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開發(fā)區(qū)管委會(huì)、各街道辦事處,區(qū)各辦局、直屬單位:
為進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,實(shí)現(xiàn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《常州市人民政府關(guān)于建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的意見》的有關(guān)要求,結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,現(xiàn)就建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制提出如下實(shí)施意見。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的緊迫性
建立長效管理機(jī)制,是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的客觀需要。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性,增強(qiáng)建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的責(zé)任感和緊迫性。建立和完善以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效管理機(jī)制,實(shí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理,把安全監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)覆蓋到基層一線,安全監(jiān)管的觸角延伸到作業(yè)現(xiàn)場,強(qiáng)化基礎(chǔ),管住源頭,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理由被動(dòng)到主動(dòng)、由局部到整體、由短期行為到長期效果的轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化主體責(zé)任,建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效管理的約束機(jī)制
1、建立法人代表安全承諾制度。要認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下簡稱企業(yè))安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定,以建立和完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全崗位操作規(guī)程為重點(diǎn),實(shí)行法定代表人向政府和社會(huì)作出安全生產(chǎn)承諾,并簽署承諾書。監(jiān)管部門要根據(jù)承諾的內(nèi)容,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,督促落實(shí)。凡未按承諾條款履行責(zé)任的企業(yè),采取“安全警示告知”、“約談告誡”、“公開曝光”等措施,要求企業(yè)加強(qiáng)管理和投入,切實(shí)承擔(dān)責(zé)任,把書面的承諾變成實(shí)際的行動(dòng)。對(duì)違反法律、拒不履責(zé)的企業(yè)及其法定代表人,依法予以處罰;對(duì)發(fā)生死亡事故的,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,切實(shí)把“最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度”落到實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)及其法定代表人恪守承諾、誠信履責(zé),推動(dòng)企業(yè)形成自我約束的長效管理機(jī)制。
2、建立事故隱患排查整改制度。企業(yè)要建立健全崗位、車間(分廠)、公司(工廠)三級(jí)隱患排查治理責(zé)任制和危險(xiǎn)源分級(jí)管理制度,定期進(jìn)行自查自糾,并建立隱患排查治理“一患一檔制”、“掛牌整改制”、“責(zé)任追究制”。對(duì)瞞報(bào)安全隱患或隱患限期整改不到位的企業(yè),依法實(shí)施處罰,決不姑息養(yǎng)患。要實(shí)行區(qū)、開發(fā)區(qū)、街道和行政村(社區(qū))三級(jí)隱患排查治理督辦制度,建立隱患監(jiān)督不力“責(zé)任倒查”制,確保事故隱患排查治理工作不走過場。
3、建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。為建立高危行業(yè)安全生產(chǎn)投入長效管理機(jī)制,要按照國家財(cái)政部、安監(jiān)總局頒發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,在全區(qū)高危行業(yè)企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。安全生產(chǎn)費(fèi)用由企業(yè)在規(guī)定限期內(nèi)自行提取,專戶儲(chǔ)存,??顚S茫?shí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用報(bào)告制度。安監(jiān)部門進(jìn)行核查,對(duì)未按規(guī)定提取或者發(fā)現(xiàn)虛提、虛報(bào)的,依法予以查處。
4、建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。根據(jù)財(cái)政部、安監(jiān)總局、人民銀行頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》,依法對(duì)道路交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品等行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè),依法存儲(chǔ)一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在國家規(guī)定的幅度內(nèi)合理確定,由職能部門督促相關(guān)行業(yè)、企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)足額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,全力提高企業(yè)防范事故和抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。
5、建立企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度。監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目把好“設(shè)立關(guān)”、“設(shè)計(jì)關(guān)”和“驗(yàn)收關(guān)”。凡不具備安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目和企業(yè),不審查通過,從源頭徹底杜絕不安全因素。對(duì)于不具備安全生產(chǎn)條件,通過整改仍達(dá)不到要求的項(xiàng)目和企業(yè),要依法予以停業(yè)整頓或關(guān)閉。
三、創(chuàng)新監(jiān)管模式,不斷提升安全生產(chǎn)長效管理的實(shí)際效能
