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      完善市有形建筑市場意見

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      完善市有形建筑市場意見

      市委、市政府:

      我市自*年5月在全省率先成立*市建設(shè)工程交易中心(以下簡稱交易中心)以來,由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視、支持和各方面共同努力,不斷加大對市場規(guī)范管理和監(jiān)督工作力度,推動了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)(以下簡稱招投標(biāo))制度的建立,實現(xiàn)了工程承發(fā)包從隱蔽到公開,從無序到有序的根本性轉(zhuǎn)變,對完善社會主義市場經(jīng)濟體制和從源頭上防治腐敗發(fā)揮了重要作用,取得了明顯成果。但目前仍存在管理體制未完全理順、管理制度不夠完善、監(jiān)督機制不夠健全、專業(yè)工程進場率低、招標(biāo)面比較窄等問題。根據(jù)中央紀(jì)委四次全會和省、市有關(guān)會議精神,以及《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(以下簡稱《招標(biāo)投標(biāo)法》)和《廣東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理條例》(以下簡稱《條例》)的規(guī)定,結(jié)合我市的實際,現(xiàn)就進一步規(guī)范和完善我市有形建筑市場提出如下意見

      一、理順管理體制

      抓緊解決交易中心與市建設(shè)工程招標(biāo)中心的"兩塊牌子、一套人馬"問題,實行機構(gòu)分設(shè)、職能分離,并按照各自的職責(zé)分工,規(guī)范市場運作,強化監(jiān)督管理。同時撤消各區(qū)設(shè)立的建設(shè)工程交易機構(gòu),將區(qū)屬范圍內(nèi)的建設(shè)工程和專業(yè)工程的招投標(biāo)納入市交易中心進行交易,統(tǒng)一運作。

      二、建立健全規(guī)章制度

      (一)抓緊清理現(xiàn)有的規(guī)章制度。建設(shè)主管部門及有關(guān)行政部門要組織力量,對有形建筑市場和招投標(biāo)工作的現(xiàn)有法規(guī)制度進行一次全面清理。通過清理,要提出進一步建立和完善法規(guī)制度的具體意見。

      (二)抓緊修訂重要的規(guī)章制度。市建設(shè)主管部門要會同有關(guān)部門,盡快修訂完善*市《建筑工程招標(biāo)實施辦法》、《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作細則》、《建設(shè)工程交易管理規(guī)定》、《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)辦法》、《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家和專家?guī)旃芾磙k法》等規(guī)章制度。

      (三)抓緊建立急需的規(guī)章制度。根據(jù)當(dāng)前市場運作和招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題,要抓緊制訂關(guān)于《加強有形建筑市場監(jiān)督工作的措施》、《對專家實行動態(tài)管理的規(guī)定》、《對評委資格審查的規(guī)定》、《建設(shè)工程招標(biāo)人交易行為的規(guī)定》等規(guī)章制度,進一步提高市場運作和招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化水平。

      三、管好市場重要環(huán)節(jié)

      (一)加強工程進場管理。對于應(yīng)進交易中心招投標(biāo)的建設(shè)工程,特別是專業(yè)工程,要研究制訂相應(yīng)的措施,嚴(yán)格招投標(biāo)紀(jì)律,保證全部進場交易。對此,建設(shè)單位特別是專業(yè)工程建設(shè)單位的主管部門要高度重視,給予大力支持。政府有關(guān)行政部門要加強協(xié)調(diào),促進上述工程進場交易。

      (二)加強投標(biāo)資格管理。要改變目前采用"搖珠"選定投標(biāo)隊伍的做法,采用在資格預(yù)審中擇優(yōu)的辦法確定投標(biāo)隊伍。要正確處理鼓勵先進與遵守市場規(guī)則的關(guān)系,積極探索獎勵優(yōu)質(zhì)工程的新辦法。

      (三)加強評標(biāo)工作管理。招投標(biāo)管理部門要針對評標(biāo)工作暴露的問題,根據(jù)各類工程的不同特點,抓緊制訂幾種科學(xué)合理、嚴(yán)密細致、切實可行的評標(biāo)辦法,供交易中心選用。要進一步規(guī)范招投標(biāo)程序,嚴(yán)格招投標(biāo)文件的審查,防止違規(guī)違章問題的發(fā)生。

      (四)加強評標(biāo)專家管理。嚴(yán)格規(guī)定專家入庫的條件,保證各種類型專家的素質(zhì),并做到合理配備。加強對專家的教育培訓(xùn),不斷提高他們的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化對專家的動態(tài)管理,建立專家評標(biāo)檔案和違規(guī)處罰規(guī)定,定期考核,"擇優(yōu)淘劣",確保專家公正評標(biāo)。

