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      加強治安管理網格化建設方案

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      加強治安管理網格化建設方案

      為貫徹落實全市公安工作會議精神和“四化五警”的工作部署,我鎮決定今年在全鎮范圍內大力推行治安管理網格化建設,進一步夯實社會治安基層基礎工作?,F制定工作方案如下:

      一、工作目標

      堅持“打防結合、以防為主”的方針,充分調動各種治安防范力量,通過規范工作機制、落實保障措施等手段,大力推行治安管理網格化建設,最大限度預防和減少違法犯罪活動,努力實現“發案少、秩序好,社會穩定、群眾滿意”的工作目標。

      二、組織領導

      為確保工作順利有序開展,決定成立推行治安管理網格化建設工作領導小組,成員名單如下:組長:(鎮委副書記)副組長:(鎮委委員、公安分局長)成員:公安分局)、

      領導小組下設辦公室(設在公安分局),由鐘淦湖同志兼任主任,朱荏明、陳樹華任副主任,負責具體組織、協調和指導全鎮治安管理網格化各項工作。

      三、實施步驟

      (一)動員試點

      成立領導機構,制訂工作方案,召開動員會議全面部署推行治安管理網格化建設工作;組織石步村、下嶺貝村、泉塘村和橫坑社區開展試點工作,探索落實各項工作機制,及時總結推廣工作經驗。

      (二)全面鋪開

      在試點的基礎上召開現場會,組織各村(社區)全面鋪開治安管理網格化建設工作;結合各村(社區)實際,完善硬件和各項管理制度建設,規范日常工作機制;及時發現、解決建設中遇到的問題,總結經驗,有效推進工作開展。

      (三)考核驗收

      成立治安管理網格化建設考核驗收工作組,制訂考核驗收方案和細則,對各村(社區)落實治安網格化管理進行考核驗收。

      四、工作措施

      (一)因地制宜劃分網格。以村(社區)為基本單位,每基本單位設置一個警務區,每個警務區配備一名掛職村(社區)黨總支副書記的民警任警長。警務區結合實際劃分若干網格,每個網格配一名責任民警,責任民警的主要任務是負責個人轄區內的治安管理工作,切實做好防范工作。試點階段,石步村、下嶺貝村、泉塘村各劃分為4個網格,橫坑社區劃分為5個網格,每個網格派駐1名責任民警,在警長的組織協調下,落實各自網格內的治安管理工作。為加強試點工作的組織領導,上述四個試點村(社區)的警長均由屬地派出所一名分管領導兼任。

      (二)整合“五員”落實人防。以警務區為單位,整合區內的派出所治安隊員、村屬治安隊員、護村隊員、出租屋管理員以及工廠企業等場所的保安員,根據實際情況分別分配到各個網格,由警務區統一協調指揮;結合轄區街道、出租屋等場所分布情況和治安狀況實際,指派各網格的責任民警,明確“五員”職責分工,圍繞“人、屋、車、場、網”等治安要素,落實矛盾糾紛排查、出租屋管理、重點路段巡防、企業周邊聯防、情報信息收集、陣地控制、治安防范宣傳等工作機制。

      (三)完善設施加強物防。各警務區要繼續完善封閉、半封閉式小區管理,對現有的卡口設施做好維護工作,對沒有設置卡哨的重點路口和治安黑點,要盡快增設卡哨;要繼續加大停車場建設和使用力度,利用街邊、空地等部位因地制宜設置停車場,通過加大宣傳等措施,動員車主進場停車;要動員出租屋、工廠企業等場所完善防盜門窗、門禁系統等防盜設施,爭取更多的場所安裝使用聯網報警裝置,最大限度減少入室盜竊案件的發生。

      (四)利用視頻提升技防。要維護好現有的視頻監控攝像頭,在治安重點部位增加攝像頭,擴大視頻覆蓋面;要加強視頻操控員培訓,提升技能,加大獎勵力度,激發工作積極性;爭取整合各村及工廠企業等場所視頻監控設施,實現統一調度使用;及時宣傳視頻監控的使用成果,提高社會認同感和發揮震懾作用。

      (五)創新方式強化管理。出租屋、外來人口管理是治安防范工作的重中之重,在落實現有出租屋管理機制的基礎上,不斷創新管理方式,結合實際情況,探索在每個網格內組織新莞人自治小組,提高租住人員自我管理能力;在二手房東中物色合適的人員作為組長,協助政府部門進行日常管理。各村(社區)要通過提供適當補貼、評比表彰、辦事生活提供方便等方式,調動各參與管理人員的工作積極性。

      五、工作要求

      (一)提高認識。治安管理網格化建設是今年我鎮治安工作的重要內容,是實現社會長治久安的重要抓手。各有關單位和村(社區)要將思想認識統一到鎮委鎮政府的總體部署上來,增強大局和責任意識,齊心協力,扎實推進治安管理網格化建設各項工作。

      (二)加強保障。一是人員保障。公安分局要從機關部門抽調警力下沉到派出所、警務區;各村(社區)要按照規定比例配足治安員和護村隊員,確保各網格內管理人員到位;要加強與各工廠企業等場所的溝通,最大限度整合利用各場所保安員。二是組織保障。要盡快落實警長掛職村(社區)黨總支副書記制度,提高警長政治待遇;要落實警務區民警不參與值班制度,實行警務區民警專業化,保證責任民警有充足的時間和精力做好責任田的治安管理工作;要賦予和落實警長對治安隊員的獎懲和辭退權,確保警長管理權威和指揮力度。三是經費保障。推行治安管理網格化,需要完善各項硬件建設,鎮村兩級要加大經費投入,確保各項工作順利開展。四是獎懲保障。建立考核獎懲機制,下半年將對各村(社區)治安管理網格化建設完成情況開展考核驗收工作,對驗收合格、工作出色的民警和隊員,及時評功評獎,落實經濟獎勵和優先提拔,不斷提高隊伍工作積極性。對驗收不合格的,將責令限期整改,復查驗收仍不合格的,將嚴肅追究有關人員責任。

      (三)加強宣傳。在推行治安管理網格化工作中,要及時總結工作情況和亮點,充分運用廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒體,對強化社會面巡防、發動群防群治以及治安巡防效果等內容進行廣泛宣傳,積極爭取社會群眾支持和參與,營造良好的社會氛圍,切實推進治安管理網格化管理工作。

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