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一、報酬構(gòu)成及標準
村干部的報酬由基礎(chǔ)性報酬和獎勵性報酬兩部分組成,具體標準如下:
(一)基礎(chǔ)性報酬由職務(wù)補貼和規(guī)模補貼兩部分構(gòu)成。
村主職干部每人每年的職務(wù)補貼為3000元,每人每年的規(guī)模補貼為行政村上年年末農(nóng)業(yè)人口數(shù)×1.5元;村副職干部(村黨支部副書記、村民委員會副主任)最高不超過主職干部的80%;其他干部補貼由各村根據(jù)崗位責(zé)任、工作量研究確定后報鎮(zhèn)黨委、政府備案,最高不超過主職干部的70%。
(二)獎勵性報酬由效益獎和績效獎兩部分構(gòu)成。
1.效益獎按當年村級集體經(jīng)濟可支配收入(村級集體可支配收入僅指村級統(tǒng)一經(jīng)營收入、企業(yè)上交承包款、農(nóng)戶上交承包款、集體資金的紅利和利息,不包括上級單位撥款、臨時性的農(nóng)戶集資款,年終由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站核算)確定,具體分為三檔:
村級集體經(jīng)濟可支配收入10萬元以下的村為一檔,村主職干部的效益獎每人每年為500元;
村級集體經(jīng)濟可支配收入10-50萬元為一檔,村主職干部的效益獎每人每年為1000元;
村級集體經(jīng)濟可支配收入50萬元以上為一檔,村主職干部的效益獎每人每年為1500元;
其他村干部的效益獎最高不超過主職干部的50%。
2.村主職干部的績效獎按照行政村經(jīng)濟社會發(fā)展爭先考核責(zé)任制考核結(jié)果計發(fā),其他村干部的績效獎由各村按照其崗位責(zé)任制考核結(jié)果計發(fā),最高不超過主職干部的50%。
二、報酬核發(fā)原則
1.量力而行,體現(xiàn)激勵的原則。村干部的報酬待遇以各村集體經(jīng)濟的實際承受能力為依據(jù),各村根據(jù)實際承受能力,酌情確定基礎(chǔ)性報酬和獎勵性報酬。如當年不能兌現(xiàn)的,村主職干部少于1500元,由鎮(zhèn)財政補足,多于1500元的,不得作為下一年度拖欠報酬,其他干部超過村主職干部實發(fā)報酬的相應(yīng)比例也不得作為下一年度拖欠報酬。
2.按勞取酬,酬績掛鉤的原則。適應(yīng)村規(guī)模調(diào)整后各項工作新要求,克服平均主義,體現(xiàn)多勞多得。
3.政府指導(dǎo),村民議定的原則。要求各村將村干部報酬提交村民代表大會討論并通過,但不得突破鎮(zhèn)所確定的標準,確定后
報鎮(zhèn)黨委備案。
三、報酬考核發(fā)放辦法
(一)基礎(chǔ)性報酬按季度發(fā)放。各村應(yīng)建立考勤制度,獎勤罰懶。主職干部由鎮(zhèn)統(tǒng)一考核,其他干部由村考核。
(二)獎勵性報酬按考核發(fā)放。村干部在年終組織的民主測評中,如得優(yōu)秀票和稱職票的比例低于60%的,績效獎扣除20%。
四、報酬發(fā)放辦法及資金來源
1.村干部要認真履行崗位職責(zé),不得擅自離崗。凡是未經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府批準擅自離崗1個月以內(nèi)的,取消績效獎;1個月以上的視為自動辭職,不再享受任何報酬待遇。
2.村主職干部的獎勵性報酬實行全鎮(zhèn)統(tǒng)籌。村統(tǒng)籌款每年10月份上交。鎮(zhèn)財政每年安排適當資金,對集體經(jīng)濟薄弱村進行補助。
3.村干部的手機原則上都要加入政府虛擬網(wǎng),以便工作聯(lián)系,其月租費由村集體統(tǒng)一支付,村書記、主任另發(fā)放通訊費每月80元,由村集體經(jīng)濟列支。
4.村干部報酬核發(fā)工作由村賬鎮(zhèn)中心具體負責(zé)。在報酬發(fā)放過程中,要嚴格按照財務(wù)管理規(guī)定,完善好手續(xù)之后再進行發(fā)放。各村不得巧立名目、違規(guī)操作,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違反財務(wù)管理規(guī)定予以嚴肅處理。
5.各村原則上不再另行對村干部發(fā)放誤工補貼,因突擊性工作確需增發(fā)補貼的,必須經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府批準方可發(fā)放。各村原則上不得自行設(shè)置各類考核,因重點工程、重點項目等工作確需設(shè)置的,在村集體經(jīng)濟許可的前提下,須報鎮(zhèn)黨委、政府同意后實施。
6.本意見由鎮(zhèn)綜合辦負責(zé)解釋,并自20*年5月1日起執(zhí)行,以前文件與本文件有抵觸的,以本文件為準。