建設(shè)局長(zhǎng)干部職工會(huì)議講話

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同志們：

今年是落實(shí)市委、市政府創(chuàng)建“三名城”目標(biāo)的起步年，縣委、縣政府確定了新一年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我局是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的組織者、推動(dòng)者和建設(shè)者，肩負(fù)著重大的歷史責(zé)任。我們?nèi)绾斡行У匕迅黜?xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的效果，這就迫切需要我們各位領(lǐng)導(dǎo)干部全面提升駕馭工作的能力和提高抓落實(shí)的能力。下面，我就轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)方面講四點(diǎn)意見：

一、要提高對(duì)抓落實(shí)的思想認(rèn)識(shí)

總書記在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)，切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，下決心抓緊抓實(shí)、抓出成效。同志也曾經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“抓工作關(guān)鍵在于落實(shí)”。當(dāng)前，在改革開放不斷深入、社會(huì)環(huán)境日益復(fù)雜的條件下，如何正確運(yùn)用科學(xué)的思想方法和工作方法來落實(shí)工作，是各位領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)真加以研究和解決的重要問題。要充分認(rèn)識(shí)抓好工作落實(shí)的極端重要性。為什么上級(jí)的指示、部署、要求在有些單位不能得到有效貫徹？為什么有的單位工作思路很好，規(guī)定和措施一套一套的，可在實(shí)際工作中卻不能兌現(xiàn)？究其原因，很重要的一點(diǎn)，就是有些領(lǐng)導(dǎo)干部輕視和疏于抓好工作落實(shí)。從認(rèn)識(shí)論上來說，形成決策、作出部署、制定措施、提出要求等，還是對(duì)于世界的認(rèn)識(shí)和解釋，屬于第一次飛躍的范疇；只有通過抓落實(shí)，把決策、部署、措施和要求落到實(shí)處，在實(shí)際工作中見到成效，也就是實(shí)現(xiàn)第二次飛躍，才能夠能動(dòng)地改造世界。否則，這些決策、部署、措施和要求再好，也沒有實(shí)際意義。從確保認(rèn)識(shí)與決策的科學(xué)性和正確性上來看，也不能離開抓落實(shí)。企圖不通過抓落實(shí)，不經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)和修正，就能得到科學(xué)的認(rèn)識(shí)與決策，只能是主觀主義的一廂情愿，是不現(xiàn)實(shí)的。

強(qiáng)調(diào)抓好落實(shí)，必須從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。抓好落實(shí)，是做好任何一項(xiàng)事情或工作的基本要求。各位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須高度重視抓落實(shí)。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓落實(shí)若明若暗，只求過得去，不求過得硬，甚至花拳繡腿，虛張聲勢(shì)，那么，基層或下級(jí)在工作的落實(shí)上肯定大打折扣，應(yīng)付偷懶。領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密聯(lián)系個(gè)人的實(shí)際，對(duì)照總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要形成八個(gè)方面良好風(fēng)氣要求，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。認(rèn)真檢查自己的學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題，切實(shí)有效措施加以解決。認(rèn)真做好本職工作，切實(shí)做到“五個(gè)不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤，不讓需要辦理的事項(xiàng)在自己這里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落，不讓建設(shè)部門的形象在自己這里受到影響。要樹立行必責(zé)實(shí)的觀念，堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效。要?jiǎng)?chuàng)新落實(shí)工作理念，跟蹤問效抓落實(shí)。將精細(xì)化管理、跟蹤問效、計(jì)劃管理等觀念運(yùn)用到創(chuàng)新落實(shí)工作之中去，強(qiáng)化抓落實(shí)的措施，努力改變工作落實(shí)不力的局面，促進(jìn)工作的落實(shí)。

二、要增強(qiáng)抓落實(shí)的本領(lǐng)

