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*鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司是國有相對控股公司,黨委下設(shè)11個直屬黨委,3個直屬黨總支,2個直屬黨支部,29個基層黨委,317個黨支部,共有黨員6986名。通鋼集團(tuán)黨委按照“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的思想,在企業(yè)發(fā)展改革過程中充分發(fā)揮政治核心作用,對企業(yè)兩個文明建設(shè)起到了保證和促進(jìn)作用。幾年來,黨委先后獲得全國“五一”勞動獎狀、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位和全國先進(jìn)基層黨組織稱號。
增強(qiáng)“四種能力”,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
面對日趨激烈的市場競爭,通鋼集團(tuán)黨委致力于增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的“四種能力”,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。通過健全領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格實行述學(xué)、評學(xué)、考學(xué),提高了各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨的方針政策和市場理論水平,增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)理論辯析和解決實際問題的能力。通過創(chuàng)建雙向進(jìn)入、目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)體制的深刻變化和管理水平的提高,增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掌握全局,了解全面工作的能力;通過指導(dǎo)基層黨政班子開好民主生活會,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),實行勤政廉政承諾,增強(qiáng)了各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從嚴(yán)自律意識,抵御市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響的能力;通過加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的動態(tài)管理考核,有效改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、文化和專業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。由于黨委注重領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員的能力水平明顯提高,*4年通鋼黨委被省委、省政府評為“創(chuàng)一流業(yè)績領(lǐng)導(dǎo)班子”。
夯實基礎(chǔ)建設(shè),切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作
一是大力加基層黨支部書記隊伍建設(shè)。通過對黨支部書記實行任職資格考試等形式,大大提高了黨支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。二是深化黨員責(zé)任區(qū)考核。通鋼黨委根據(jù)黨員所從事的工作,給黨員定崗定責(zé),并明確了每個崗位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),使黨員先進(jìn)意識和模范作用得到了充分發(fā)揮。三是運(yùn)用有效載體,深入開展創(chuàng)建活動。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的實際,在黨員中先后開展了“做改革先鋒、發(fā)展棟梁、穩(wěn)定中堅”、“為重點(diǎn)項目建設(shè)做貢獻(xiàn)”等項活動,取得了明顯的效果,他們的經(jīng)驗在全省國有企業(yè)黨建工作會議上作了介紹。在黨員的帶動下,企業(yè)的重點(diǎn)項目建設(shè)成績明顯,被*市委、市政府評為“為重點(diǎn)項目建設(shè)做貢獻(xiàn)”先進(jìn)單位。四是扎實做好發(fā)展黨員工作。通鋼黨委從基礎(chǔ)工作抓起,堅持做好入黨積極分子培訓(xùn)工作,5年來共舉辦培訓(xùn)班115期,培訓(xùn)入黨積極分子6000多名,發(fā)展新黨員1700多名,不但為黨組織輸送了新鮮血液,而且為企業(yè)培養(yǎng)了新的骨干力量。
以企業(yè)文化為建設(shè)為依托,深入開展精神文明建設(shè)
通鋼黨委始終按照“兩手抓、兩手都要硬”的要求,堅持以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)改革發(fā)展,切實以文化的力量帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)的長足發(fā)展。在精神文明建設(shè)活動中,注重掌握員工的思想動態(tài),切實抓好思想政治工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力開展文明崗位、文明窗口競賽,提高員工隊伍的整體素質(zhì),精心塑造和培育企業(yè)精神實施環(huán)境再造,共投入8000多萬元全面推進(jìn)綠化、美化、亮化工程,相繼修建了青少年文體活動中心、游泳館、明珠廣場、帶狀花園和文明社區(qū),為員工工作和生活創(chuàng)造了溫馨的環(huán)境。目前,通鋼黨委通過健全的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制,使廣大員工心系企業(yè)、忘我奉獻(xiàn)的精神蔚然成風(fēng)。
以先進(jìn)性教育活動為動力,努力開創(chuàng)黨建工作新局面
通鋼黨委在開展先進(jìn)性教育活動中,堅持從實際出發(fā),講求針對性和實效性,把黨員先進(jìn)性教育活動同改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工程建設(shè)等中心工作等有機(jī)地融為一體,做到相互促進(jìn),共同提高。一是圍繞中心抓教育,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)項目建設(shè)深入發(fā)展。公司黨委面對市場形勢的急劇變化和鋼材價格的逐步下滑,直面重點(diǎn)工程建設(shè)面臨的艱巨任務(wù),一方面堅持加強(qiáng)對黨員的形勢任務(wù)教育,同時圍繞生產(chǎn)建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn),開展黨員立項攻關(guān)系列活動,引導(dǎo)廣大黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾通過發(fā)明創(chuàng)造降成本增效益,不僅保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常秩序,而且有力地促進(jìn)了重點(diǎn)項目建設(shè)順利進(jìn)行,重點(diǎn)項目頻頻告捷。特別是*6年12月6日成功軋制出通鋼第一卷熱軋板材,實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重大突破,標(biāo)志著通鋼從此跨入了高端產(chǎn)品市場競爭的新起點(diǎn),這一工程僅用了570天的時間,創(chuàng)下了同類型生產(chǎn)線建設(shè)時間最短的紀(jì)錄。二是致力穩(wěn)定抓教育,企業(yè)改制實現(xiàn)了既定目標(biāo)。為了保證改革改制大力度推進(jìn),結(jié)合企業(yè)的工作實際和黨員的思想實際,向全體共產(chǎn)黨員發(fā)出一封公開信,號召黨員爭當(dāng)改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅。對改制中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,采取有效措施迅速加以化解,給員工吃上“定心丸”,讓他們心態(tài)平和地參加改制。由于措施得力,剝離減員近15000人,沒有發(fā)生群訪和越級訪現(xiàn)象,成功實現(xiàn)陽光改制、平穩(wěn)改制。三是突出主題抓教育,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。在全公司開展“心系員工,建設(shè)強(qiáng)盛通鋼”主題實踐活動,注重為群眾抓實事、辦好事。深入群眾廣泛征求意見,對于近期能解決的問題,實行邊學(xué)邊改、邊議邊改、即知即改。活動期間,共解決群眾關(guān)心的問題7290個,為群眾辦實事*7件。他們還組織召開“心系員工,溫暖到家”幫困救助大會,為417戶特困戶發(fā)放了總額達(dá)30萬元的救濟(jì)金,把黨和企業(yè)的溫暖送到特困員工的心坎。