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      工商局加強理論調(diào)研實施意見

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      工商局加強理論調(diào)研實施意見

      各工商所、機關(guān)各科室、協(xié)會辦:

      理論研究工作是一項系統(tǒng)工程,只有積極探索規(guī)范化運作,建立健全有關(guān)的制度和工作機制,才能提升干部的理論素養(yǎng),形成富有活力的理論研究氛圍,產(chǎn)生一批高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的理論研究成果。為進一步加大全局的理論調(diào)研力度,深入推進理論研究和學(xué)術(shù)交流活動,著力提升工商行政管理理論研究水平,努力為提供決策參考、指導(dǎo)實踐提供服務(wù),特制定本工作意見。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的*大和總局的“四個統(tǒng)一”重要思想為指導(dǎo),圍繞工商行政管理中心工作,堅持“立足工商職能搞調(diào)研,搞好調(diào)研促工商發(fā)展”的總體思路,完善理論調(diào)研工作機制,在全局形成濃厚的理論調(diào)研氛圍,為我局創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機關(guān),不斷推進工商事業(yè)發(fā)展提供強有力的服務(wù),為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      二、具體內(nèi)容

      (一)抓好基礎(chǔ)工作,夯實調(diào)研基礎(chǔ)。一是積極搞好圖書室建設(shè),充實一批新圖書,定期開放圖書室,為全體干部職工撰寫調(diào)研文章提供便利與物質(zhì)保障;二是明確工商學(xué)會的職能定位,加強對全局調(diào)研工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)與監(jiān)督,為調(diào)研的順利開展提供組織保障。三是將調(diào)研和信息、宣傳等工作有機結(jié)合,實現(xiàn)資源共享,不斷拓展調(diào)研的視角,并使各項工作齊頭并進。

      (二)豐富活動載體,活躍調(diào)研氛圍。一是邀請市局理論研究室或區(qū)委理論政策研究室領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家授課,指導(dǎo)如何撰寫優(yōu)秀調(diào)研文章,使大家盡快掌握調(diào)研文章的寫作技巧。二是開展向區(qū)內(nèi)其他機關(guān)和系統(tǒng)內(nèi)兄弟分局學(xué)習(xí)取經(jīng)活動,提高干部理論素養(yǎng),促進分局調(diào)研能手的培養(yǎng)。三是開展理論研討會。專題性的理論研討會可由分管會長召集,每年至少召開二次理論研討會。對本年度的理論研究文章和調(diào)研論文進行評比,獎勵先進,鞭策后進。

      (三)搞好課題研究,提升調(diào)研質(zhì)量。一是明確45歲以下,大專以上學(xué)歷的干部職工每年度需獨立完成一篇調(diào)研任務(wù)(字?jǐn)?shù)規(guī)定在2000字以上);注重發(fā)揮中層干部的表率性和新錄用公務(wù)員(5年內(nèi))的能動性,要求每年度完成二篇調(diào)研任務(wù);將自己認為值得研究的課題于3月底前填寫完畢課題申報單報送分局工商學(xué)會,分別于6月底和10月底完成調(diào)研課題,并保證課題質(zhì)量。二是成立理論研究小組。原則上以2個科(協(xié)會辦)組合為一個單位的研究小組,工商所單獨成立研究小組,加強分局研究力量的配備。對研究小組實行制度化管理,要求在年初選定好理論研究重點選題2篇,填寫完畢課題申報單,并整合整個科室的研究力量,在10月底前形成較高質(zhì)量的調(diào)研報告。三是在OA系統(tǒng)中開辟“學(xué)會天地—紅盾論壇”。將課題研究和干部論壇有機結(jié)合,借助論壇對課題進行深刻分析和論證,同時針對工商實踐中出現(xiàn)的新問題、新對策和屬于工商職能改革前沿的最新理論觀點、實踐研究進行廣泛交流,將分局的紅盾論壇建設(shè)成為一個固定性、高層次、高水平的,突出理論與實踐相結(jié)合的動態(tài)理論園地。要豐富論壇的活動形式,迸發(fā)論壇活力,加強論壇的對外交流,適時邀請有關(guān)兄弟單位人員來分局進行交流探討。

