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一、整改目標
通過整改,解決好影響招商事業發展及群眾反映較集中的問題,解決好阻礙招商工作發展的問題,樹立求實創新、開拓進取的良好形象。
工作業務目標:
1、以實踐科學發展觀為指導,科學地招商引資、科學地招商選商,力爭完成2009年招商引資到位資金14.5億元的任務。
2、完善招商引資項目庫。圍繞縣委、政府確定的經濟社會發展目標,精心篩選和包裝一批符合*實際的優勢項目,做到項目儲備一批、推出一批、建設一批,確保外來投資連續推進,確保招商引
資工作扎實有效。
3、充分利用網絡的優勢,積極開展網上招商,通過信息平臺宣傳*,推介項目。
4、積極完成西交會、西博會及赴沿海五省市的組團招商和小分隊招商任務。
隊伍建設目標:以“創建學習型機關”為目標,以抓好學習強素質為出發點,培養招商干部的語言、文字表達及協調解決問題的能力,使之真正成為一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的招商工作
隊伍。
二、指導思想
以科學發展觀為統攬,按照旺學組發〔2009〕2號文件精神的總體要求,緊密結合我縣招商工作實際,對梳理出的影響和制約招商工作科學發展的突出問題以及群眾反映的重點問題及自查問題進行全
面分析和歸類,深刻剖析問題產生的根源,逐條制定整改措施。對具備條件解決的問題立即著手解決,對暫不具備條件解決的問題,積極創造條件,明確時限,分步實施,有效解決,確保深入學習實踐科
學發展觀活動取得顯著成效。
三、整改內容
通過對方方面面反饋上來的意見、建議及查擺出的問題進行梳理和提煉,共整理歸納出影響和制約招商工作科學發展的突出問題:
1、在推進縣域經濟發展上有重快發展,輕科學發展的現象。在招商引資工作中,存在只要有利于縣域經濟發展的項目,就積極推進的觀念。優化發展思路不夠,對產業招商、引進發展前景好的項目
推動整體競爭力提升的思路不明晰,短期效應思想還有一定地位,對于可持續發展的問題考慮不多,主要表現是缺乏招商工作中長期規劃,沒有從戰略的高度和長遠的眼光提出具體的發展思路,缺乏系
統深入的研究,短期行為比較突出,特別是對承接沿海產業轉移招商上沒有可行的硬措施。
2、在落實科學發展觀上創新意識不夠。由于思想不夠解放,不能及時轉變觀念,不能有效應對出現的新情況、新問題,有時候習慣于用經驗實用主義的思維方式來做工作,對工作中面臨的新形勢、
新任務認識不清,對招商工作中出現的新情況、新問題缺乏深層次思考,缺乏切實可行的應對措施。
3、在班子自身建設方面有待加強。結合實際創造性地落實上級精神還有差距,對上級指示精神學習的系統性差,學習不透,理解不深,抓的不實。貫徹欠主動性、創造性。有時滿足于集體學、會上
講,在一定程度上存在經驗主義和實用主義,缺乏看清事物本質的判斷力和洞察力,班子政策理論水平有待進一步提高。
四、整改措施、責任及時限
㈠針對在推進縣域經濟發展上有重快發展,輕科學發展的現象問題從抓好學習強素質入手
整改措施:一是以學習實踐科學發展觀為重點,加強對干部職工的理論學習和素質教育,不斷提高干部職工的知識水平和綜合素質,把科學發展觀作為行動指南,堅持用科學發展觀武裝頭腦、指導
工作,推動工作上新臺階。樹立“信息為金、服務為玉”的招商理念,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,把思想真正統一到實現科學發展和率先發展的目標要求上來。
責任領導:*完成時限:2009年7月
㈡針對創新意識不夠問題,從抓思想解放,工作方法創新入手
整改措施:用科學發展觀武裝頭腦,針對新形勢下的新情況、新問題要不斷推出新舉措,堅持在發展中求創新,找準工作中存在的突出問題,改進工作方法,創新工作思路,提高工作水平。體現在具體
工作中就是要打破原來僅僅是招商引資和引進單一項目的條條框框,按照規劃先行、集群發展的園區模式把思路定位在招商選商,突出集群招商、大項目招商,突出鏈式招商,突出綠色招商項目上來。
對能推動產業優化升級的項目跟進,對能帶動農牧業發展的特色農業產業化的項目跟進,對能夠延續產業鏈、提高產品附加值的項目跟進,由招商局牽頭,縣委、政府領導帶隊,邀請礦管部門、畜牧、
農業等部門的骨干,不行就聘請企業專業人才、項目專家等人員組成“招商智囊團”集中精力,采取個案分析的方法,一家一家研究,一家一家聯絡,一家一家走訪,充分發揮招商人的想盡千方百計、
吃盡千辛萬苦、走遍千山萬水、說盡千言萬語的“四千”精神,努力實現思維方式及工作方法上的新突破。同時主動對接國內工業發達的長三角、珠三角等地區的強勢企業,以我縣豐富礦產資源的深加
工、農副產品深加工為主,展開高層次、小規模、多批次、寬領域的項目推介和投資促進活動。
責任領導:*完成時限:長期
㈢針對在班子自身建設方面有待加強問題從抓班子建設,增強班子成員凝聚力入手
整改措施:堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度。班子成員要積極參與和維護集體領導,主動做好分工負責的工作。班子成員之間經常通氣,相互勾通,互諒互讓,進一步增強班子的凝聚力
,充分發揮班子團結干事,廉潔奉公,為人正直的表率作用。加強廉政知識的學習和警示教育,帶領班子成員廉潔、自律,嚴格按照要求,做到勤政工作。健全完善有利于科學發展、轉變工作作風的長
效機制,充分發揮制度的內部制約作用,以進一步規范管理程序,健全監督制約機制,嚴格落實公務行為禮儀規范、首問負責制、限時辦結制等一系列制度,做到用制度管人、用制度管事,使各項工作
公開透明運行,接受社會監督,堵塞管理漏洞。轉變工作作風,多深入企業開展調研,了解新時期招商工作的難點和特點,有針對性地加以指導和解決,做到盡職不越位,工作按程序。