1、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。在全區(qū)范圍內(nèi)推行企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核。本著“以點(diǎn)帶面、分步實(shí)施、加快推進(jìn)”的總體思路,重點(diǎn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、建筑、交通運(yùn)輸、機(jī)械、建材等行業(yè)和人員密集場所安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。開發(fā)區(qū)、各街道和有關(guān)部門要研究制定符合本地區(qū)、本行業(yè)和本單位特點(diǎn)的實(shí)施方案,提出年度中長期規(guī)劃和達(dá)標(biāo)計(jì)劃,全面啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照安全工作標(biāo)準(zhǔn),開展安全評(píng)估,規(guī)范企業(yè)與從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為,提高安全生產(chǎn)的管理水平。要采取法律的、經(jīng)濟(jì)的和行政的手段,建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績突出企業(yè),授牌表彰,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安全生產(chǎn)未達(dá)標(biāo)的企業(yè),擇時(shí)公布企業(yè)名單,掛牌督促整改。通過開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,努力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
2、實(shí)施規(guī)范化管理。按照“屬地管理”和“誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)”的原則,在實(shí)施?;飞a(chǎn)企業(yè)“紅、橙、黃”分級(jí)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上,對(duì)所有企業(yè)實(shí)行分級(jí)分類監(jiān)管。企業(yè)安全狀況劃分為四個(gè)等級(jí)。一級(jí)為安全生產(chǎn)條件好的企業(yè),重點(diǎn)抓好鞏固提高;二級(jí)為一般企業(yè),重點(diǎn)抓好提升晉級(jí);三級(jí)為較差企業(yè),重點(diǎn)抓好整改落實(shí);四級(jí)為未達(dá)標(biāo)企業(yè),重點(diǎn)抓好停產(chǎn)停業(yè)整頓。對(duì)整改無望或整改后仍不符合安全生產(chǎn)條件的,堅(jiān)決依法關(guān)閉。要建立企業(yè)分類管理升降級(jí)制度,級(jí)別低的企業(yè)經(jīng)過整改,重新評(píng)估、驗(yàn)收合格后予以升級(jí);級(jí)別高的企業(yè)在檢查中發(fā)現(xiàn)較多事故隱患或發(fā)生事故的要予以降級(jí)。要加強(qiáng)零星小企業(yè)、租賃企業(yè)的評(píng)估分類,做到一個(gè)不漏,消滅盲區(qū)。通過實(shí)行分級(jí)分類監(jiān)管,逐步使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作規(guī)范化。
3、實(shí)施網(wǎng)格化管理。為積極探索和建立安全生產(chǎn)監(jiān)管無縫隙、全覆蓋的安全管理責(zé)任體系,在全區(qū)全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。建立以開發(fā)區(qū)、各街道為塊,以部門為條,以行政村(社區(qū))為單元的安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)。編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理地圖,明確標(biāo)識(shí)各安全管理責(zé)任區(qū)、相關(guān)負(fù)責(zé)人、責(zé)任單位和重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)分布等。要建立安全生產(chǎn)巡查制度,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行不間斷的綜合監(jiān)督管理。對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)督促責(zé)任單位整改,直至隱患消除,不留“死角”和“盲點(diǎn)”,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查的覆蓋率和實(shí)際效果。
4、實(shí)施數(shù)字化管理。按照“反應(yīng)迅速、信息暢通、資源共享、支撐有力”的建設(shè)目標(biāo),加快安全生產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。主要包括三大部分:一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。逐步形成重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象安全生產(chǎn)基礎(chǔ)情況數(shù)據(jù)庫、重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫、重大事故隱患數(shù)據(jù)庫、傷亡事故檔案數(shù)據(jù)庫、地理信息數(shù)據(jù)庫、調(diào)度與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫。二是重大危險(xiǎn)源監(jiān)控監(jiān)管平臺(tái)和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)與領(lǐng)域的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔、檢測、評(píng)估、監(jiān)控,依托市級(jí)資源,逐步完善轄區(qū)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。三是安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。建立區(qū)、街道及安全生產(chǎn)職能部門間的安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)、準(zhǔn)確的傳送安全生產(chǎn)信息,做到信息互通、資源共享,形成全區(qū)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)信息保障體系。
四、健全保障體系,為安全生產(chǎn)長效管理提供有力支撐