      (五)加強業(yè)主行為管理。在保證實行業(yè)主負責(zé)制的前提下,建設(shè)行政主管部門和業(yè)主單位的主管部門要規(guī)范業(yè)主的交易行為,推行項目法人責(zé)任制,嚴(yán)格管理,預(yù)防業(yè)主違規(guī)行為。

      四、強化市場運作監(jiān)督

      (一)進一步明確監(jiān)督的職責(zé)分工。各有關(guān)部門要認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于國務(wù)院有關(guān)部門實施招標(biāo)投標(biāo)活動行政監(jiān)督的職責(zé)分工的意見》,依照職責(zé)分工,真正做到各司其職,密切配合,共同做好招投標(biāo)的監(jiān)督管理工作。今后,對交易中心日常性的招投標(biāo)工作的監(jiān)督,由建設(shè)行政主管部門負責(zé);對重大建設(shè)工程項目的招標(biāo)投標(biāo)活動由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和有關(guān)行政部門共同監(jiān)督;對違法違紀(jì)行為由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)組織相關(guān)部門進行調(diào)查處理;對反映評標(biāo)不公正的問題由有關(guān)行政部門按照各自職責(zé)分工進行調(diào)查和裁決。

      (二)進一步健全"兩場"聯(lián)動的監(jiān)督機制。要形成有效的監(jiān)督體系,發(fā)揮監(jiān)督的整體活力。市建設(shè)主管部門要派員駐場監(jiān)督;有關(guān)行政部門要加強職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)督工作;市監(jiān)察局要有重點地開展建設(shè)工程項目專項執(zhí)法檢查;建立建設(shè)工程執(zhí)法隊伍,加大對場外違規(guī)行為的執(zhí)法監(jiān)督力度。駐場監(jiān)督人員對工程招投標(biāo)活動要進行跟蹤檢查。

      (三)進一步強化對違法違紀(jì)行為的懲處機制。要加強招投標(biāo)中的信訪舉報工作,及時發(fā)現(xiàn)案件線索,查處違法違紀(jì)行為。要采取措施加大對非法分包或轉(zhuǎn)包、搞虛假合同等問題的查處力度。特別是要堅決查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手工程發(fā)包的問題,維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性。只要發(fā)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程,不管有沒有受賄,都作違反紀(jì)律處理。對嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,要抓典型,進行"曝光",接受群眾監(jiān)督。

      五、加強中心自身建設(shè)

      (一)規(guī)范內(nèi)部管理。建立和完善交易中心內(nèi)部管理制度,包括廉政規(guī)定、崗位責(zé)任制、工作人員崗位輪換制、雙人操作制、內(nèi)部運作會簽制,以及公開辦事程序、公開辦事時限、公開辦事結(jié)果、公開辦事標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章。通過健全制度,建立良好的內(nèi)部秩序,保證有形建筑市場的健康運作。

      (二)強化人員素質(zhì)。加強對交易中心工作人員的法制教育、廉政教育和職業(yè)道德教育,增強他們依法辦事和廉潔自律的意識,樹立良好的職業(yè)道德,預(yù)防內(nèi)部腐敗。與此同時,不斷加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)有形建筑市場發(fā)展的需要。

      (三)完善服務(wù)功能。加快場地建設(shè)的步伐,增加經(jīng)費投入,進一步完善辦公設(shè)施。抓緊對招投標(biāo)計算機管理系統(tǒng)工程進行調(diào)試和完善,全面推行計算機網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)運作,擴大信息服務(wù)內(nèi)容。各有關(guān)部門和單位要盡快進場辦公,強化"一條龍"服務(wù)功能,為交易雙方提供良好的服務(wù)。

      六、加強招投標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)

      為切實加強對招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo),建議根據(jù)國辦發(fā)[*]34號文的精神,成立由市計委牽頭,有建委、紀(jì)委、交委、農(nóng)委、監(jiān)察等有關(guān)行政部門參加的市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市招投標(biāo)工作。各級政府主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,解決有形建筑市場發(fā)展中遇到的問題和矛盾,為市場運作創(chuàng)造良好的環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守工程招投標(biāo)紀(jì)律,做到不干預(yù)工程招投標(biāo)活動。建設(shè)行政主管部門要切實負起對建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理職責(zé),及時研究新情況,解決新問題,嚴(yán)格依法辦事,保證招投標(biāo)活動的正常開展。行政部門要依法行政,積極支持和配合交易中心做好招投標(biāo)工作。檢監(jiān)察機關(guān)要加大執(zhí)法監(jiān)察力度,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為,確保有形建筑市場健康有序地運作,把我市有形建筑市場的運作和招投標(biāo)工作提高到一個新的水平。

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