糧食局總結

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20*年我縣糧食工作認真貫徹落實中央一號文件精神及國務院和省政府關于農業和糧食工作政策精神，按照縣委、縣政府的工作部署，圍繞全縣糧食安全這條主線，緊抓糧食收購，促進農戶增收，搞好市場調控，確保糧食供給。較好完成了年初縣里下達崗位責任制的各項工作任務。涌現出六大亮點：1、我縣糧食企業改革的經驗得到國家糧食局的肯定，在7月召開的全國深化糧食流通改革現場會上，我縣作典型發言。2、我縣向種糧大戶發放糧食預購定金的做法，得到省糧食局的肯定，5月，省糧食、財政等部門在我縣召開發放糧食預購定金現場會議，推廣了我縣經驗。3、我縣糧食基地增加到10萬畝，比上年增3萬畝。4、我縣在江蘇阜寧縣租借糧庫，向當地糧農直接收購小麥、晚稻，創建了我省糧食外購新模式。5、我縣繼續保持了全省“一符四無”糧倉縣稱號。縣糧食收儲公司被評為“浙江轄區中央儲備糧優秀代儲庫”，全省二家之一。6、亞太糧食市場進入全省重點糧食市場行列（十大重點市場之一）。

一、重點工作

（一）抓訂單，促進糧食生產進一步升溫。今年上半年早稻市場價格下跌，下半年受“稻飛虱”影響，晚稻減產，影響農戶增收，為此合理確定收購價格，切實保護糧農利益。早秈谷收購價格為每50公斤81元，比省定高出2元，晚粳谷收購價格為每50公斤98元，比上年增加2元，廣大種糧大戶比較滿意。全縣發放糧食預購定金311.38萬元，有力支持了春備耕生產。簽訂訂單數量15027噸，比上年增52.2%，全年訂單收購12000噸。秋糧收購時，11臺烘干機24小時為大戶提供服務，對水份在20點以下的，給予免費烘干，為全縣種糧大戶讓利20萬元。

（二）抓外購，圓滿完成各項糧食收儲任務。為解決我縣糧源缺口，四次赴省外開展產銷協作，構建了以安徽、江蘇為主，黑龍江、吉林、湖南等省為輔的基地格局，基地規模已達到10萬畝，并在江蘇阜寧縣租借倉容量6000噸的糧庫向農民直接收購。順利完成了17000噸早秈谷儲備糧輪換任務，1萬噸晚粳谷周轉糧的推陳儲新輪換任務也可在年底前完成。

（三）抓儲備，確保儲備糧管得好、調得出、用得上。繼續實施糧庫整合工程，對偏、小、舊的糧庫進行盤活，達到資產效益最大化，對擬新建的二處糧庫重新選址布局，調整規劃。針對儲備糧中外購糧食比重較大，糧質差異導致保管難度增大的現狀，創造性地采取“三低”儲藏法和風扇除雜等措施，提高了儲糧品質，省內同行紛紛來我局取經。全縣糧倉“一符四無”合格率達到100%，全年糧食儲存安全無事故。建立起收儲公司為主，其他糧食經營企業和經營大戶共同參與的周轉糧管理機制，確保應急供應糧隨時能調得出，用得上。

（四）抓調控，營造健康穩定的糧食市場秩序。加快亞太糧食電子商務平臺建設，投入100萬元建成電子顯示屏和亞太糧食市場電子商務網站，市場經營戶達71戶，市場糧食成交量可達到20萬噸以上，比去年增長30%。充分考慮對弱勢群體的保護，及應急的指揮、物質保障等，完善了《糧食供應應急預案》，確保市場劇烈波動需要調控時糧源有保證、加工有能力、供應有網絡。依法加強了對全社會糧食流通市場和行業的管理，我縣沒有發現陳化糧和不符合國家標準的成品糧流入口糧市場。

（五）抓服務，積極推進依法行政。積極扶持糧食龍頭企業做大做強，幫助科盛飼料公司、會稽山米業公司取得農發行貸款資格，協助他們在省外開展產銷協作。調研扶持糧食經營大戶措施，鼓勵經營大戶積極向省外采購糧食保障本地供應。指導和幫助西市場營業房第二期租期到期的收款工作，使這次收款比前兩期都要順利和圓滿。精心組織“糧食杯”征文等“六個一”的系列宣傳活動，進一步宣傳《糧食流通管理條例》。組織參加省、市、縣三級的行政執法培訓，切實提高了全局干部職工的素質。

二、中心工作

（一）開展黨員先進性教育活動。從今年1月中旬開始,到11月底局機關和四個直屬企業支部黨員分二批參加了先進性教育活動。教育活動精心部署，周密安排，既保證各項環節到位，又結合糧食實際，設計載體，注重實效。黨組織建設得到進一步加強，黨員的思想政治素質有了新的提高，有力促進了各項糧食工作。

（二）做好中心工作。切實貫徹落實好縣委、縣政府及有關業務部門的各項工作要求，切實履行職責。全年分別就糧食安全、糧食保管、黨風廉政建設、企業發展等課題，下基層開展四次專題調研。積極向縣委辦、縣府辦報送信息，及早完成了信息考核任務。積極參與文明城市創建工作，做好全系統安全生產、計劃生育等工作。抓好13名企業軍轉干部的管理，關心他們的生活和工作，沒有給上級帶來麻煩。以務實的態度搞好來信來訪，系統上下呈現穩定發展的良好局面。

（三）抓好“四聯系”工作。局領導深入聯系鎮安昌鎮調研，為企業發展出謀劃策，幫助結對的西扆村尋求發展門路，宣講黨的方針政策，看望慰問困難群眾。與華舍街道興華社區開展結對進社區活動，出資2000元資助興建道路，并同貧困戶孟文根結成幫扶對子。開展扶貧幫困送溫暖活動，全體干部捐款7800元。

三、自身建設

（一）抓班子。認真落實黨風廉政建設責任制，從領導干部抓起，搞好諾廉評廉，做到勤政廉政，接受群眾的民主監督。黨工委堅持中心組學習制度和民主生活會制度，重大事項民主決策。班子內部團結，精神狀態較好。系統上下政令暢通。

（二）抓效能。1、結合先進性教育，修訂完善機關各項工作制度。全局上下較好執行了省紀委作出的“四條禁令”。2、加強行風建設，組織行風監督員突擊檢查早稻收購為農服務情況，增強了監督力度。3、抓好糧食收購許可辦理、糧食收購、糧食龍頭企業“三個窗口”。多次組織力量深入各鎮（街道）開展調研，征詢意見建議，開展送預購定金、送政策、送訂單為主要內容的“三下鄉”活動和“聯大戶，搞服務”活動，三季收購沒有接到一起群眾對服務工作的投訴。4、加強制度考核，制定科室崗位工作責任制，切實改進工作作風，提高辦事效率。在今年年中的行風評議中，我局行風評議結果比去年有了較大的提高。

一年來，雖然我們取得了可喜成績，但也存在一些不足，有待于新一年中努力完善和提高。