民政局深化干部重心下移方案

前言：本站為你精心整理了民政局深化干部重心下移方案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

1、突出重點(diǎn)，確保分片包村職責(zé)到位。要進(jìn)一步明確分片包村工作職責(zé)，突出重大矛盾糾紛的排查化解、加強(qiáng)對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的個(gè)性化指導(dǎo)、促進(jìn)村級(jí)規(guī)范化運(yùn)行和管理、梳理和解決民生熱點(diǎn)問(wèn)題等四個(gè)方面重點(diǎn)，根據(jù)不同村、不同時(shí)期的工作實(shí)際，細(xì)化干部分片包村的工作任務(wù)，實(shí)行清單化管理，周周清檢查。要積極推行“陽(yáng)光駐村”工作模式，由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作和發(fā)放干群聯(lián)心卡，統(tǒng)一開(kāi)通民情熱線電話、統(tǒng)一設(shè)置民情信箱，統(tǒng)一選聘民情聯(lián)絡(luò)員，統(tǒng)一建立督查辦公室，加強(qiáng)對(duì)分片包村工作的督促檢查。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分片包村工作的指導(dǎo)，細(xì)化“五單”的填寫(xiě)要求，規(guī)范“五單”管理，由鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)計(jì)村級(jí)工作指導(dǎo)手冊(cè)和便民服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)，確保分片包村工作有章可依，有據(jù)可查，各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到位。

2、創(chuàng)新載體，確保民情溝通常抓常新。要堅(jiān)持和完善“民情溝通日”制度，每月15日定期開(kāi)展民情溝通活動(dòng)，密切黨群干群關(guān)系。要改進(jìn)“民情溝通日”活動(dòng)形式，每月確定一個(gè)溝通主題，根據(jù)主題靈活選擇溝通形式和參與群體，暢通不同利益群體的訴求表達(dá)渠道。要注重提高“民情溝通日”活動(dòng)實(shí)效，健全事前征集溝通主題，事中圍繞溝通主題，事后督辦反饋落實(shí)的工作機(jī)制，充分發(fā)揮“民情溝通日”制度在關(guān)注民生、促進(jìn)和諧中的作用。要?jiǎng)?chuàng)新民情溝通載體，推廣建立“365民情報(bào)告制度”，及時(shí)全面掌握民情民意，牢牢把握維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。

3、突破難點(diǎn)，確保蹲點(diǎn)調(diào)研取得實(shí)效。要突出“訪民情、謀發(fā)展、促和諧”主題，鎮(zhèn)黨政班子成員要帶頭聯(lián)系一個(gè)村、一家企業(yè)和一戶低收入農(nóng)戶，每年集中不少于一個(gè)星期時(shí)間，帶隊(duì)深入村企開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，每個(gè)班子成員都要形成一篇有較高質(zhì)量的調(diào)研文章。要建立疑難問(wèn)題“領(lǐng)導(dǎo)包案、干部掛聯(lián)”工作機(jī)制，定期排查影響發(fā)展和穩(wěn)定的社會(huì)隱患，根據(jù)工作需要合理確定包案責(zé)任人，建立包案工作臺(tái)帳，實(shí)行包案銷號(hào)管理，并將破解難題的工作實(shí)效作為干部考核的重要內(nèi)容，不斷健全“走進(jìn)矛盾，破解難題”的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和深化“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng)成果。

4、優(yōu)化服務(wù)，確保聯(lián)合辦公滿意群眾。要堅(jiān)持鎮(zhèn)干部每周學(xué)習(xí)和工作例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)精神，研究部署本周工作重點(diǎn)。要全面推行“民生服務(wù)日”制度，堅(jiān)持不懈開(kāi)展每周二鎮(zhèn)村聯(lián)合辦公活動(dòng)，不斷完善融管理與服務(wù)于一體的綜合工作平臺(tái)。要積極推行全程便民服務(wù)制度，明確駐村干部為服務(wù)責(zé)任人，對(duì)群眾提出要求的事項(xiàng)，能辦理的要當(dāng)場(chǎng)辦理，能代辦的要提供全程代辦服務(wù)。要建立健全督查通報(bào)制度，成立專項(xiàng)督查隊(duì)伍，定期開(kāi)展對(duì)民生服務(wù)日制度落實(shí)情況的督促檢查，對(duì)聯(lián)合辦公不正常、工作任務(wù)不落實(shí)的村和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，確保事事有落實(shí)，件件有反饋，努力滿意群眾。

5、強(qiáng)化考核，確保重心下移落到實(shí)處。要不斷健全分片包村崗位責(zé)任考核機(jī)制，推廣實(shí)行“干部包村五步考核法”，推動(dòng)落實(shí)分片包村“四要熟、五必到、六應(yīng)訪”工作要求；要全面推行分片包村群眾滿意度測(cè)評(píng)制度，每年組織一次分片包村干部述職測(cè)評(píng)活動(dòng)，并將群眾滿意率作為干部考核和分片包村雙向選擇的重要依據(jù)之一。要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，積極開(kāi)展“駐村能手”評(píng)比和成功案例講評(píng)活動(dòng)，不斷提高干部務(wù)實(shí)操作能力，努力使廣大干部干在實(shí)處，走在前列，為科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展強(qiáng)化隊(duì)伍保障。