推動干部作風建設(shè)

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**（**省**縣扶貧工作辦公室）中央要求切實把加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)放在更加突出的位置。貫徹中央的這一精神，可以從“五實”入手。

從調(diào)研過程的翔實入手。通過翔實的調(diào)查研究，掌握豐富的第一手資料。必須做到“三個深入”：深入工作，參與工作全過程，對工作全面了解，及時改進和完善；深入群眾，多聽群眾看法；深入實踐，用實踐來檢驗工作方案的可行性。

從決策過程的“唯實”入手。決策正確與否，關(guān)鍵看是否堅持一切從實際出發(fā)，實事求是。看待本地實際必須堅持“三個觀點”：一是全面的觀點，力戒以偏概全，只看城市、不顧?quán)l(xiāng)村，只顧眼前、不顧長遠。二是與時俱進的觀點，力戒經(jīng)驗主義。三是比較的觀點，打破封閉思想，大膽學習借鑒，突出本地優(yōu)勢。

從執(zhí)行過程的“務(wù)實”入手。沒有務(wù)實作風，再好的決策也是一紙空文。要講求實效，不僅要看干了什么，更要看干的質(zhì)量、干的效果；要注重實干，堅決反對官僚主義；要講究方法，提高工作效率。

從督查過程的“嚴實”入手。“嚴實”的督查是搞好干部作風建設(shè)的保證。督查工作要突出“四個字”：快，工作雷厲風行、說干就干。嚴，嚴格要求自己，嚴守紀律，不越紅線，不闖紅燈。準，有喜報喜，有憂報憂。硬，敢督敢查敢碰硬，一督到底，務(wù)求落實。

從制度建設(shè)的“扎實”入手。通過制度建設(shè)來培育、弘揚優(yōu)良作風，是推進領(lǐng)導干部作風建設(shè)的治本之策。一要建立管理機制，設(shè)立專門機構(gòu)常年抓干部作風建設(shè)。二要創(chuàng)新責任機制，推行“首問責任制”、“末位淘汰制”，增強干部的自律意識和服務(wù)意識。三要規(guī)范用人機制，把作風表現(xiàn)作為干部提拔、重用的重要依據(jù)。四要構(gòu)建懲處警示機制。