加強(qiáng)異地創(chuàng)業(yè)單位選人用人制度建設(shè)

前言：本站為你精心整理了加強(qiáng)異地創(chuàng)業(yè)單位選人用人制度建設(shè)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

加強(qiáng)異地創(chuàng)業(yè)單位選人用人制度建設(shè)

新河煤礦黨委針對本部井下停止開采、大批干部職工赴山西外出創(chuàng)業(yè)的實(shí)際，深化企業(yè)干部人事制度改革，以制度來預(yù)防選人用人的不正之風(fēng)，以創(chuàng)業(yè)論英雄，以綜合素質(zhì)比高低，以創(chuàng)業(yè)和綜合素質(zhì)配干部，配齊配強(qiáng)外出創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，極大地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部提高綜合素質(zhì)及外出創(chuàng)業(yè)的積極性，為新河煤礦的生存與發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

一、制度建設(shè)是預(yù)防選人用人不正之風(fēng)的有效途徑

把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)交給職工群眾，使職工群眾有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

新河煤礦在擬用山西異地辦礦干部時，一律在職工群眾中進(jìn)行評議，分發(fā)職工評議表，由職工根據(jù)擬用人的德能勤績廉情況進(jìn)行綜合考評，把選人用人權(quán)徹底交給職工群眾。把職工滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護(hù)不擁護(hù)來作為選拔用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。在任用干部前，一律進(jìn)行公示，公布監(jiān)督電話，將擬用干部的情況放大張貼在礦內(nèi)公共場所。通過一系列舉措，使一批威信高，作風(fēng)民主、領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的生產(chǎn)骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

建立適合異地創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)選人用人制度和程序。

1、建立設(shè)置管理崗位和擬用干部由項(xiàng)目部支部推薦制度。設(shè)置崗位和擬用干部，由項(xiàng)目部拿出書面材料，礦黨政充分聽取項(xiàng)目部的推薦意見，了解設(shè)置該崗位和擬用干部的重要性和必要性，必須本著精干、簡政、高效的原則，因需設(shè)崗，因崗設(shè)人。從現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中進(jìn)行篩選，進(jìn)行培訓(xùn)，予以任用。

2、建立組織人事部門與礦紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)席會議制度。每次選拔擬用干部，首先征求紀(jì)委意見，保證做到有違法違紀(jì)問題未查清的，不推薦、不考察、不上會動議。礦黨委安排考察和測評，由紀(jì)檢監(jiān)察部門與組織人事部門共同考察、共同測評。成立考察組時，礦紀(jì)委都有專人參與監(jiān)督，在考察組中有相同的發(fā)言權(quán)。礦黨委還專門安排在考察測評過程中征集群眾反映的熱點(diǎn)問題，查找違法違紀(jì)線索。

3、建立組織人事部門與其它職能部門通氣制度。在任用干部前，礦組織人事部門與安全檢查科、保衛(wèi)科保持聯(lián)系，了解擬任用人員在安全生產(chǎn)過程中是否存在違章指揮、違章生產(chǎn)、違反勞動紀(jì)律等“三違”問題，如存在“三違”的一律不予任用。與保衛(wèi)部門保持聯(lián)系，了解擬任用人員是否違反治安管理等問題，是否受到行政處罰，如出現(xiàn)問題的，在沒有查清問題前，不予動議。

4、完善完備各種程序，確保任用干部手續(xù)不簡化不缺失。新河礦異地三個項(xiàng)目部都在山西臨汾地區(qū)崇山峻嶺，與礦本部相隔一千多公里，交通極為不便。但每次選拔任用干部，所有民主推薦、民主評議、專項(xiàng)考察、個別談話了解、上會醞釀、任前公示、警示教育等程序樣樣齊全。在實(shí)際工作中，全部由礦本部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門專人上山西進(jìn)行，不因路途遙遠(yuǎn)而疏忽細(xì)節(jié)、簡化程序，確保每提拔任用一名干部都經(jīng)得起各種檢驗(yàn)。新河煤礦在山西異地設(shè)置了3個項(xiàng)目部黨支部和1個職能部門黨支部，由黨支部書記兼任項(xiàng)目部經(jīng)理，配備了專職支部副書記，共選拔任用了49名領(lǐng)導(dǎo)干部赴異地創(chuàng)業(yè)，新提拔任用了8名干部，沒有發(fā)生一例舉報上訪事件，并有多名異地創(chuàng)業(yè)的年青干部被礦黨委推舉為礦處級后備干部。

二、制度建設(shè)是促進(jìn)干部綜合素質(zhì)提高的有效途徑

用好的制度選人，變“相馬”為“賽馬”，加大了人才脫穎而出的機(jī)會。新河礦加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立吸引留住人才的制度和政策。礦黨委專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的實(shí)施意見》，制訂并實(shí)施大量吸引人才的政策措施。針對異地創(chuàng)業(yè)的實(shí)際，礦從有限的資金中抽出一部分，用于對專業(yè)崗位的職稱津貼，針對本礦工程系列人員大多在異地創(chuàng)業(yè)，工程系列的人員職稱津貼高于其它職稱津貼每月50元；設(shè)立技術(shù)比武尖子和“十佳技術(shù)能手”人員獎勵金制度；對成績特別優(yōu)秀的專業(yè)人才，實(shí)行破格提升職務(wù)和職稱；打破學(xué)歷、工齡等界限，按技能、按創(chuàng)業(yè)需要進(jìn)行聘用；對有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)先入黨、提干和安排外出學(xué)習(xí)、療養(yǎng)、旅游；每年集中一次對外出創(chuàng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行體檢；提高專業(yè)技術(shù)人員的書刊補(bǔ)助費(fèi)。鼓勵異地創(chuàng)業(yè)人員自學(xué)成才，對自學(xué)考試或參加各種學(xué)習(xí)考試的，予以數(shù)目不等的獎勵。

通過一系列人才激勵機(jī)制，外出創(chuàng)業(yè)干部的綜合素質(zhì)明顯提高。創(chuàng)業(yè)干部中已有6名取得大學(xué)本科學(xué)歷，15名取得大專學(xué)歷，1名正在攻讀采礦研究生學(xué)歷，12名攻讀采礦大學(xué)本科學(xué)歷，7名專業(yè)人員取得工程師職稱，6名工人被內(nèi)聘用為專業(yè)技術(shù)人員，8名工人被破格提升為科（區(qū)）級管理人員，綜合素質(zhì)有了明顯的提高。其他外出創(chuàng)業(yè)人員也精神百倍地投入到創(chuàng)業(yè)大潮中，在創(chuàng)業(yè)中鍛煉自己、提高自己，實(shí)現(xiàn)自己美好的人身價值。