抓好工作落實(shí)，就是把決策付諸于工作實(shí)踐，善抓會(huì)抓是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，在吃透上級(jí)精神、掌握本單位實(shí)情的基礎(chǔ)上，探索到新的正確的工作方法和有效手段，就可以達(dá)到事半功倍的效果。工作不能落實(shí)的原因，不外乎有三種：第一是不想干，第二是不會(huì)干，第三是不敢干。而隨著各項(xiàng)工作管理機(jī)制的不斷健全、規(guī)范和完善，因第一種原因?qū)е鹿ぷ鞑荒苈鋵?shí)的現(xiàn)象已經(jīng)很少。而不會(huì)干、不敢干的問題就顯得很突出。這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部解決自身能力不濟(jì)，不會(huì)抓落實(shí)，無法抓落實(shí)的問題。有些人為什么總是抱怨上級(jí)的工作指標(biāo)過高，難以完成，有些人為什么對(duì)上級(jí)的指示精神不能領(lǐng)會(huì)，有些人面臨一些新問題新困難卻束手無策、無從下手，這都是由于自己知識(shí)的儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)的積累不夠。這時(shí)才真正切身體會(huì)到“書到用時(shí)方恨少”的滋味。

抓落實(shí)的能力也就是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自身的執(zhí)政能力，關(guān)鍵是要具有領(lǐng)導(dǎo)才能。領(lǐng)導(dǎo)才能，從廣義上說是領(lǐng)導(dǎo)者把理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的能力。而一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者確實(shí)要把理想變成現(xiàn)實(shí)，必須加入另一個(gè)重要因素——其他人。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)不但通過自己的努力，而且通過別人的努力實(shí)現(xiàn)理想，才真正表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)才能。如果自以為自己是領(lǐng)導(dǎo)人，而沒有追隨者，沒有其他人協(xié)助共同努力，那么理想也只不過是空想。有些人以為領(lǐng)導(dǎo)者是從他的地位或頭銜中得到權(quán)力的，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者有地位有頭銜就能領(lǐng)導(dǎo)人。然而這并不是領(lǐng)導(dǎo)才能的真正本質(zhì)。如果領(lǐng)導(dǎo)者只會(huì)在自己位置的狹窄范圍內(nèi)指揮別人，不能算作真正的領(lǐng)導(dǎo)人物。領(lǐng)導(dǎo)才能應(yīng)該是影響力。真正的領(lǐng)導(dǎo)者要能影響別人，使別人追隨自己，能使別人參加進(jìn)來，跟他一起干，能鼓舞周圍的人并給予成功的力量協(xié)助他朝著他的理想、目標(biāo)和成就邁進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)能力首先是領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)性和洞察力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是能不斷成長(zhǎng)、發(fā)展、學(xué)習(xí)的人。作為領(lǐng)導(dǎo)者必須要愿意付出當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的代價(jià)：為了能不斷提高自己的水平，擴(kuò)寬自己的視野，增加自己的技巧，發(fā)揮自己的潛能，領(lǐng)導(dǎo)者將面臨著要做出種種必要的犧牲。要通過自己的不斷努力使自己變成別人敬仰的人。有良好個(gè)人品質(zhì)的可信賴的人，比沒有受人敬仰的品質(zhì)的人更有可能成為領(lǐng)導(dǎo)人物。但單靠良好個(gè)人品質(zhì)還不能成為領(lǐng)導(dǎo)人物。這些品質(zhì)還必須與能積極與人溝通的能力結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)人物應(yīng)和別人建立良好人際關(guān)系，善于關(guān)懷別人，學(xué)會(huì)與別人交談和調(diào)動(dòng)別人的積極性。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者努力不斷地努力學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是一個(gè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、智慧積累的過程。總書記曾明確指出，勤奮學(xué)習(xí)，是共產(chǎn)黨員增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的前提。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷地努力學(xué)習(xí)，才能獲取新知識(shí)、掌握新技能、增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，要在學(xué)習(xí)的理論性、實(shí)效性和應(yīng)用性上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)者要針對(duì)自身工作、業(yè)務(wù)、能力實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒地學(xué)以致用。要注意學(xué)習(xí)方法，開闊學(xué)習(xí)渠道。勤于向書本學(xué)習(xí)，多讀書勤鉆研。善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，注重點(diǎn)滴積累。善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，每日多反思，經(jīng)常檢討自己的成敗得失。善于學(xué)習(xí)別人，“三人行必有我?guī)煛保⒁獍褎e人的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的辦法。使自己在學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步，抓工作落實(shí)上出成效。

