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      年社會治安綜合治理總結(jié)

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      年社會治安綜合治理總結(jié)

      2005年社會治安綜合治理工作總結(jié)

      2005年,我行緊緊圍繞社會治安綜合治理這個中心,安排部署全行各項工作.并在文明創(chuàng)建、綜治制度和環(huán)境建設(shè)方面狠下動夫,加大投入,取得了豐碩成果,同時緊密圍繞安全管理和普法宣傳教育工作,在機(jī)關(guān)安全管理.武器管理、監(jiān)控設(shè)施管理方面落實各項制度.實行責(zé)任目標(biāo)管理.通過全行干部職工的齊心協(xié)力、刻苦工作,較好地完成了社會治安綜合治理各項工作任務(wù).實現(xiàn)了安全無事故。九月份縣綜治委和城區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組在我行召開現(xiàn)場會,推廣并肯定了我行的綜合治理和平安創(chuàng)建工作。回顧2005年的綜治工作,我們的工作重點主要在以下幾個方面:

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓組織落實。在全面貫徹落實社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作中,支行領(lǐng)導(dǎo)一刻也未放松對安全工作的重視.始終將安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建等綜治方面的工作納入黨組議事日程、堅持每季專題研究綜治工作,每月進(jìn)行矛盾糾分排查分析工作。根據(jù)人事變動情況,及時調(diào)整,成立了“綜合治理”、“嚴(yán)打整治”、“平安創(chuàng)建”、“內(nèi)部矛盾排查工作”、“普法工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,行長親自擔(dān)任組長。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓,一級抓一級.層層抓落實的綜治工作網(wǎng)絡(luò)管理體系。年初,行領(lǐng)導(dǎo)在與各個相關(guān)部門簽訂綜合治理和安全管理責(zé)任書后,為保證每一項工作都能真正做到落實責(zé)任,分別召開行長辦公會、行務(wù)會、職工大會.將責(zé)任分解落實到每一個工作崗位,并與各股室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,為使責(zé)任書具有約束力.實行了量化考核制度,做到獎懲分明。

      二、加大投入,改善設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。為確保金庫和大院的安全提供了保障。另一方面通過壓縮費用,擠出部分資金,制作了“地理方位圖”、“綜治組織網(wǎng)絡(luò)圖”、“社會治安綜合治理評掛圖”,建立了十類各種登記冊,重新修訂了社會治安領(lǐng)導(dǎo)小組的各項職責(zé)的制度,并全部掛上墻,整理了十一大類綜治工作檔案資料,各種會議記錄齊全,制做了綜治宣傳欄,平安創(chuàng)建小區(qū)標(biāo)語牌,文明家庭和文明樓棟獎牌。

      三、明確責(zé)任加強監(jiān)督檢查。針對目前社會治安形勢,結(jié)合“三防一保”工作,支行領(lǐng)導(dǎo)督促有關(guān)股室對全行所有重要崗位、重要部位的安全隱患和責(zé)任落實情況進(jìn)行了檢查.完善了責(zé)任制.建立了普法宣傳員、綜治聯(lián)絡(luò)員制度,實行定崗、定責(zé)、定人,使社會治安綜合治理工作能夠深入地開展,各項活動有聲有色,有頭有尾的進(jìn)行。全年支行行級領(lǐng)導(dǎo)參加綜治各小組安排的活動16次.查庫28次.查崗57次.有力促進(jìn)了安全管理工作水平,全行干部職工的安全意識也得到增強。

      四、加強普法教育.提高全行人員法制觀念。根據(jù)今年保先教育活動安排以及支行組織的業(yè)務(wù)、法制學(xué)習(xí)安排計劃,通過支行組織與邀請上級行領(lǐng)導(dǎo)、縣黨校教員授課形式,全年共組織全行黨員干部、全體職工學(xué)習(xí)67次,其中請教員講課8次。通過不斷的學(xué)習(xí),全行干部職工的思想狀態(tài)和道德觀念取得了明顯進(jìn)步,法制意識得到了增強,目前,支行領(lǐng)導(dǎo)和各股室負(fù)責(zé)人在各個方面都帶頭講政治、講奉獻(xiàn),講法紀(jì)、講安全,真正牢固樹立了安全和法制觀念,影響和改變著全行面貌,廣大職工遵紀(jì)守法,按章辦事,全年支行沒有發(fā)生嚴(yán)重的違規(guī)和違紀(jì)行為發(fā)生,也沒有發(fā)生重大責(zé)任事故和刑事治安案件,綜合治理和平安創(chuàng)建工作取得了很好成效,2006年我們將再接再勵,更上一個新臺階。

      二〇〇五年十二月二十日

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