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      人才調研方案

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      人才調研方案

      一、指導思想

      以科學發展觀、人才觀為指導,全面貫徹市七次黨代會精神,以解決人才工作在引進、培養和使用環節中存在的實際問題為重點,堅持數據準確、預測精確、全面深入的原則,摸清全市人才隊伍的總量、結構、分布、流動等基本情況,認真研究新形勢下引才聚才、人盡其才、才盡其用的有效措施,為力攀戰略新高、實現新跨越提供有力的人才支撐和智力支持奠定基礎。

      二、調研內容

      對全市人才情況和人才工作進行全面調研,重點調查掌握五區、四縣、高新區,教育、衛生、城建、農業、外貿等市直機關部門,**石油管理局、**油田有限責任公司、**石化總廠等中省直單位,**石油學院、八一農大、哈醫大**校區等高等院校以及接續產業的人才底數和人才工作開展情況。

      1、現有人才的基本情況。黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、技能人才、農村實用人才、社會工作人才的基本情況:(1)人才總的數量和基本分類;(2)職稱、技術等級分類情況;(3)學歷分類情況;(4)年齡分類情況;(5)崗位分布情況;(6)行業分布情況;(7)高層次人才情況。

      2、人才政策和待遇落實情況。人才規劃、政策制定、執行情況,人才待遇落實情況,人才對工作、生活、創業環境的滿意度等情況。

      3、緊缺或急需人才情況。緊缺或急需人才的需求崗位,崗位要求、專業要求、學歷要求、特長要求等情況。引進緊缺或急需人才存在的困難等情況。

      4、人才流動情況。20**年1月1日至20**年12月31日之間人才流入和流出情況,流動人才的學歷、專業、行業、流動原因等情況。

      5、人才培養情況。20**年1月1日至20**年12月31日之間,現有人才的培訓情況,包括培訓機制、培訓方向、培訓效果等情況。

      6、人才使用情況。現有人才作用發揮情況,人才激勵、保障措施落實情況,人才對部門內人才環境認同情況等。

      7、人才工作存在的主要問題及原因。在人才使用、培養、引進和管理上存在的突出問題,影響人才本身工作積極性的主要問題、引起人才流失的主要因素、吸引人才的障礙性問題,并深入分析產生問題的原因。

      8、人才工作意見和建議。結合工作實際,有針對性地提出切實可行的人才工作的辦法、措施、制度等。

      三、組織機構

      這次人才工作調研由市委組織部、市委辦、市人事局牽頭,成立三個調研組。各有關部門要組織力量先行開展調研,并配合好市調研組的調研。

      第一組

      組長:**(市委組織部副部長)

      成員:市委組織部、市人事局、市民政局、市農委各1人。

      調研單位:高新區、龍鳳區、大同區、肇源縣、肇州縣、市教育局、市建設局、市民政局、市農委、**石油管理局、**油田有限責任公司、**石化總廠等。

      第二組

      組長:**(市人事局副局長、市人才交流中心主任)

      成員:市委組織部、市人事局、市勞動和社會保障局、市經委各1人。

      調研單位:薩爾圖區、讓胡路區、紅崗區、杜蒙縣、林甸縣、市衛生局、市經委、市勞動和社會保障局、**石油學院、八一農大、哈醫大**校區等。

      第三組

      組長:**(市委辦公室副主任)

      成員:市委辦、市委組織部、市經委等共5人。

      調研單位:接續產業相關企業、企業主管部門、各大園區等。

      四、調研方式

      這次調研活動分兩個層次進行。各部門接到通知后按要求馬上開展調研,采取問卷調查、召開座談會、走訪等形式,準確把握人才工作現狀,形成和上報基礎數據;按要求撰寫調研報告,緊緊圍繞調研的主要內容,充分運用數據和事例來分析問題,結合實際工作提出解決問題的辦法。調研組以實地調研為主,采取聽情況、組織座談和實地調研相結合的辦法,從剖析典型入手,總結經驗,查找問題,研究對策。

      五、時間安排

      1、20**年4月16日至4月23日,各部門組織調研,并上報基礎數據。

      2、20**年4月24日至4月30日,各部門撰寫調研報告并上報。

      3、20**年5月初市調研組深入基層調研,具體時間另行通知。

      六、具體要求

      1、要提高認識,加強領導。各級黨組織要高度重視人才工作,把此次調查作為貫徹落實市七次黨代會精神的實際步驟,采取制定周密方案、抽調骨干力量等切實可行的有效措施,確保調查工作取得預期效果。

      2、要把握原則,實事求是。調查要嚴格堅持尊重事實、準確判斷、客觀評價的原則,盡可能用數字、比例和典型事例說明問題。調查報告數據要翔實,事例要完整,分析要有獨到見解,提出的意見或建議符合部門工作特點和實際情況,針對性和可操作性要強。

      3、要嚴細認真,務求實效。態度決定結果,細節決定成敗,調研人員要樹立吃苦耐勞、連續作戰的精神,堅持深入基層、深入群眾,堅持求真務實、深入細致,調查掌握好第一手資料。要善于捕捉各種信息,堅持對熱點難點問題探本尋源,拓寬調研工作思路。要“吃透”表格內涵,做到理解無誤,嚴格審核,發現問題及時修改,確保所填表格不漏項、不錯填。

      4、要科學預測人才需求,統籌推進人才工作。各部門要以此次調研為契機,準確判斷和把握人才工作形勢,深刻理解人才工作的內涵和重大意義,緊緊圍繞全市發展戰略科學預測人才需求,統籌謀劃推進好部門人才工作。

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