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一、今年以來的主要工作
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)工作,開展流動(dòng)人口和出租房屋集中登記整治活動(dòng)
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于政法綜治工作和平安建設(shè)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的總體部署,我區(qū)從三月份開始連續(xù)開展出租房屋和流動(dòng)人口集中登記整治活動(dòng)。針對(duì)春節(jié)后大量外來民工涌入我區(qū)的實(shí)際情況,在二季度開展了出租房屋和流動(dòng)人口集中登記百日整治專項(xiàng)活動(dòng)。動(dòng)員專管員、派出所民警、村居干部集中上門宣傳和登記,組成摸排組,落實(shí)責(zé)任田,努力摸清流動(dòng)人口、出租房屋及流動(dòng)人口用工單位底數(shù),切實(shí)增強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。在活動(dòng)中,懸掛各種宣傳橫幅30多條,張貼《開展流動(dòng)人口和出租房屋集中登記整治活動(dòng)通告》300多張,發(fā)放致新*人的公開信、致出租房主公開信用30000余張,編印《新*人服務(wù)手冊(cè)》等宣傳資料30000本。活動(dòng)中專門制定方案,明確各街道、派出所的工作目標(biāo),建立周督查、月考核通報(bào)制度,并將考核情況直接與社區(qū)民警和專管員的獎(jiǎng)金福利掛鉤。3-7月份共新登記流動(dòng)人口79522人,出租房屋11416間,今年新增出租房達(dá)到在冊(cè)總數(shù)的30%。在四季度開展了流動(dòng)人口與出租房屋整治沖刺行動(dòng),通過整治沖刺行動(dòng),努力使我區(qū)暫住人口登記率達(dá)到90%以上,出租房屋登記率達(dá)到95%以上,人戶一致率達(dá)到70%以上。在全市抽查考核中達(dá)到中等以上水平,擺脫我區(qū)流動(dòng)人口管理基礎(chǔ)工作落后的局面。消除流動(dòng)人口管理死角,使全年暫住人員辦證總數(shù)超過去年2%,出租房登記數(shù)超過去年10%。行動(dòng)中層層召開動(dòng)員大會(huì),專門制訂實(shí)施方案,印發(fā)各種宣傳資料4萬余份,制定措施,狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲等措施,做實(shí)流動(dòng)人口管理基礎(chǔ)工作,有效預(yù)防和減少流動(dòng)人口違法犯罪,維護(hù)社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定,以良好的工作業(yè)績(jī)迎接省、市、區(qū)考核做好基礎(chǔ)工作。
(二)創(chuàng)新管理體制,建立流動(dòng)人口服務(wù)管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)
我局從去年年度正式掛牌以來,從今年二月份開始在全區(qū)各街道(農(nóng)場(chǎng))全面組建流動(dòng)人口服務(wù)管理所,在村居(企業(yè)、社區(qū))建立流動(dòng)人口服務(wù)管理站。制定了《*區(qū)街道(鎮(zhèn))流動(dòng)人口服務(wù)管理所組建方案》,按照有專職人員、有辦公場(chǎng)所、有服務(wù)窗口、有硬件設(shè)備、有工作制度“五個(gè)有”的要求配置軟硬件設(shè)施,作為流動(dòng)人口公共事務(wù)的服務(wù)性平臺(tái),把流動(dòng)人口教育、服務(wù)、管理、維權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來。目前,街道流動(dòng)人口服務(wù)管理所基本組建完畢,形成區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、村居(社區(qū)、企業(yè))三級(jí)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。
在硬件建設(shè)上,城區(qū)和流動(dòng)人口1.5萬人以上的重點(diǎn)街道原則上要求單獨(dú)設(shè)立,辦證大廳不少于50平方米。目前其中*、*、*、*等都專門選址,投入必要的資金,進(jìn)行全面改裝,軟硬件設(shè)施比較到位,設(shè)立辦證服務(wù)大廳,做到政務(wù)公開、制度上墻。其他街道(農(nóng)場(chǎng))流動(dòng)人口服務(wù)管理所基本上設(shè)立在派出所。
在專管員配備和管理上,由區(qū)、街道財(cái)政直接保障的專管員按1000:1共需配備150余人,目前已配備141人,比去年增加了88人。大部分街道已按要求已配備到位。其中*、*、*、下陳、*配備了專職管理干部。專管員隊(duì)伍擴(kuò)充后,我局按照統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一證件服裝、統(tǒng)一工作臺(tái)帳、統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“四個(gè)統(tǒng)一”要求,會(huì)同各街道共同進(jìn)行管理。統(tǒng)一使用暫住人口與出租房屋工作臺(tái)帳和信息采集表;專管員工作時(shí)統(tǒng)一佩證上崗,接受群眾監(jiān)督;建立統(tǒng)一的所站工作職責(zé)、考勤制度、學(xué)習(xí)制度、檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)制度、過錯(cuò)責(zé)任追究制度等,規(guī)范隊(duì)伍管理。
