息化水平。

      三是堅持與創新發展大埠實際相結合。積極在傳承中創新,在創新中發展,著力探求大埠新特色,增添新活力,有力推動社會管理工作。

      四是堅持與人民群眾期盼相一致。一切以人民群眾的根本利益為出發點和落腳點,以人民群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應為根本目標,貫穿于社會管理創新各個領域,有力增強社會管理工作的責任感和使命感。

      三、主要內容

      堅持以“三送”活動作為創新社會管理機制的總抓手,通過平臺建設、隊伍管理、經費保障等措施,創新社會管理。

      1、扎實開展“三送”活動。建立全鄉干部聯系服務群眾全覆蓋常態化機制。采取縣級領導掛鄉鎮、單位包村(社區)、干部包戶的方式,構建“縣—鄉—村(社區)—服務對象”的干部聯系服務群眾全覆蓋網絡,干部聯系群眾一定五年不變,每季度至少走訪一遍聯系戶,未參加“三送”工作組的干部每年需在單位所聯系的村(社區)駐點10天以上,并以村(社區)為單位建立農(居)民戶情臺賬和深入開展村情調研,著力實施組織建設工程、產業發展工程、環境提升工程、民生改善工程、和諧平安工程和文明創建工程。

      (牽頭單位:鄉“三送”辦)

      2、建立“送政策、送溫暖、送服務”活動三級服務網絡。

      (1)鄉“三送”中心要按“九有”基本標準建設。即有固定場所:在鄉政府辦公地或圩鎮人口集中地選擇面積不少于50平方米的辦公場所用于建設“三送”中心;有明顯的“中心”標識牌;有固定電話:要有對外統一的服務熱線電話;有必備的辦公設施:要配備辦公電腦、復印機、桌椅和檔案櫥柜,有條件的鄉(鎮)可以配備LED顯示屏、觸摸屏等;各窗口有標識牌和事項辦理公示牌:要將窗口服務功能和辦事流程進行公開;有便民設施:有供群眾辦事和休息的坐椅、飲水設備;有完善的內部管理制度:建立健全首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、坐班(值班)制、AB崗制等各項規章制度;有相關簿冊:建立咨詢登記、業務辦理等各類臺賬;有濃厚氛圍:要有宣傳欄、制度牌、公示欄等。

      (2)村(社區)“三送”工作站要按“七有”基本標準建設。參照“三送”中心建設基本標準,達到“七有”標準,即有固定場所(可以在村(居)委會或人口集中地有辦公場所的地方選擇)、有標識牌、有固定電話、有必備的辦公設施、有完善的內部管理制度、有相關簿冊、有濃厚氛圍等。

      (3)組(居民小區)“三送”工作分站要按“四有”基本標準建設。參照“三送”工作站建設基本標準,達到“四有”標準,即“有固定場所”(有相對固定的活動場所,可以在社區衛生所、代銷店等人員相對集中的地方建立點);有標識牌、有必備的辦公設施、有相關簿冊等。

      (牽頭單位:鄉“三送”辦)

      3、進一步完善村級組織運轉經費保障機制的政策措施

      (1)明確村級組織運轉經費保障范圍。從實際出發,確定村級組織運轉經費保障范圍,將村干部報酬、村辦公經費和其他必要支出作為保障重點。村干部報酬是指對在職村班子成員發放的固定補貼,一般每個行政村3-5人;村辦公經費主要指必要的辦公用品費、水電費、報刊征訂費等維持村級組織正常運轉所需的開支;其他必要支出指村內治安、衛生防疫、垃圾收集等公共管理和服務支出,對組干部誤工補貼由鄉里根據實際情況確定。

      (2)明確村級組織運轉經費保障標準。要認真落實村干部報酬待遇。在職村黨組織書記、村主任基本報酬(含固定補貼和績效補貼)按不低于上年全省農村勞動力平均收入水平(2008年為9339元)確定,其他村干部按村黨組織書記、村主任基本報酬的70%確定。所有工資從村級轉移支付資金中列支。村干部的固定補貼按基本報酬的60%確定,績效補貼按基本報酬的40%確定。固定補貼由鄉財政所單列戶頭,通過“一卡通”按月發放,績效補貼由鄉黨委、政府根據村干部年度績效考核情況發放。

      村辦公經費和其他必要支出要遵循厲行節約的原則,具體標準應綜合考慮行政村規模和經濟社會發展狀況等因素確定。

      (3)村級轉移支付資金必須足額使用到村。按照公開透明、管理規范、使用高效、足額到位、保障運轉的原則,加強村級轉移支付資金的使用和管理,鄉里采取一定形式,將縣財政核撥給各村的轉移支付資金數額、村級轉移支付資金的使用情況、年度結余情況進行公開,村級轉移支付資金必須做到專款專用,重點保障村級組織正常運轉支出,嚴禁截留、挪用、擠占村級轉移支付資金現象。

      (4)規范村級組織運轉經費管理。完善“村財鄉代管”管理方式,取消村級銀行賬戶。村干部報酬之外的各項支出必須由村民主理財小組審核、村委會主任(或村書記)審批、鄉包村領導復核后方可報帳。村委會的各項開支必須符合支出范圍和標準,且取得合法的原始憑證,憑證應有具體用途和經辦人、證明人簽字。村級資金嚴格執行收支兩條線,對各村所使用的票據統一到財政所領取,定期繳銷,實行“以票管收”。落實財務公開、村務公開制度,按時公布各村收入、支出明細情況。

      (5)積極發展村級集體經濟,大力消化村級債務。積極探索發展壯大村級集體經濟的有效形式,鼓勵和支持村級組織利用自身優勢,發展村集體經濟;加強村房屋租賃等集體收入管理,增強村級組織自我發展和自我保障的能力;鼓勵鄉村通過盤活資產、爭資爭項、開源節流等方法消化村級債務,縣財政每年安排一定資金,采取以獎代補的方式鼓勵村級組織消化債務。

      (牽頭單位:民政所、財政所)

      4、切實維護群眾合法權益。(1)建立解決群眾訴求長效機制,整合資源,集中捆綁涉農部門資金,重點解決群眾反映強烈、受益面廣的重大實際問題。(2)在鄉、村(社區)建立矛盾糾紛調處專門機構和隊伍,定期排查,并建立和完善社會聯動應急工作機制,確保第一時間、第一環節在一線妥善化解處置社會危機。(3)進一步加強低保規范化管理和完善臨時救助制度,做到“困有所助”;建立孤老保障制度,做到“孤(老)有所養”;健全醫療救助制度,做到“病有所醫”。(4)加強社會治安綜合治理干部隊伍建設、組織網絡建設和制度建設,建立治安維穩信息臺賬,及時掌握重點人員基本情況,分類制定相應管理措施,規范社會治安防控協作等辦法。(牽頭單位:鄉綜治辦、民政所、財政所)

      四、組織領導

      鄉成立社會管理創新機制工作領導小組,鄉組織委員任組長,具體負責此項工作。領導小組負責制定科學合理的社會管理創新機制實施意見,負責組織和督促各項措施落實到位。

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