建設三個之家應做到四要

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一要處理好建設“大家”和建設“小家”的關系。在社會上，組織部門作為“黨員之家、干部之家、知識分子之家”，可以說是個“大家”。而組織部門內部可以說是一個“小家”。只有“小家”的自身建設搞好了，組工干部才能以更加飽滿的熱情充分發揮聰明才智，更好地致力于“大家”的建設，不斷推動“三個之家”的建設上新臺階。組織部門作為“三個之家”越是深入人心，成為全黨、全社會公認的品牌，就越能激發組工干部的自豪感、榮譽感和責任感，更加自覺地加強自身建設。可見，“大家”的建設和“小家”的建設是相輔相成、相互影響、相互促進的。

二要處理好發揚優良傳統與開拓創新的關系。長期以來，組織部門形成了政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創新等優良傳統。實踐表明，這些優良傳統不僅塑造著廣大組工干部特有的人格魅力，也構成了組織部門這個大家庭的精神風貌。在新的歷史條件下，組織部門要在繼承和發揚這些優良傳統的基礎上，開拓創新，大膽實踐，確保組織部門始終充滿生機與活力。

三要處理好嚴格管理與關心愛護的關系。“三個之家”建設必須落實從嚴治黨、從嚴治部的方針。正反兩方面的事實都告訴我們，嚴格出質量、嚴格出人才、嚴格出形象。嚴格要求、嚴格管理是對組工干部的真正關心和最大愛護。同時，組織部門自身建設要堅持“以人為本”的理念，落實“三個留人”的要求，積極營造和諧的工作環境和氛圍，讓大家感受到家的溫暖，不斷增強凝聚力和戰斗力。

四要處理好制度建設與思想政治工作的關系。制度建設更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。組織部門要運用好先進性教育活動中形成的制度成果，通過制度建設、制度創新落實和推動“三個之家”的建設。但決不能忽視思想政治工作。要看到許多問題、特別是思想問題，是制度所無能為力的，必須用說服、疏導的方式去解決，因此，經常性思想政治工作的作用不可替代。