在村居服務(wù)站建設(shè)上,按一塊牌子、一至二名協(xié)管員、一本工作臺(tái)帳、一套工作制度的“四個(gè)一”基本要求著手建設(shè),選聘協(xié)管員基本完成,工作臺(tái)帳正在逐步完善。其中*街道各村居協(xié)管員的報(bào)酬待遇最為到位,效果也最明顯。
(三)探索管理模式,努力實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果
我區(qū)立足各街道的實(shí)際情況,積極探索各種行之有效的管理手段和方法,力求管理效能的最大化。
一是包干法。要求各街道(農(nóng)場(chǎng))流管所、派出所對(duì)本轄區(qū)的村居、社區(qū)以及其他流動(dòng)人口較為集中的區(qū)域分塊包片,落實(shí)責(zé)任,并與專管員的工作獎(jiǎng)金掛鉤。嚴(yán)格落實(shí)房東在出租房屋時(shí)必須登記備案,并簽訂治安責(zé)任保證書。
二是蠶食法。在管理復(fù)雜、薄弱的區(qū)塊,集中人力、精力,綜合運(yùn)用“蠶食法”,排查一塊,清理一塊,整治一塊,鞏固一塊,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)整治行動(dòng)的開展。并定期集中開展大清查活動(dòng),逐樓、逐戶清查暫住人口、出租房屋,全面準(zhǔn)確摸清底數(shù),提高暫住人口和出租房屋登記率。
三是工作地管理法。由*街道首先提出,在企業(yè)、場(chǎng)所等流動(dòng)人口比較密集的工作地和管理不到位的死角,專門與用工10人以上的業(yè)主簽訂流動(dòng)人口管理責(zé)任狀,落實(shí)企業(yè)和場(chǎng)地的管理責(zé)任。
四是卡片式管理法。主要在*街道積極探索流動(dòng)人口“卡片式”管理,根據(jù)暫住人數(shù),按照一戶一卡、一戶多卡的形式對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行信息登記和管理雙方的信息互通。
五是集中居住管理法。積極推進(jìn)流動(dòng)人口適度規(guī)模住宿。推廣“外來人口之家”建設(shè),加強(qiáng)對(duì)“外來人口之家”管理及治安、消防等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)利用閑置場(chǎng)所等改建適合外來農(nóng)民工居住的“民工公寓”,改善外來人口的居住條件。
(四)注重社會(huì)效果,開展各種主題宣傳教育活動(dòng)
為了全面加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作,有效維護(hù)我區(qū)社會(huì)治安的持續(xù)穩(wěn)定,我局開展定期上街宣傳活動(dòng),每月到流動(dòng)人員比較密集的街區(qū)或勞動(dòng)力市場(chǎng)開展流動(dòng)人口服務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)。發(fā)放《致新*人的公開信》,會(huì)同區(qū)計(jì)生局在*區(qū)青少年宮廣場(chǎng)開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳服務(wù)執(zhí)法活動(dòng),同時(shí)組織開展了以流動(dòng)人口服務(wù)管理相關(guān)法律、法規(guī)為內(nèi)容的有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng),寓教于樂,受到了廣大流動(dòng)人口的歡迎。在今年臺(tái)風(fēng)季節(jié),會(huì)同區(qū)應(yīng)急辦、防汛辦到海正、7816工廠、海翔藥業(yè)等單位巡回開展防臺(tái)知識(shí)講座。第四季度到民工子弟學(xué)校開展安全知識(shí)巡講,收到明顯的效果。
在“十七大”精神主題宣傳教育中,開辟新*人家園,宣傳十七大精神;在外來務(wù)工人員中挑選人員組成十七大精神主題教育宣講團(tuán),在寶石等企業(yè)開展了“展示自我新風(fēng)采、融入當(dāng)?shù)匦律睢睘橹黝}的宣講,用外來務(wù)工人員的切身體會(huì)和感受來詮釋十七大的豐富精神內(nèi)涵;將流動(dòng)人口余妹蘭、陳學(xué)明等先進(jìn)個(gè)人的事跡整理出來,參與區(qū)“十七大主題教育講師團(tuán)”到各街道、機(jī)關(guān)、企業(yè)宣講;舉辦了以“投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、共建和諧*”為主題的新*人演講比賽。通過這些活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)外來務(wù)工人員投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情,增強(qiáng)外來務(wù)工人員對(duì)*的認(rèn)同感,歸屬感。
(五)健全工作機(jī)制,促進(jìn)服務(wù)管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
為了提高流動(dòng)人口服務(wù)管理的水平,保障流動(dòng)人口工作的扎實(shí)推進(jìn),我局建立了一系列的工作機(jī)制。