      (四)依托調(diào)研刊物,注重成果轉(zhuǎn)化。在*工商門戶網(wǎng)站構(gòu)建外部發(fā)表調(diào)研文章的網(wǎng)絡(luò),為全局干部職工提供更為廣闊的發(fā)表空間。增加內(nèi)部刊物《探索與實踐》編印期,全年要求編發(fā)二期,推薦優(yōu)秀調(diào)研文章參加省局、市局及區(qū)委、區(qū)府組織的論文研討會。

      (五)建章立制,完善調(diào)研工作機制。建立調(diào)研成果通報制度,對干部職工報送和錄用情況進行通報,每年對任務(wù)的完成情況進行展示。建立年終獎勵機制,年終對調(diào)研成績突出、成果顯著的干部職工給予表彰與獎勵。在評先評優(yōu)、晉職晉級時把積極參與調(diào)研活動,并有一定的調(diào)研成果作為重要條件進行考察,把干部職工的調(diào)研能力作為今后確定職務(wù)晉升的重要指標(biāo)。

      三、幾點要求

      1、要正確處理好調(diào)研工作和工商工作之間的關(guān)系。調(diào)查研究事關(guān)工商職能作用的充分發(fā)揮,是提高工商工作效能與質(zhì)量,確保工商職能充分發(fā)揮的重要手段,調(diào)研工作通過對工商業(yè)務(wù)工作中遇到的新情況、新問題的說理分析使干部職工悟透某一具體工作的方式方法并準(zhǔn)確運用。一定要充分認識到調(diào)研工作是更高層次的工商工作這一命題的意義、地位和作用,在認識上不要陷入調(diào)研、職能工作兩張皮或者調(diào)研影響職能工作的誤區(qū)。要明確調(diào)研的目的是促進工商職能工作,通過調(diào)研,對某一類的業(yè)務(wù)問題和社會現(xiàn)象進行梳理分析,理清工作思路,明確工作標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約工商資源。在分局業(yè)務(wù)任務(wù)較為繁重的情況下,每位干部職工要學(xué)會思考,善于捕捉工作中發(fā)現(xiàn)的熱點、難點問題,要善于安排時間,做到職能工作、調(diào)研工作兩不誤。

      2、要深刻認識被動調(diào)研和主動調(diào)研的關(guān)系。當(dāng)前,很多干部職工寫調(diào)研文章主要是被動完成的,是應(yīng)付性的,沒有將調(diào)研工作作為工商業(yè)務(wù)工作的一部分,沒有將調(diào)研能力作為干部素質(zhì)的一部分。考評和各種獎罰機制都僅僅是一種促進調(diào)研的手段,而提高調(diào)研水平,關(guān)鍵在于每一位干部職工要自覺認識到具有較強的調(diào)研能力是成為一名職業(yè)化、精英化的現(xiàn)代工商干部所必須具備的基本素質(zhì),調(diào)研能力的強弱,從一個方面反映了一名干部綜合素質(zhì)的高低。為此,全體干部職工不僅要在提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗與工作技巧上下功夫,而且還要在增強理論水平、提高文字表達能力、撰寫高質(zhì)量調(diào)研文章上下功夫。

      3、要正確處理好理論研究和應(yīng)用實踐之間的關(guān)系。要立足基層工商的工作特點,從務(wù)實的角度多開展適用于實踐的研究,緊貼工商的工作中心,圍繞業(yè)務(wù)工作中的熱點、難點、重點問題深入進行調(diào)研,立足實踐,注重調(diào)研的實用價值,力戒空對空地、沒有任何實踐指導(dǎo)意義地學(xué)究式的研究。要深刻理解調(diào)研工作的獨特性,時時把握調(diào)研工作為大局服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為業(yè)務(wù)工作服務(wù)的目標(biāo)。要充分發(fā)揮科、所間掌握的素材不同的優(yōu)勢,積極開展群體性、合作性的調(diào)研活動,群策群力,多搞合作課題,鼓勵一線干部與機關(guān)干部共同組成某一課題組成員,鼓勵課題主題不受科所限制,展開跨科所的課題合作。

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