電信公司業(yè)務(wù)教育交流材料

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我們*電信分公司地處秦巴腹地，自然條件比較貧困。市分公司現(xiàn)有在職員工*名，年收入任務(wù)*億元。近年來(lái)，我們按照全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、省電信公司、省電信工會(huì)的精神要求和安排布署，認(rèn)真推行企務(wù)公開(kāi)，從而有利地促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。目前，我市分公司在企業(yè)深化改革和市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中人心不散，隊(duì)伍不亂，呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。我們的做法是：

一、端正思想認(rèn)識(shí)，為搞好企務(wù)公開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)

在推行企務(wù)公開(kāi)工作中，我們始終把不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的認(rèn)識(shí)放在首位，并貫穿于工作的全過(guò)程。新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，大力加強(qiáng)企業(yè)民主管理，依靠員工辦企業(yè)，充分發(fā)揮員工主人翁作用。領(lǐng)導(dǎo)班子在新的起點(diǎn)上聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件和中、省、地各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推行企務(wù)公開(kāi)的講話精神，在如何開(kāi)展及工作思路的問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)實(shí)踐與探討，分公司黨政工達(dá)成共識(shí)：

1、企務(wù)公開(kāi)的開(kāi)展要解決思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、建立和諧社會(huì)和加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的高度來(lái)提高認(rèn)識(shí)。

2、企務(wù)公開(kāi)的開(kāi)展要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，尤其要結(jié)合電信企業(yè)點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍分散、層次多的特點(diǎn)。

3、企務(wù)公開(kāi)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，要循序漸進(jìn)不能一蹴而就，不能畢其功于一役。

4、企務(wù)公開(kāi)要注意原則性與靈活性、階段性與層次性、公開(kāi)性與保密性，既要靈活多樣又要扎實(shí)有效。歸根結(jié)底，就是緊緊依靠員工辦企業(yè)，要讓員工從源頭參與決策和管理，把黨的全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針真正落到實(shí)處。

二、建立完善科學(xué)有效的工作機(jī)制，為搞好企務(wù)公開(kāi)提供可靠的組織保證

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分公司把企務(wù)公開(kāi)列入重要議事日程，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室以及企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，分公司一把手親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，制定了《*市電信分公司推行企務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施細(xì)則》，明確了機(jī)構(gòu)職能和責(zé)任，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)和企業(yè)管理部門積極配合，廣大員工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

2、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。一是規(guī)范企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容。在廣泛調(diào)查研究、征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確定了公開(kāi)的內(nèi)容，做到在企業(yè)重大改革措施、經(jīng)營(yíng)管理決策、重要建設(shè)投資、大的財(cái)務(wù)支出、勞動(dòng)用工、物資采購(gòu)、干部選拔使用、資金分配、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、評(píng)優(yōu)樹(shù)模等十個(gè)公開(kāi)。二是規(guī)范公開(kāi)的程序。定期由企務(wù)公開(kāi)辦公室進(jìn)行收集，確定公開(kāi)的內(nèi)容，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審定，由相關(guān)部、室向員工公開(kāi)。三是規(guī)范公開(kāi)的形式。以職工代表大會(huì)、公開(kāi)欄為基本形式，同時(shí)，輔之以領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和述職報(bào)告制度，黨政工聯(lián)席會(huì)議，職工代表聯(lián)席會(huì)議等。四是規(guī)范公開(kāi)的時(shí)間。按照職代會(huì)召開(kāi)的時(shí)間和法定程序確定，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，定期通報(bào)企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展及員工關(guān)心的問(wèn)題。屬于階段性的工作及時(shí)公開(kāi)，利用公開(kāi)欄、公告、簡(jiǎn)報(bào)和各類會(huì)議及時(shí)公布公開(kāi)內(nèi)容。五是規(guī)范監(jiān)督機(jī)制。成立了由紀(jì)檢、工會(huì)、員工代表組成的監(jiān)督小組，對(duì)企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程度以及員工群眾反映的問(wèn)題是否得到解決等方面進(jìn)行全面監(jiān)督。

