便民市場(chǎng)建設(shè)考核管理辦法

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一、考核對(duì)象

區(qū)便民市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位(以下簡(jiǎn)稱區(qū)成員單位)，各街道辦事處。

二、考核組織

考核工作在區(qū)便民市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由區(qū)市場(chǎng)管理辦公室牽頭，會(huì)同區(qū)直相關(guān)部門組織實(shí)施。

三、考核方式

實(shí)行便民市場(chǎng)建設(shè)工作綜合考核。對(duì)區(qū)成員單位采取綜合考核方式，考核工作每半年組織一次;對(duì)街辦采取綜合考核和單項(xiàng)考核相結(jié)合的方式，每年組織一次。

四、考核原則

堅(jiān)持公開(kāi)公正，簡(jiǎn)化考核方式，硬化考核指標(biāo)，規(guī)范考核程序，實(shí)地抽樣驗(yàn)證，接受社會(huì)監(jiān)督。

五、考核內(nèi)容

(一)對(duì)區(qū)成員單位綜合考核(總分值100分)，主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)工作、項(xiàng)目實(shí)施、宣傳活動(dòng)、實(shí)施效果5個(gè)方面。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)(15分)。便民市場(chǎng)建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)健全，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)制，配備便民市場(chǎng)建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員，有專人負(fù)責(zé)便民市場(chǎng)建設(shè)相關(guān)工作;單位主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)便民市場(chǎng)建設(shè)工作專題會(huì)議不少于1次;分管負(fù)責(zé)人召開(kāi)便民市場(chǎng)建設(shè)工作部署和推進(jìn)會(huì)議不少于2次。

2、基礎(chǔ)工作(15分)。及時(shí)制定便民市場(chǎng)建設(shè)工作項(xiàng)目實(shí)施方案，分解任務(wù)，列出時(shí)間表、明確責(zé)任人;按月及時(shí)向區(qū)便民市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送便民市場(chǎng)建設(shè)工作報(bào)表和文字說(shuō)明;建立基礎(chǔ)信息資料數(shù)據(jù)庫(kù);檔案資料分類規(guī)范整理、標(biāo)簽?zāi)夸浲暾?完成區(qū)便民市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

3、項(xiàng)目實(shí)施(30分)。資金補(bǔ)助發(fā)放類項(xiàng)目，嚴(yán)格申請(qǐng)、評(píng)議、審核、審批程序，實(shí)行陽(yáng)光操作，公開(kāi)、公平、公正，規(guī)范透明;無(wú)上訪、信訪、舉報(bào);符合政策的補(bǔ)助對(duì)象全部納入補(bǔ)助范圍，補(bǔ)助資金按時(shí)足額補(bǔ)助到人。嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，按時(shí)、按質(zhì)、按量推進(jìn)，便民市場(chǎng)建設(shè)合格率達(dá)100%。

4、宣傳活動(dòng)(20分)。做好各項(xiàng)便民市場(chǎng)建設(shè)工作宣傳活動(dòng)，在宣傳中廣泛運(yùn)用便民市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)識(shí);及時(shí)向區(qū)便民市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送工程實(shí)施進(jìn)度工作信息(承擔(dān)單個(gè)項(xiàng)目的單位每月不少于1條，其他單位不少于2條);主動(dòng)向新聞媒體宣傳報(bào)道便民市場(chǎng)建設(shè)工作(每季度不少于1次)。

5、實(shí)施效果(20分)。按照區(qū)便民市場(chǎng)建設(shè)工作實(shí)施方案，以便民市場(chǎng)建設(shè)工作督查情況為依據(jù)，階段性目標(biāo)任務(wù)的完成，群眾滿意度調(diào)查滿意率在90%以上的，得基準(zhǔn)分。便民市場(chǎng)建設(shè)工程在上級(jí)檢查中被發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，被新聞媒體曝光的，該項(xiàng)不得分。

(二)對(duì)街辦考核(總分值100分，其中綜合考核80分、單項(xiàng)考核20分)，綜合考核80分，由區(qū)便民市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，單項(xiàng)考核20分由區(qū)成員單位按項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。綜合考核80分主要考核基礎(chǔ)工作、政策宣傳、政策落實(shí)3個(gè)方面。

1、基礎(chǔ)工作(25分)。建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，配備便民市場(chǎng)建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員，有專人負(fù)責(zé)便民市場(chǎng)建設(shè)工作相關(guān)工作，建立相關(guān)基礎(chǔ)信息資料庫(kù)，分類整理歸檔便民市場(chǎng)建設(shè)工作各種資料，完成區(qū)便民市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

2、政策宣傳(25分)。積極向區(qū)便民市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送市場(chǎng)建設(shè)工作信息(每月不少于1條);主動(dòng)向新聞媒體宣傳報(bào)道便民市場(chǎng)建設(shè)工作建設(shè)進(jìn)展及成效(每季度不少于1次);設(shè)有便民市場(chǎng)建設(shè)工作固定宣傳欄;采用多種形式向群眾宣傳便民市場(chǎng)建設(shè)工作政策。

3、政策落實(shí)(30分)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按要求完成便民市場(chǎng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù);對(duì)發(fā)放到企業(yè)的項(xiàng)目資金，做到政策公開(kāi)、程序規(guī)范、公正公平。實(shí)施的便民市場(chǎng)建設(shè)工作項(xiàng)目在上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和被新聞媒體曝光的，該項(xiàng)不得分。

六、加分條件

以下情況可予加分：被省級(jí)以上(不包括省級(jí))新聞媒體作為典型宣傳的;受到上級(jí)表彰的;報(bào)送的便民市場(chǎng)建設(shè)工作信息被省、市相關(guān)部門采用的;超額完成便民市場(chǎng)建設(shè)的。

七、獎(jiǎng)懲規(guī)定

便民市場(chǎng)建設(shè)工作考核納入?yún)^(qū)目標(biāo)管理綜合考核，考核得分作為本項(xiàng)目區(qū)目標(biāo)管理綜合考核主要依據(jù)。根據(jù)考核情況評(píng)選便民市場(chǎng)建設(shè)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，報(bào)經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究后予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。給予先進(jìn)單位獎(jiǎng)補(bǔ)適當(dāng)工作經(jīng)費(fèi)，同時(shí)對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

凡便民市場(chǎng)建設(shè)工作實(shí)施不力，當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)未完成的;被通報(bào)批評(píng)的;在市對(duì)區(qū)工作目標(biāo)考核中給全區(qū)考核帶來(lái)負(fù)面影響的，一律取消評(píng)比資格，黨政主要負(fù)責(zé)人向區(qū)委、區(qū)政府作書面檢查，并在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

本辦法由區(qū)便民市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，考核細(xì)則由區(qū)市場(chǎng)管理辦公室另行制定下發(fā)。