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      加強公司經營勞務項目等管理并執行獎罰兌現的

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      加強公司經營勞務項目等管理并執行獎罰兌現的

      關于加強××公司經營勞務項目管理執行獎罰兌現

      通知

      ××公司所屬各科室(隊):

      為了認真貫徹落實公司二oo*年經濟工作會議,職代會精神“全員入市,全員經營,全員創效”,激發廣大干部職工轉變觀念,增強發展意識,品牌意識,改革意識,推進××公司的整體發展,與時俱進,全面完成公司下達的經濟技術指標,特對××公司的經營、勞務、項目等管理執行與部門、個人的經濟利益掛鉤,獎罰兌現。

      一、經營

      1、經營指標分解到部門、個人,與部門個人的經濟利益掛鉤兌現。××公司每位領導、科室和隊2005年的經營指標分別為500萬。

      2、獎勵辦法

      ⑴全年××公司承接施工任務達到1億,將給予經營科8000元獎勵;超過1億,每增加1000萬,給予經營科獎勵3000元。

      ⑵各部門、個人承接的施工任務,均按實際收取的管理費,參照如下比例給予獎勵:市區工程獎管理費的5%;市外、省內工程獎管理費的8%;省外工程獎管理費的10%。。經理、書記和經營經理要完成指標,但不實行獎勵。公務員之家版權所有

      二、勞務

      1、勞務輸出

      二oo*年××公司勞資科、施工隊的勞務輸出任務共為650萬。

      2、人員的清理與安排

      加強人員清理,搞好班組建設,做好勞務輸出工作,對通知安排上崗

      而不服從安排的,一律停發困難救濟費。

      3、獎勵辦法

      ①整體勞務輸出(不包含××公司內部項目部)將按實際收取的管理費用10%獎勵給聯系勞務輸出的部門或個人。

      ②對人員的清理工作到位;清查出確已上崗或從事了其它工作(仍在領取救濟費)而給予停發了救濟費,將給予勞資科(或施工隊)以15元/人.月的獎勵。

      三、項目管理

      1、要求

      工程技術部門必須對××公司所有的項目進行全過程、規范參入管理,措施到位,確保所有工程項目優質快速。

      2、獎懲辦法

      ⑴對獲得市文明工地、市優質工程獎和市建設主管部門書面表彰的,每項給予工程技術部門500元獎勵;對獲得的省文明工地、省優質工程獎和省建設主管部門書面表彰的每項給予工程技術部門1000元獎勵;每獲一項芙蓉獎,獎勵工程技術部門3000元。

      ⑵對被建設主管部門書面批評的,每項(次)對工程技術部門進行1000元罰款;被省建設主管部門書面批評的,每項(次)將對工程技術部門2000元處罰。

      以上各條,望各部門(個人)自覺遵照履行。

      特此通知。

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