三、注重實(shí)效，常抓不懈，真正把企務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處

實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，不走過(guò)場(chǎng)，不走形式。自*年以來(lái)，我們先后成功召開(kāi)了一屆、二屆職工代表大會(huì)，增強(qiáng)了以往會(huì)議沒(méi)有的新內(nèi)容，職工代表的素質(zhì)在提高，職工代表大會(huì)的質(zhì)量一年比一年高；新的績(jī)效考核辦法，在征求工會(huì)意見(jiàn)、組織職工代表討論的基礎(chǔ)上，提交職工代表大會(huì)審議通過(guò)；有關(guān)員工福利的決定做到“三公開(kāi)”；招聘員工，公開(kāi)條件、公開(kāi)考核、公開(kāi)錄用；特別是在企業(yè)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，薪酬制度改革深化中，更是以此為契機(jī)，把企務(wù)公開(kāi)向深層次推進(jìn)。另外，分公司領(lǐng)導(dǎo)利用各類會(huì)議，向廣大員工包括離、退休、退養(yǎng)員工通報(bào)企業(yè)發(fā)展情況，解答員工群眾提出的問(wèn)題，從而使干部員工進(jìn)一步了解企業(yè)的現(xiàn)狀、困難、機(jī)遇、前景，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

四、不斷探索和正確把握內(nèi)在規(guī)律，確保企務(wù)公開(kāi)工作持續(xù)健康發(fā)展

1、正確處理企務(wù)公開(kāi)與深化企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)管理的關(guān)系。把企務(wù)公開(kāi)工作與建立企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等結(jié)合起來(lái)，使其在加強(qiáng)企業(yè)權(quán)力機(jī)制、決策機(jī)制、職代會(huì)制度、分配制度和管理人事制度改革建設(shè)中，發(fā)揮應(yīng)有的作用。自從實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、競(jìng)聘上崗以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、民主作風(fēng)、生活作風(fēng)發(fā)生了深刻的變化，事業(yè)心、上進(jìn)心得到增強(qiáng)，能正確使用手中的權(quán)力，指揮調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。分配制度的透明公開(kāi)化，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)工作積極性，自覺(jué)地為企業(yè)的改革發(fā)展，發(fā)揮聰明創(chuàng)造才智，去拼搏進(jìn)取。

2、正確處理好推行企務(wù)公開(kāi)與發(fā)揮職代會(huì)作用的關(guān)系。我們把企務(wù)公開(kāi)與堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度統(tǒng)一起來(lái)，以職代會(huì)作為企務(wù)公開(kāi)的主渠道和基本載體，進(jìn)一步落實(shí)了職代會(huì)五權(quán)。凡是涉及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案以及員工切身利益的重要改革方案，都經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)形成決議后實(shí)施。業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告制度，使分公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出近年來(lái)，一年比一年下降減少，做到了讓員工明白，使干部清白。

3、正確處理好企務(wù)公開(kāi)與總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的關(guān)系。一方面，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確對(duì)待企務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)擺正與員工群眾的關(guān)系，主動(dòng)接受監(jiān)督，防止個(gè)人說(shuō)了算，減少和避免重大失誤。另一方面，通過(guò)企務(wù)公開(kāi)，廣大員工對(duì)企業(yè)一些經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營(yíng)手段的合理適用要有正確認(rèn)識(shí)，積極支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)者正確行使經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)。

4、正確處理企務(wù)公開(kāi)與提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)系。推行企務(wù)公開(kāi)，要求員工也要適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，不斷提高自身的素質(zhì)。為此，我們對(duì)廣大員工進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、入世后電信市場(chǎng)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等方面的教育和培育，并大力開(kāi)展各類業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。不斷提高全體員工的思想道德和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，使廣大員工在企務(wù)公開(kāi)工作中，參好政，議好政。我市分公司的企務(wù)公開(kāi)工作正向著規(guī)范運(yùn)作，深化內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)督，扎實(shí)有效的方向健康發(fā)展。通過(guò)近年來(lái)的加強(qiáng)民主管理，大力推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)的實(shí)踐，我們深深感受到企務(wù)公開(kāi)最大的成效，一是廣大員工的民主意識(shí)和主人翁責(zé)任感普遍提高，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了積極性和創(chuàng)造性。二是進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律。三是進(jìn)一步加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是員工的民主管理權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)，使員工感到“企業(yè)興衰，人人有責(zé)”，企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，激發(fā)了員工參與管理、關(guān)心企業(yè)的主動(dòng)性，理順了人心，帶來(lái)了活力，有力地促進(jìn)了企業(yè)近年來(lái)各項(xiàng)改革的穩(wěn)步推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)健康的向前發(fā)展。