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      民政局開展百日競賽方案

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      民政局開展百日競賽方案

      一、活動時間

      2009年5月1日-7月31日

      二、目的意義

      開展百日競賽”活動,主要目的是把鎮(zhèn)村兩級干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來,集中時間,集中精力,全面落實科學(xué)發(fā)展觀;全力促進(jìn)我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)、招商引資、項目謀劃、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升、下山脫貧工程建設(shè)以及信訪矛盾調(diào)處化解等各項工作落到實處;切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)工作的主動性、自覺性,營造“你追我趕”的濃厚氛圍,確保我鎮(zhèn)全年各項工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

      三、活動內(nèi)容

      1、抓項目,促重點,確保重點工程進(jìn)展順利

      一是扎實抓好黃衢南高速公路衢州互通至江山北連接線工程征地拆遷工作,按時保質(zhì)保量完成征地拆遷任務(wù),確保無障礙施工;二是抓好市重點工程烏里山垃圾填埋場前期工作,落實好安置點的土地征遷準(zhǔn)備工作,做好土地、房屋的核查工作;三是繼續(xù)抓好迎賓大道西段工程建設(shè)。實行重點工程實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確職責(zé),實行分片包干、責(zé)任到人,抓好工作的落實。

      2、抓招商,促服務(wù),營造濃厚招商引資氛圍

      一是抓好招商引資工作,將全年招商引資任務(wù)分解落實到各個辦公室,充分調(diào)動干部的積極性,營造濃厚招商引資氛圍;二是超前謀劃項目前期工作,要求每個干部至少提出一個項目、每個辦公室至少提出二個項目,然后經(jīng)匯總、篩選上報;三是抓好工業(yè)項目落地,搞好服務(wù)工作,幫助做好政策銜接、項目報批、征地拆遷、事務(wù)協(xié)調(diào)等工作,力爭早開工;四是抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升,因地制宜,發(fā)展農(nóng)家樂,充分發(fā)掘本地傳統(tǒng)的餐飲服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢,利用上余鎮(zhèn)“烏房山土鵝、塘嶺土雞、大溪灘胴骨”三大特色餐飲,打響品牌,以此帶動旅游等其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;五是做好服務(wù)企業(yè)工作,各領(lǐng)導(dǎo)班子成員按所聯(lián)系的企業(yè),切實幫助解決難題。

      3、抓信訪,促穩(wěn)定,構(gòu)建和諧幸福鄉(xiāng)村

      按照市委提出的“五村聯(lián)創(chuàng)共建中國幸福鄉(xiāng)村”的工作要求,牢固樹立信訪工作責(zé)任意識,認(rèn)真開展信訪矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作,努力化解各種矛盾糾紛,更加扎實地提升信訪維穩(wěn)工作水平,著力消除一批苗頭隱患。一是建立領(lǐng)導(dǎo)包案制度,根據(jù)大排查的情況列出重點案件,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員包干負(fù)責(zé),責(zé)任到人;二是做好穩(wěn)控工作,對信訪隱患問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理,努力做到不發(fā)生群體性信訪事件、不發(fā)生越級上訪事件;三是及時有效地處置突發(fā)性事件;四是做好安全生產(chǎn)大排查和安全隱患整治工作。

      4、抓民生,促整治,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      一是抓好三個市級下山脫貧小區(qū)配套工程建設(shè);二是抓好農(nóng)民飲用水工程建設(shè);三是抓好宅基地整理工作;四是抓好基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè),著重做好各村聯(lián)網(wǎng)公路、“3.12”綠化工程、“十村示范百村整治”等工程建設(shè);五是抓好人口和計劃生育工作,完成全年各指標(biāo)任務(wù);六是抓好殯改工作;七是開展違法占地集中整治工作,打擊非法取沙行為,切實保護(hù)耕地資源。

      四、工作要求

      1、強(qiáng)化考核督查。全面深化干部重心下移五項制度的落實,強(qiáng)化督查考核制度,完善制定鎮(zhèn)村干部績效考核辦法和機(jī)關(guān)內(nèi)部日常管理制度,完善“民情溝通日”和周二集中辦公日制度,深化村組織“五新爭先”活動。根據(jù)鎮(zhèn)村干部績效考核辦法,強(qiáng)化考核督查,獎罰分明。鎮(zhèn)督查辦定期不定期對每項工作進(jìn)行督查,并將督查結(jié)果在會上進(jìn)行通報,每月月底進(jìn)行張榜公布。

      2、強(qiáng)化主體責(zé)任。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到以身作則,按照各自的分片包干的村、辦公室,做到“管好自己的人,做好自己的事”,各責(zé)任干部要立足崗位,明確職責(zé),做到一級抓一級,層層抓落實。

      3、強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。增強(qiáng)創(chuàng)新意識和憂患意識,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的理念,每位干部在具體工作當(dāng)中,充分發(fā)揮主觀能動性,力求工作有特色。

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