招商局發(fā)展企業(yè)服務方案市

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為貫徹落實中共*市委辦公室、*市人民政府辦公室關于在全市開展以“政企聯(lián)動、攻堅克難”為主題的企業(yè)服務年活動的實施意見，積極應對工業(yè)發(fā)展中遇到的困難和挑戰(zhàn)，決定在本辦開展“企業(yè)服務年”活動。現(xiàn)就開展這項活動提出以下實施意見。

一、總體要求

以黨的十七大精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，按照溫州市“創(chuàng)新強工”的總體部署，圍繞“重創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、強推進、抓保障、促提高”的總要求，深入開展市委、市政府提出的“政企聯(lián)動、攻堅克難”為主題的企業(yè)服務年活動，著力推進工業(yè)項目建設、企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、政策優(yōu)化服務，全面促進我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

面對當前我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所面臨的困難與挑戰(zhàn)，結(jié)合“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，根據(jù)招管辦具體職能，重點做好以下兩方面的服務工作：

（一）全力以赴做好工業(yè)用地公開出讓招拍掛工作。通過多形式、多渠道對供地單位、用地企業(yè)進行土地出讓招拍掛的政策法規(guī)、運作程序、注意事項等的宣傳和溝通。按照*市招標拍賣掛牌出讓工業(yè)國有建設用地使用權實施辦法的規(guī)定制定實施方案，進行具體操作，并對招拍掛各方做好相關咨詢和服務工作，確保進場工業(yè)用地招拍掛的順利進行。

（二）全面做好企業(yè)標準廠房招投標服務工作。積極與市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)銜接，提供上門服務和相關政策宣傳，做好前期工作。進場后按照招投標相關法律法規(guī)進行運作，提供全面服務，保證標準廠房建設招投標的順利推進。

三、組織領導

（一）建立企業(yè)服務年活動領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和檢查督促，董法朗主任任組長，王金南、黃樂艷、盧正文任副組長，陳紀承、徐申勇、林云德、楊光飛、黃旭萍同志為成員。下設辦公室，陳紀承同志任辦公室主任，負責具體活動的組織協(xié)調(diào)和日常活動開展工作。

（二）領導小組定期召開工作例會，并利用招投標門戶網(wǎng)站、招投標簡報、黨建宣傳欄等載體，及時總結(jié)前一階段工作進度，布置下一階段工作任務，研究措施，協(xié)調(diào)解決有關問題。黨組成員分別結(jié)對聯(lián)系一個重點工程指揮部、一個重大工業(yè)項目和一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為工業(yè)企業(yè)服務。

（三）企業(yè)服務年活動是作風建設年及“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的重要抓手和載體。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，各成員要做到領導到位、人員到位、精力到位，組織若干服務小分隊，深入企業(yè)做好服務工作，在服務過程中做到真誠服務，真情服務，真心服務。

四、實施步驟

根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我辦工作實際，整個企業(yè)服務年活動分為三個階段進行：

（一）第一階段調(diào)研排查，制定方案。五月底到六月初，結(jié)合“樹新形象，創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，通過對市中心區(qū)管委會、市港灣區(qū)管委會、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、市經(jīng)貿(mào)局、市國土資源局等有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行走訪，對20*年工業(yè)用地招拍掛項目以及標準廠房需招拍掛的建設項目進行調(diào)研排查，梳理工業(yè)土地招拍掛和標準廠房招投標過程中存在的困難和服務需求，制定出招管辦企業(yè)服務年活動方案，并上報市企業(yè)服務年活動領導小組。

（二）第二階段強化服務，化解難題。從六月中旬開始，通過強化服務、繼續(xù)走訪、上門服務等形式，對供地部門、用地企業(yè)進行出讓工業(yè)用地招拍掛的法律法規(guī)等方面的政策宣傳，出讓工業(yè)用地招拍掛的程序和注意事項進行解答，擬和相關單位、企業(yè)建立服務熱線，隨時加強溝通，做好服務。并將工業(yè)用地招拍掛和標準廠房招投標存在困難和難題以及每月實施進度和相關情況反饋給單位領導小組辦公室，辦公室匯集急需解決的難題，由領導小組予以研究解決，化解難題。如需其他部門解決的，向市領導小組辦公室反饋，啟動聯(lián)動機制，予以解決。

（三）第三階段攻難克艱，落實方案。對進場工業(yè)用地招拍掛項目和標準廠房工程招投標項目按程序依法給予落實安排，并制定具體實施方案，對在操作中出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調(diào)解決，確保每一個項目都順利運行。在實施中認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善提高，探索為企業(yè)服務建立長效機制。