三、要克服抓落實(shí)的不足

我們局及所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子能團(tuán)結(jié)共事、和諧干事，是一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力的班子；我們的隊(duì)伍是一支講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍；全局上下風(fēng)清氣順，和諧團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致，配合默契，心往一處想，勁往一處使，從而為圓滿順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，我局的工作作風(fēng)按照高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，還存在不少問題，突出表現(xiàn)在：

一是激情缺失，干事創(chuàng)業(yè)精神不足。部分領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員缺乏創(chuàng)業(yè)干事的激情，習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情，安于現(xiàn)狀，因循守舊，不求有功、但求無過，只求過得去、不求過得硬，滿足于當(dāng)“太平官”、做“太平事”，喜歡照搬條條本本，摳條文在行、找出路不行，管死的辦法多、促活的辦法少，很多人家能辦成的事，在我們這里辦不了。有的主觀能動(dòng)性差，消極依賴思想嚴(yán)重，遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)頭，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗(yàn)、有了經(jīng)驗(yàn)等支持。種種表現(xiàn)，歸結(jié)為一點(diǎn)，就是缺乏工作的激情，缺少發(fā)展的沖勁、闖勁、冒勁。

二是作風(fēng)飄浮，衙門習(xí)氣嚴(yán)重。一些干部坐而論道，好大喜功，醒得早，起得遲。好做表面文章，只唯上、不顧下，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意，部署工作轟轟烈烈，抓起落實(shí)虎頭蛇尾，收到的成效甚微。一些部門和領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于以會(huì)議和文件代替落實(shí)，把開會(huì)當(dāng)成落實(shí)的完成，把發(fā)文當(dāng)成工作的終結(jié)。有些部門和干部習(xí)慣于輕車熟路的一般性事務(wù)，對(duì)于調(diào)查研究、謀劃思路等工作，提不起興趣，不愿下深水，關(guān)門辦公、高高在上，不注重聽取基層和群眾的意見。

三是自由散漫，本位主義問題突出。一些部門缺乏大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，甚至把部門利益凌駕于全局之上，執(zhí)行政令以部門利益為出發(fā)點(diǎn)，有利的就爭(zhēng)，麻煩的就推，合口味就辦，不合口味就拖，有的表面上答應(yīng)得很好，就是看不到實(shí)際行動(dòng)，致使許多工作有號(hào)召、有部署、無落實(shí)。部門之間不注重協(xié)調(diào)配合，常常是各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)，各自為政、互不通氣、各行其是，甚至相互拆臺(tái)，影響到工作整體效率，缺乏合力辦事的氛圍。

四是效率低下，服務(wù)質(zhì)量差。一些部門和干部對(duì)發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)慢，對(duì)上級(jí)政策理解慢，對(duì)新生事物接受慢，推動(dòng)發(fā)展動(dòng)作慢，不善于、不習(xí)慣用改革的辦法、開放的辦法、發(fā)展的辦法、市場(chǎng)的辦法解決發(fā)展中的難題和問題，工作思路狹窄，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)辦事，按部就班。有些干部群眾觀念淡薄，服務(wù)意識(shí)差，企業(yè)和群眾到機(jī)關(guān)辦事，不熱情、不周到，甚至人為設(shè)卡，本來馬上能辦的事，非要“等一等”、“研究研究”，群眾跑來跑去、領(lǐng)導(dǎo)批來批去、部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去、開會(huì)議來議去，問題最后還是沒有解決。

上述存在的問題和現(xiàn)象，都是制約和妨礙抓落實(shí)的突出問題。雖然發(fā)生在少數(shù)部門及少數(shù)工作人員身上，但損壞了建設(shè)部門的形象，必須認(rèn)真解決。各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓落實(shí)的重要意義，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前機(jī)關(guān)工作中存在突出問題的危害性，以自我革命的勇氣和決心，增強(qiáng)提高抓落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。

