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      選派干部到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉和招商引資的意見

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      選派干部到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉和招商引資的意見

      為進一步加大對全縣干部的培養(yǎng)鍛煉力度,充分調(diào)動廣大干部招商引資、發(fā)展經(jīng)濟的積極性,加快全面建設(shè)小康社會步伐,經(jīng)研究決定在全縣范圍內(nèi)分期分批選派干部經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉招商引資。具體意見如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),以提高干部駕馭市場經(jīng)濟能力、加快經(jīng)濟發(fā)展為目的,認(rèn)真貫徹落實縣十次黨代會精神,組織和引導(dǎo)全縣干部到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)接受鍛煉,招商引資,創(chuàng)辦企業(yè),使其在實踐中解放思想、更新觀念,提高本領(lǐng)、增長才干。

      二、選派干部的范圍和條件

      選派范圍:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和縣直單位在職在崗干部。公檢法人員、教師和醫(yī)務(wù)人員不作為選派對象。鼓勵科級干部和后備干部參與,各單位推薦選派的干部中要有一定比例的后備干部。

      選派條件:政治上成熟可靠,綜合素質(zhì)較高,年齡在45歲以下,身體健康。優(yōu)秀的經(jīng)縣選派干部到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱為縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組)研究同意,在年齡上可適當(dāng)放寬。

      三、選派的任務(wù)和期限

      選派干部應(yīng)到信陽市行政區(qū)域以外,特別是到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)謀職鍛煉。其主要任務(wù)是找到一份工作,學(xué)會一門技術(shù),交上一批朋友,努力引進一批資金和項目,宣傳息縣,介紹息縣,為息縣的經(jīng)濟建設(shè)牽線搭橋。

      計劃利用3年左右的時間,分期分批選派符合條件的干部外派鍛煉。選派期限每期為1年,首批選派的干部每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于3名,其中科級干部1名;每個縣直單位1-5名。鍛煉期滿需要延續(xù)的由本人提出申請,經(jīng)單位同意后,報縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組備案。在鍛煉期滿1個月內(nèi)不按規(guī)定辦理審批手續(xù)的,視為自動辭職。

      四、選派干部所享受的優(yōu)惠政策

      選派期間,選派干部的身份、職務(wù)、工資、待遇、編制不變,不影響正常的年度考核、評先評優(yōu)、晉級晉檔、職務(wù)晉升、職稱評聘。其工資、津貼(與本單位本年度同等條件人員相同)照發(fā),經(jīng)費供給渠道不變,勞動所得歸個人所有,所支出的一切費用由個人負(fù)擔(dān)。在規(guī)定外出區(qū)域、期限內(nèi),選派單位為其購買一份人身保險。選派期滿后回選派單位工作,原分工及工作崗位不變。若機構(gòu)發(fā)生變化或進行改革,其待遇與改制前本單位同等在崗干部相同。

      五、選派的方法、步驟和時間要求

      (一)調(diào)查研究,制定方案(2007年4月下旬)。各級各部門要結(jié)合單位實際,認(rèn)真調(diào)查研究,制定符合單位實際的方案和實施意見,確保選派工作有計劃、有步驟地組織實施。

      (二)廣泛宣傳,深入動員(2007年5月上旬)。各級各部門要大力宣傳選派干部到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉和招商引資的重要意義,學(xué)習(xí)宣傳縣委、縣政府有關(guān)招商引資的優(yōu)惠政策和獎勵辦法,炒熱思想,營造氛圍,鼓勵符合條件的干部積極參與,踴躍投身到鍛煉和招商引資的實踐中去。

      (三)報名與資格審查(2007年5月中旬)。選派實行個人申請與單位推薦相結(jié)合的方式進行。凡符合條件的干部可向單位提出書面申請,陳述鍛煉的理由、條件和去向,以及完成任務(wù)的決心,由單位審查把關(guān)后,報縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組審批。具有中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員以及單位正職申請外出鍛煉的,報縣委研究審批。

      (四)培訓(xùn)外派(2007年5月下旬)。縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對選派干部進行相關(guān)政策法規(guī)、知識技能等培訓(xùn),辦理外派手續(xù)。鍛煉去向由個人或單位聯(lián)系,以個人聯(lián)系為主。

      六、選派干部的組織與管理

      (一)選派干部工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣委組織部。選派干部由縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和選派干部所在單位共同管理,以單位管理為主。

      (二)選派單位要高度重視,嚴(yán)把素質(zhì)關(guān),切實選派能力強,尤其是招商引資能力強的干部參與。每期鍛煉結(jié)束后,縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員對選派單位完成選派任務(wù)、加強選派干部管理、招商引資等情況進行考評。對組織管理好、招商引資效果明顯的單位給予通報表揚;對敷衍應(yīng)付、招商引資效果差的單位給予通報批評。

      (三)選派干部黨員相對集中的地方,要建立臨時黨支部,加強對選派干部的教育和管理。選派干部必須定期與縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和選派單位保持聯(lián)系,匯報本人招商引資以及思想、工作和生活情況。凡連續(xù)三個月以上未與縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和選派單位聯(lián)系的,不再作為選派干部對象管理,不再享受選派干部的有關(guān)待遇。干部選派鍛煉期間,縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為選派干部逐人建立管理檔案,收集掌握有關(guān)情況,并在鍛煉期滿后,對其進行考評。