1、建立完善政府及部門責(zé)任考核體系。全區(qū)各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)推行“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施意見》,落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求,各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各職能部門要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)市、區(qū)政府制定的考評(píng)辦法,加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度,并把企業(yè)安全監(jiān)管、基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)和安全經(jīng)費(fèi)保障作為考核重點(diǎn),提高考評(píng)分值。加大目標(biāo)管理考核頻次,對(duì)開發(fā)區(qū)、各街道、有關(guān)部門及行政村(社區(qū))采取每月隨機(jī)抽查、季度分析點(diǎn)評(píng)、年終綜合考評(píng)的方法進(jìn)行,并公布點(diǎn)評(píng)和年度考評(píng)結(jié)果。建立安全生產(chǎn)保證金制度和目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度。
2、建立完善基層安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系。切實(shí)加強(qiáng)開發(fā)區(qū)、各街道安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè),按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),健全開發(fā)區(qū)、各街道及行政村(社區(qū))安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備、制度落到實(shí)處,形成基層安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。企業(yè)要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,健全安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員。努力構(gòu)建“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管組織網(wǎng)絡(luò)體系。
3、建立完善安全生產(chǎn)社會(huì)宣傳教育體系。一是建立輿論宣傳和公眾監(jiān)督機(jī)制。要緊緊圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)大局和重點(diǎn)工作,及時(shí)準(zhǔn)確、公正客觀地向社會(huì)安全生產(chǎn)信息,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家采取的重大舉措、工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),公開曝光隱患嚴(yán)重、管理不善并導(dǎo)致事故的典型案例和違法行為。在有關(guān)媒體上開辦安全生產(chǎn)宣傳欄目,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳,開展安全生產(chǎn)公益廣告宣傳,普及安全生產(chǎn)常識(shí),逐步將安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)納入公民普法教育范圍,納入干部教育五年培訓(xùn)規(guī)劃之中,提高安全生產(chǎn)法律意識(shí)。二是建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制。做好全區(qū)安全監(jiān)管干部、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織工作。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)“三級(jí)教育”和崗位培訓(xùn),加強(qiáng)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。三是重視安全文化建設(shè)。按照省、市“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃要求,認(rèn)真抓好以安全法制、安全誠信、安全科技為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè),培養(yǎng)和造就更多的安全生產(chǎn)科技和管理人才,為全區(qū)安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)、智力和人才支撐。
4、建立完善多渠道投入的資金保障體系。各級(jí)各部門要認(rèn)真研究落實(shí)安全生產(chǎn)投入政策,加大對(duì)公共安全設(shè)施建設(shè)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大公共安全隱患整改、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)和安全生產(chǎn)宣傳教育等方面的投入,努力提高安全保障能力。督促企業(yè)努力彌補(bǔ)安全欠帳,加快技術(shù)設(shè)備更新改造,及時(shí)淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和設(shè)備,提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全裝備水平,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)本質(zhì)安全。
5、建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。一是要建立健全應(yīng)急管理工作體制和機(jī)制。建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,依托市級(jí)資源,整合轄區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援資源,盡快形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、企業(yè)自主到位、社會(huì)共同參與、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理工作格局。二是進(jìn)一步完善預(yù)案和措施。企業(yè)必須加強(qiáng)事故前預(yù)警、事故中響應(yīng)和事故后處置與恢復(fù)的能力,制訂和完善企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,每年組織對(duì)專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行演練,確保應(yīng)急救援預(yù)案的可靠性,并充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家組的技術(shù)指導(dǎo)作用。三是要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍和裝備建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè),尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(儲(chǔ)存)企業(yè)、建筑施工等高危企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),不斷改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)和演練,逐步提高應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)和救援能力。