四、要注意抓落實(shí)的方法

抓落實(shí)的過程，實(shí)際上就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的過程。抓好工作落實(shí)的目的，就是為了把上級(jí)各項(xiàng)政策、決定變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。在實(shí)際工作中常看到這樣的現(xiàn)象：有些工作領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)地講，文件一個(gè)接一個(gè)地發(fā)，但就是不能落到實(shí)處。原因固然很多，主要是：開會(huì)+不落實(shí)=0，布置工作+不檢查=0，抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。最根本的原因在于抓落實(shí)的方法不對(duì)路。沒有做到通過深入調(diào)查、分析，弄清妨礙工作落實(shí)的各種矛盾和癥結(jié)所在，找準(zhǔn)主要問題，制定解決問題的辦法，然后再有的放矢，把工作落到實(shí)處。為此，這就要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)注意正確運(yùn)用科學(xué)的思想方法和工作方法來落實(shí)工作。一是要注意處理好上和下的關(guān)系，做到上下結(jié)合，在結(jié)合中抓落實(shí)。吃透上級(jí)精神，摸清下邊情況，具體提出工作目標(biāo)和工作思路，才能把決策變成現(xiàn)實(shí)。要深刻理解上級(jí)精神的客觀針對(duì)性，用經(jīng)驗(yàn)來說明上級(jí)精神的正確性，用教訓(xùn)說明落實(shí)上級(jí)精神的必要性和緊迫性，用切身感受反復(fù)品味、體會(huì)，領(lǐng)悟其精義，在貫徹落實(shí)過程中理解上級(jí)精神。要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，充分發(fā)揮各級(jí)、各部門的作用，堅(jiān)持一把鑰匙開一把鎖，增強(qiáng)落實(shí)的針對(duì)性，做到大權(quán)攬得住，小權(quán)放得開。讓各部門創(chuàng)造性地做好工作，才是真正的落實(shí)。二是要注意處理好大和小的關(guān)系，做到以大統(tǒng)小，小中見大，在兼容上抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)攬不包攬，既駕馭全局，又不事無巨細(xì)。要集中精力抓影響全局、事關(guān)工作成敗的關(guān)鍵問題。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是帶普遍性、傾向性的問題，必須一抓到底。三是要注意處理好動(dòng)和靜的關(guān)系，做到動(dòng)靜相宜，在調(diào)查研究中抓落實(shí)。工作落實(shí)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。要把調(diào)查研究貫穿于抓落實(shí)的始終，作為推動(dòng)工作落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，做到靜態(tài)指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，實(shí)行全過程跟蹤，深入調(diào)查研究以推動(dòng)和確保各項(xiàng)工作真正落實(shí)到位。四是要注意處理好表和里的關(guān)系，做到由表及里，表里一致，在深入上抓落實(shí)。要徹底摒棄形式主義，不要搞表面上轟轟烈烈而對(duì)工作落實(shí)沒有用處的活動(dòng)，要把主要精力用到基層建設(shè)上去，努力提高工作落實(shí)的質(zhì)量。真正沉到基層去抓，鉆到細(xì)處去抓，落到實(shí)處去抓，逐個(gè)層次地抓落實(shí)。五是要注意處理好抓眼前與抓長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，做到立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在促進(jìn)全面建設(shè)上抓好工作落實(shí)。切實(shí)做到既完成當(dāng)前任務(wù)，又兼顧未來的發(fā)展。切忌急于當(dāng)前出成績(jī)，熱衷于搞“一招鮮”，而對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)思之不多，基礎(chǔ)薄弱，缺乏發(fā)展后勁。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的政績(jī)觀，把心思和精力用于打基礎(chǔ)、求發(fā)展、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

五、要培養(yǎng)抓落實(shí)的作風(fēng)

良好的工作作風(fēng)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，更是樹立良好建設(shè)部門形象的外在體現(xiàn)，作風(fēng)正則事業(yè)興。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)體現(xiàn)著整個(gè)單位的行風(fēng)，反映著整個(gè)隊(duì)伍的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要不斷培養(yǎng)自己狠抓落實(shí)的務(wù)實(shí)作風(fēng)，要做求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干的表率。牢固樹立奮進(jìn)有為之心，努力掌握奮進(jìn)有為之能，認(rèn)真實(shí)踐奮進(jìn)有為之行，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興務(wù)實(shí)創(chuàng)新之風(fēng)，聚精會(huì)神謀事創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)正作風(fēng)、促工作、抓落實(shí)。具體說來，我們要在以下六個(gè)方面狠下功夫：