      (四)選派干部必須在一個月內(nèi)到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)謀取職業(yè)、招商引資。不經(jīng)縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組同意,中途不得回本縣待業(yè),擅自回來的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,給予批評或組織處理。對表現(xiàn)優(yōu)秀并引進資金或項目的,按照縣招商引資以及選派鍛煉干部的有關(guān)獎勵辦法,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。招商引資固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上并入駐縣工業(yè)集中區(qū)或火車站開發(fā)區(qū)、經(jīng)組織考核符合選拔任用條件的,優(yōu)先提拔使用。

      (五)選派干部一律不準(zhǔn)利用職權(quán)搞不正當(dāng)創(chuàng)收,不準(zhǔn)依靠部門、行業(yè)特權(quán)搞壟斷經(jīng)營,未經(jīng)選派單位同意,不準(zhǔn)以選派單位名義從事經(jīng)營活動。選派期間有關(guān)部門將對其進行跟蹤考察,監(jiān)控其行為的合法性,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要嚴(yán)肅處理。對不服從教育管理、出現(xiàn)不良后果的,責(zé)任自負(fù)。

      本意見由縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋和組織實施。

      附件:

      1、息縣到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉干部管理辦法

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位外派干部名額分配表(略)

      附1:

      息縣到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉干部管理辦法

      為進一步加強對到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉干部的教育和管理,保證選派干部到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉工作順利進行,根據(jù)《中共息縣縣委、息縣人民政府關(guān)于選派干部到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉和招商引資的意見》精神,特制定本辦法。

      一、選派干部要積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,及時到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)謀職鍛煉,做到找到一份工作、學(xué)會一門技術(shù)、交上一批朋友,努力引進一批資金和項目。宣傳息縣,介紹息縣,為息縣的經(jīng)濟建設(shè)牽線搭橋。

      二、選派干部應(yīng)在正式鍛煉開始一個月內(nèi)找到工作。上崗后,應(yīng)及時用就職單位固定電話與縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和選派單位聯(lián)系,匯報就職單位和工作情況。若工作單位發(fā)生變化時,也應(yīng)及時向縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和選派單位匯報。

      三、選派干部必須定期與縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和選派單位保持聯(lián)系,每月25日至30日用就職單位固定電話聯(lián)系一次(縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和選派單位根據(jù)來電顯示記錄對方電話號碼和來電時間),簡要匯報自己工作及其他各方面的情況。若遇到特殊情況或掌握了有價值的招商引資信息,應(yīng)及時與縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和選派單位聯(lián)系。選派干部半年要向縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組和選派單位書面匯報一次,年終寫出鍛煉工作總結(jié)。

      四、縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為選派干部逐人建立管理檔案,定期與其電話聯(lián)系(每月的5至10日)。選派期間,縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組將視情況,適時組織選派單位實施考評。鍛煉結(jié)束時,選派干部要填寫《干部鍛煉情況登記表》,就職單位要寫出評語,縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對選派干部作出鑒定,作為干部任用的重要依據(jù)。

      五、凡連續(xù)三個月未與縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和選派單位聯(lián)系,或縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和選派單位與其3次聯(lián)系不上的,不再作為選派干部管理,不再享受有關(guān)待遇,外出期間所發(fā)生的一切后果自負(fù)。

      六、選派干部中黨員相對集中的地方,依據(jù)干部分布情況,集中或分區(qū)域建立臨時黨支部,以加強對選派干部的管理。

      七、選派干部要服從就職單位的管理,積極宣傳息縣,維護和樹立好息縣形象。

      八、鍛煉期滿后,愿意繼續(xù)鍛煉的,由本人提出申請,選派單位同意后,報縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組備案。在鍛煉期滿1個月內(nèi)不按規(guī)定辦理審批手續(xù)的,視為自動辭職。

      九、對敷衍應(yīng)付、不按規(guī)定鍛煉或弄虛作假的,取消其鍛煉資格,選派單位一年內(nèi)不得安排其工作,不得參加年度考核,不確定考核等次。是科級干部的從嚴(yán)處理,是后備干部的,取消其資格。凡有影響息縣形象或違法違紀(jì)行為的,一經(jīng)查實,除按上述規(guī)定處理外,紀(jì)檢監(jiān)察部門將給予其黨紀(jì)政紀(jì)處分,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)處理。

      十、不經(jīng)縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組和選派單位同意,選派干部中途不得回本縣待業(yè),擅自回來的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,給予批評或組織處理。對表現(xiàn)優(yōu)秀且引進資金或項目的,按照縣招商引資以及選派鍛煉干部的有關(guān)獎勵辦法,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。招商引資固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上并入駐縣工業(yè)集中區(qū)或火車站開發(fā)區(qū)、經(jīng)組織考核符合選拔任用條件的,優(yōu)先提拔使用。

      十一、選派單位要高度重視,嚴(yán)把素質(zhì)關(guān),切實選派能力強,尤其招商引資能力強的干部參與。每期鍛煉結(jié)束后,縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員對選派單位從完成選派任務(wù)情況、加強管理情況、招商引資的效果等方面進行考評。對組織管理較好、招商引資效果明顯的單位給予通報表揚;對敷衍應(yīng)付、招商引資效果不明顯的單位給予通報批評。

      十二、選派單位要加強對選派干部的管理。各單位要明確專人負(fù)責(zé),經(jīng)常與選派干部保持聯(lián)系,采取得力措施,切實加強對選派干部的跟蹤管理,及時準(zhǔn)確掌握選派干部的情況,每季度末前5天向縣選派領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報一次選派干部的詳細(xì)情況,確保選派干部按要求在崗在位。對監(jiān)管不力,出現(xiàn)違法違紀(jì)問題的,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究選派單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

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