一是建立周督查、月考核、季例會(huì)、年培訓(xùn)機(jī)制。每周派出局機(jī)關(guān)人員會(huì)同各街道流動(dòng)人口服務(wù)管理所管理干部對(duì)專管員在崗情況和工作情況進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)和督查;每月會(huì)同區(qū)公安分局對(duì)各街道流動(dòng)人口、出租房屋登記率、人戶一致率進(jìn)行抽查考核,及時(shí)將抽查結(jié)果向各街道流管所通報(bào),并把考核結(jié)果計(jì)入年度對(duì)街道“兩個(gè)社會(huì)”考核的范圍;每季度召開流動(dòng)人口管理所所長(zhǎng)例會(huì),對(duì)上一階段工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一階段工作作出部署;每年對(duì)專管員隊(duì)伍進(jìn)行集中培訓(xùn),采取評(píng)先、比武等形式,提高專管員工作的積極性,形成良性競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。
二是建立協(xié)作聯(lián)系機(jī)制。首先,局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系各街道(農(nóng)場(chǎng))流動(dòng)人口服務(wù)管理所,推行“一線工作法”,每月累計(jì)不少于一周下基層工作,及時(shí)幫助解決基層所站在工作中遇到的各種問題。其次,機(jī)關(guān)干部每人聯(lián)絡(luò)2-3個(gè)基層所站,擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)掌握和反映工作情況并幫助總結(jié)基層好的工作做法。再次,建立流動(dòng)人口專管員與警務(wù)室民警捆綁協(xié)作制度,整合力量,齊抓共管,對(duì)流動(dòng)人口管理同部署、同工作、同考核。
三是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。將流動(dòng)人口工作經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算,專項(xiàng)撥款,專款專用,全額保障。專管員工資區(qū)財(cái)政與街道各半負(fù)擔(dān)。
四是建立考核激勵(lì)機(jī)制。制定了街道流動(dòng)人口服務(wù)管理工作考核辦法,對(duì)于流動(dòng)人口的服務(wù)管理工作納入“兩個(gè)社會(huì)”考核以及平安建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理考核內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨委政府保一方平安的政治責(zé)任。
五是建立部門齊抓共管機(jī)制。經(jīng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議研究,專門以區(qū)委辦、區(qū)府辦名義下發(fā)了《全區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)管理職能部門工作職責(zé)》,明確了區(qū)綜治辦、公安局、計(jì)生局等二十多個(gè)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作部門的工作職責(zé),避免陷入流動(dòng)人口服務(wù)管理局孤軍作戰(zhàn),包打天下的尷尬局面,使我區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作真正形成“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、職能部門分工負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同參與,條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的工作體制。
(六)樹立良好作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)
(一)建立機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè),切實(shí)貫徹“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求,規(guī)范機(jī)關(guān)辦事程序,提高機(jī)關(guān)辦事效率,強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,建立健全學(xué)習(xí)、請(qǐng)銷假、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、車輛管理、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度。使機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(二)開展十七大為主題的理論學(xué)習(xí)教育。召開了局黨組會(huì)議,研究、制定開展黨的十七大精神主題宣傳教育活動(dòng)計(jì)劃,訂購和印發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料,利用每周學(xué)習(xí)日開展“我來講一課”活動(dòng),確保十七大精神主題宣傳任務(wù)的完成。組織全局機(jī)關(guān)干部、流動(dòng)人口專管員專門召開了十七大精神主題宣傳教育動(dòng)員會(huì),分期組織學(xué)習(xí)了十七大報(bào)告原文、《黨章》及相關(guān)知識(shí)。利用流動(dòng)人口專管員在各村、居辦理、檢查暫住證的同時(shí),面對(duì)面開展對(duì)外來務(wù)工人員的十七大精神主題宣傳教育,使外來務(wù)工人員及時(shí)了解黨的十七大精神,增強(qiáng)外來務(wù)工人員對(duì)*的認(rèn)同感,歸屬感。
