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*供電公司黨委是一家資產總額14億元、擁有職工2157人的省屬國家大二型企業。下設基層黨組織65個,其中二級黨委2個,黨總支4個,黨支部59個,共有黨員1119名。該公司先后榮獲全國文明單位、全國創建文明行業先進單位、遼寧省先進黨委、遼寧五一勞動獎狀等榮譽稱號。
多年來,公司黨委堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,緊緊圍繞企業生產經營中心工作,充分發揮黨委的政治核心作用,不斷加強黨員隊伍和干部隊伍建設,有力地促進了公司各項工作的健康開展。
高度重視,精心組織,認真開展保持共產黨員先進性教育活動
*5年,公司黨委以“取得實效”和打造“群眾滿意工程”為目標,認真組織開展了保持共產黨員先進性教育活動。在學習動員階段,堅持實施“四五六”工程,即四包、五帶、六學的學習模式。分析評議階段,提出打造“用電客戶滿意”和“職工群眾滿意”的“雙打造”工程,分別召開不同類型的6個座談會,征求意見和建議近100條,梳理出29項整改問題,指定整改工作責任部門、責任人和整改時限落實,所有意見和建議均已得到解決。與此同時,系統總結先進性教育活動經驗,開展理論研討,并把成功經驗和做法制度化,建立了長效機制。經過測評,群眾滿意率達到98%,比較滿意率為2%。
不斷加強兩級班子和黨員隊伍建議,充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用
大力加強領導班子建設。公司黨委堅持中心組政治理論學習制度,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等重要論述,堅持搞好理論武裝工程。堅持貫徹民主集中制原則,發揮各級黨組織在企業管理中的政治核心和保證監督作用。在全公司開展了創“四好”領導班子活動,加強了對創“四好”班子的考核。
堅持黨管干部、黨管人才的原則。在干部選拔任用中始終堅持“四化”和“五不用”的原則,認真貫徹中央頒布的《領導干部選拔任用工作條例》,出臺了《*供電公司中層干部管理辦法》、《*供電公司中層干部任職的有關規定》,進一步規范了干部選拔任用的程序,增加工作透明度,做到公平、公正地選拔任用干部。
重視加強基層黨組織和黨員隊伍建設。公司黨委堅持對黨支部進行規范化管理和責任目標考核,堅持每月上黨課、每季度召開基層黨組織書記會議制度等。在黨員隊伍建設方面,創新黨員活動載體,激發黨員內在活力。堅持“六不發展”原則,嚴格黨員發展程序。*5年全公司有25名預備黨員經過考核按期轉正,新發展黨員33名。
堅持開展黨風廉政建設和行風建設。制定并下發了《黨風廉政建設責任制考核細則》和《責任追究辦法》等一系列管理規定。在全公司開展“讀書思廉、家庭助廉、自律求廉”的活動取得實效。以落實國網公司提出的“三個十條”為行風建設工作重點,在礦區開展了“百里礦區優質服務”活動,在農電系統開展了“千名員工守準則,三十萬戶曉承諾”活動,使服務水平不斷提升,公司在全市行風建設測評中奪得了“十連冠”。
塑造文明職工隊伍,精神文明建設工作取得豐碩成果
公司黨委堅持“以人為本,教育領先”,不斷加強職工的思想政治工作。實施思想政治工作“四四三三”工作法,做到思想政治工作“四融入、四落實、三創新、三貼近”,真正把思想政治工作融入到企業的生產經營實際工作當中,干部職工隊伍呈現出了健康向上、奮發有為的精神風貌。*5年該公司全面完成了各項任務指標,獲得了省公司精神文明建設先進單位稱號。作為全市唯一的企業參加了“全國文明單位”評比,并獲得了該項殊榮。
充分調動工會、共青團等群團組織的積極性,為企業發展注入活力
公司黨委注意加強對工會、共青團等群團組織的領導,支持群團組織開展工作并積極發揮作用。公司工會在黨委的領導下,積極推行廠務公開制度,強化民主管理,發揮職工主人翁作用,積極參與對企業運營、管理工作的監督。建立了“送溫暖工程”基金,*5年公司行政撥款12萬元,對特困職工采取“輸血”與“造血”相結合的方式進行幫扶。深入開展班組建設工作,結合企業生產經營實際,在班組中開展了無違章競賽、建設職工小家等系列活動,提高了班組建設水平。該公司東梁一次變電所榮獲了“全國五一獎狀”。公司團委以塑造“四有”青年職工為目標,積極開展爭創“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”和“青年志愿者”活動,創建“青年學習型組織”,努力提高青年職工素質,發揮生力軍作用。