一是要從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理。要按照黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、制度作風(fēng)等要求，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹民主集中制，中心工作、重點(diǎn)工作以及人、財(cái)、物等重大問題一定要集體研究，防止個(gè)人說了算。凡重大問題決策之前要認(rèn)真調(diào)查、充分協(xié)商、個(gè)別醞釀、集體研究、會(huì)議決定。班子成員要互相支持，互相關(guān)心，有話當(dāng)面講，不利團(tuán)結(jié)的話不說、不利團(tuán)結(jié)的事不做。每個(gè)人都要擺正自己位置，注重工作程序，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，注重抓工作落實(shí)。

二是要以身作則，率先垂范。按職責(zé)抓，按分工干，對(duì)自己分管的工作要大膽負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)有效地解決，要不等不靠，不推不拖主動(dòng)解決。不要等問題成了堆，群眾意見很大，多次上訪、問題見了報(bào)、電視曝光后才去做，這是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真改正。要以自己良好的素質(zhì)，扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng)取信于民，從而樹立自己的威信和權(quán)威。

三是要勤于調(diào)查，樂于思考。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，幫助職工群眾解決思想、工作、學(xué)習(xí)、生活中的具體困難。平時(shí)工作中要嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出。凡是出了差錯(cuò)要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，幫助分析問題的原因，尋找解決問題的辦法，而不是推脫責(zé)任，更不應(yīng)該無故責(zé)怪和渲染。總之，要以人為本，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，盡可能都看別人的閃光點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足，不斷豐富自己的政治營養(yǎng)和工作智慧。

四是要落實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。落實(shí)責(zé)任實(shí)際上體現(xiàn)的是一種對(duì)待工作的態(tài)度，它需要精神信仰，需要激情和動(dòng)力，需要用心去做事。作為單位部門的干部職工，有沒有工作責(zé)任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)椋ぷ骶鸵馕吨?zé)任，沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作，更沒有不承擔(dān)工作責(zé)任的工作者。用心去做好本職工作，不但是對(duì)單位、對(duì)國家、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，同樣也是對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。有了責(zé)任心，精力就會(huì)集中在工作上，干工作就會(huì)熱心、用心、盡心，就會(huì)精益求精，就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法、出主意、定措施、抓落實(shí)。首先要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己肩負(fù)的責(zé)任，樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。把精力投入到工作和事業(yè)中，盡職盡責(zé)，盡心盡力干好工作。堅(jiān)持做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，徹底改變工作上缺乏責(zé)任感、互相推諉的狀況。其次要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自覺做到深入基層察實(shí)情、襟懷坦白說實(shí)話、心系群眾辦實(shí)事、不圖虛名求實(shí)效。防止和克服形式主義、官僚主義、做表面文章的現(xiàn)象。在全局系統(tǒng)營造一種使大家想事、干事、不出事、能共事、不多事、能干成大事的環(huán)境。營造一種風(fēng)清氣順謀發(fā)展、求和諧的環(huán)境，形成一種奮勇爭(zhēng)先、勤奮學(xué)習(xí)、埋頭苦干、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。

五是要廉潔自律，警鐘長(zhǎng)鳴。局系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，全體黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨法，學(xué)習(xí)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。“干干凈凈為國家和人民干事”。要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到，做到真學(xué)、真懂、真用。

六是要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。干部作風(fēng)出現(xiàn)了不良苗頭，能不能及時(shí)提醒、打招呼，嚴(yán)肅認(rèn)真地督促其改正，非常重要。這是防微杜漸、防止和克服黨員干部出現(xiàn)不良作風(fēng)的重要關(guān)口。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門的監(jiān)督作用，利用各種信息渠道，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的監(jiān)督檢查，把監(jiān)督的觸角伸向?qū)W習(xí)、工作和生活等各個(gè)方面，特別是要加強(qiáng)對(duì)班子主要成員的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)、用錢、用人方面的監(jiān)督，做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里、工作延伸到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里。對(duì)實(shí)踐證明有效的制度，如領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、誡勉談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、組織函詢等，要堅(jiān)持不懈地抓好落實(shí)。

同志們，改革要推進(jìn)，任務(wù)更催人。我們一定要緊緊圍繞全局的工作目標(biāo)，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以飽滿的政治熱情、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全身心地投入到工作中去，牢記使命，不負(fù)重托，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為建設(shè)事業(yè)又好又快地發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

謝謝大家！