(三)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)省、市、區(qū)委關(guān)于深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的系列安排和繼續(xù)開展解放思想大討論活動(dòng)的總體部署。今年3月中旬開始在*街道趙家村開展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng),因地制宜指導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)(趙家村)開展工作,幫助其以創(chuàng)新提升創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)創(chuàng)新。我局積極組織機(jī)關(guān)人員深入各街道,積極指導(dǎo)服務(wù)管理所、站的籌建,解決籌建過程中碰到的問題,研究制定服務(wù)管理所、站的工作制度。于8月份開展“新*人”權(quán)益保障民主懇談活動(dòng),進(jìn)一步找準(zhǔn)了工作的著力點(diǎn),下半年集中開展破解難題活動(dòng),成效明顯。
二、存在的主要問題
盡管我區(qū)的流動(dòng)人口管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的重視和各街道的共同努力下,有了新的起色,但我們也存在不少問題,主要體現(xiàn)在五個(gè)不適應(yīng):
一是部分街道領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)與當(dāng)前流動(dòng)人口管理的形勢(shì)不相適應(yīng)。一些街道的領(lǐng)導(dǎo)沒能以長(zhǎng)遠(yuǎn)的、發(fā)展的眼光正確看待流動(dòng)人口與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,未能更好地確立保一方平安的政治責(zé)任,總還認(rèn)為流動(dòng)人口管理是公安機(jī)關(guān)的職責(zé),政府沒有必要攬過來。有些以經(jīng)費(fèi)緊張、辦公室緊張為由,認(rèn)為沒必要配那么多專管員,工作比較被動(dòng)。
二是專管員整體素質(zhì)與流動(dòng)人口服務(wù)管理的任務(wù)不相適應(yīng)。目前我區(qū)專管員隊(duì)伍存在著整體素質(zhì)不高,法律水平不高,信息化操作技能不高,群眾工作水平不高,女同志多(占52%)、下崗職工多(占18%)、剛出校門的多,結(jié)構(gòu)不合理,對(duì)打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精良的流動(dòng)人口專管員隊(duì)伍帶來很大難度,與目前的流動(dòng)人口服務(wù)管理的任務(wù)和要求很不相適應(yīng)。
三是較低的待遇保障與繁重的任務(wù)不相適應(yīng)。流動(dòng)人口登記管理工作面廣量大任務(wù)重,而我區(qū)專管員的工資待遇基本上執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),缺少獎(jiǎng)勵(lì)工資等激勵(lì)手段,這樣的收入待遇與目前的物價(jià)狀況不相適應(yīng),導(dǎo)致素質(zhì)好的人大多不愿當(dāng)專管員,在位的一部分專管員也產(chǎn)生干好干差一個(gè)樣的消極心態(tài),缺乏工作主動(dòng)性和積極性。
四是滯后的管理法規(guī)與當(dāng)前流動(dòng)人口的法制觀念不相適應(yīng)。如我省的《暫住人口管理?xiàng)l例》明顯滯后于社會(huì)的發(fā)展,《公安部租賃房屋治安管理規(guī)定》也缺乏操作性,對(duì)出租房主和暫住人口登記缺少制約性,處罰幅度太低,行政成本很高,在當(dāng)前登記主動(dòng)性不高的形勢(shì)下,難以起到規(guī)范和約束作用。
五是宣傳信息的力度與當(dāng)前的工作進(jìn)度不相適應(yīng)。應(yīng)該說我區(qū)目前的流動(dòng)人口管理體制改革力度是大的,效果也是明顯的,尤其在窗口建設(shè)一塊走在全市、全省的前列,但我們的宣傳聲勢(shì)和力度不夠大,缺乏宣傳信息意識(shí),造成工作缺乏知名度。
三、明年主要工作打算
按照“公平對(duì)待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的原則,以明年全省實(shí)施居住證制度為契機(jī),不斷創(chuàng)新服務(wù)管理理念、手段、領(lǐng)域和機(jī)制,加快提高我區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作水平,建立具有*特色,符合*實(shí)際的流動(dòng)人口服務(wù)管理工作新格局。重點(diǎn)做到“兩個(gè)健全、兩個(gè)提高、兩個(gè)強(qiáng)化、兩個(gè)突破”。
兩個(gè)健全:一是健全三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。目前我區(qū)初步建成了三級(jí)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),這項(xiàng)工作仍需高度重視,要強(qiáng)化各級(jí)的管理責(zé)任,會(huì)同各街道建好服務(wù)管理所、站,配齊配強(qiáng)管理隊(duì)伍,完善所站運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),提高服務(wù)管理效能,把各級(jí)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)建成“新*人”的溫馨家園。二是健全服務(wù)管理機(jī)制。前階段我區(qū)圍繞新的流動(dòng)人口服務(wù)管理運(yùn)行體制,建立了一套比較完善的管理機(jī)制,這些機(jī)制要在實(shí)踐中去檢驗(yàn)、去創(chuàng)新、去調(diào)整。要定期對(duì)機(jī)制的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,應(yīng)對(duì)新的情況不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,對(duì)不合時(shí)宜的要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,建立健全保障機(jī)制、督查機(jī)制、考核機(jī)制、協(xié)作機(jī)制,并使各項(xiàng)制度能夠真正管用。
兩個(gè)提高:一是提高流動(dòng)人口和出租房屋的登記率。堅(jiān)持與公安派出所的工作聯(lián)動(dòng),以方法創(chuàng)新為主要?jiǎng)恿Γ约械怯泴m?xiàng)行動(dòng)為手段,以加大處罰力度為主要保障,以考核獎(jiǎng)勵(lì)為杠桿,力爭(zhēng)使流動(dòng)人口和出租房屋的登記率再上臺(tái)階,達(dá)到省市關(guān)于出租房屋登記率要達(dá)到95%,流動(dòng)人口登記率達(dá)到90%,人戶一致率70%的考核要求,夯實(shí)平安*建設(shè)的基礎(chǔ)。二是提高服務(wù)管理水平。在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),通過提升服務(wù)管理水平,加強(qiáng)典型培育,在全市、全省打響我們的品牌;要加強(qiáng)與勞動(dòng)、教育、計(jì)生、工會(huì)等有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),開展適合流動(dòng)人口特點(diǎn)的文體活動(dòng),豐富新*人的精神文化生活;要積極探索流動(dòng)人口自我管理的方法和途徑,發(fā)揮外來人員中思想正派、有威望、善管理人員的作用,提高自我管理的積極性和能動(dòng)性;幫助新*人解決衣、食、住、行、學(xué)、保險(xiǎn)等方面的實(shí)際困難,及時(shí)查處侵犯流動(dòng)人口合法權(quán)益的行為。以實(shí)施居住證制度為契機(jī),加強(qiáng)調(diào)研,為區(qū)委區(qū)政府制定有利于人口合理有序流動(dòng)的各項(xiàng)政策當(dāng)好參謀。
兩個(gè)強(qiáng)化:一是強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)。開展集中培訓(xùn)和經(jīng)常性的教育管理,適時(shí)開展全區(qū)專管員崗位比武活動(dòng),健全隊(duì)伍管理制度,提高隊(duì)伍的工作能力、服務(wù)水平和綜合素質(zhì),把流動(dòng)人口管理隊(duì)伍打造成一支讓“新*人”感到可敬、可信、可親、可愛的隊(duì)伍。二是強(qiáng)化違法違規(guī)查處力度。對(duì)不按規(guī)定申報(bào)暫住登記或申領(lǐng)暫住證的流動(dòng)人口,以及不按規(guī)定登記承租人信息或?qū)⒎课葑饨o無有效身份證件的出租房主,雇傭無暫住證的單位和業(yè)主,要按照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》、《租賃房屋治安管理規(guī)定》、《*省暫住人口管理?xiàng)l例》等規(guī)定由公安派出所進(jìn)行處罰,以達(dá)到教育警示的效果。
兩個(gè)突破:一是在流動(dòng)人口管理的宣傳力度上求突破。以明年新的《*省流動(dòng)人口居住管理?xiàng)l例》頒布為契機(jī),通過橫幅標(biāo)語、上街咨詢、發(fā)放公開信、媒體報(bào)道、知識(shí)競(jìng)賽等各種形式,提高流動(dòng)人口和出租房主的法制意識(shí),使全社會(huì)都支持和參與流動(dòng)人口的管理。建好流動(dòng)人口管理網(wǎng)站,實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)上門辦證業(yè)務(wù)。加強(qiáng)信息編報(bào)工作,建立信息員網(wǎng)絡(luò),及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提升我區(qū)流動(dòng)人口工作品牌。二是在集中居住點(diǎn)建設(shè)上求突破。對(duì)現(xiàn)有的集中居住點(diǎn),加強(qiáng)管理和引導(dǎo),指導(dǎo)督促責(zé)任人完善管理制度,充實(shí)管理力量,提高規(guī)范程度。會(huì)同有關(guān)街道和部門,挖掘社會(huì)資源,加強(qiáng)政策扶持,推進(jìn)居住點(diǎn)建設(shè),擴(kuò)容增量,提高聚居消化能力。