干部管理信息化思考

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干部管理信息化是組織系統信息化工作的重要組成部分。要從加強領導、完善機制、健全制度、穩定隊伍等方面入手，按照“統籌規劃、資源共享、上下互通、安全高效、分步實施、重點突破”的原則，不斷提升信息化的水平和效果。

一、加強組織領導，建立干部管理信息化協調機制

干部管理信息化工作內容多、要求高、難度大、涉及面比較寬，必須要有強有力的組織領導。組織部門負責全區干部管理信息化工作的統一領導和統籌規劃，要進一步協調有關單位和部門，加強對干部管理信息化工作的宏觀領導和指導，做到統一規劃、統一部署、統一標準、統一進度，形成一盤棋，保證干部管理信息化工作整體推進、協調發展，避免無序開發、重復建設和資源浪費。各單位特別是負有干部管理職責單位的主要領導，要高度重視干部管理信息化工作，提高干部管理信息化認識水平，研究解決實際問題，在資金和人員等方面給予重視和支持。要完善保障機制。一要有資金保障，在充分利用現有設施的基礎上，多渠道籌集資金，保證信息化建設和系統運行所需經費；二要有人員保障，成立信息化工作領導機構，統一領導和統籌規劃本地區本部門的信息化建設，明確信息化工作人員和工作職責。

二、整合資源，推進干部管理信息工作網絡化建設

要善于運用新思路、新辦法，研究解決信息化工作中遇到的新情況、新問題。緊密圍繞干部管理工作的需要，按照“一個轉變、兩個系統、四個機制”的干部人事制度改革的思路，堅持從實際出發，以業務應用為導向，逐步建設適應業務工作需要和發展的網絡化應用系統，不斷提高信息化水平。當前，主要是依托政務專網和內部局域網，充分利用現有資源推進干部信息化。之后逐步下延，建立協同工作機制，形成部門之間的橫向合力和上下級單位之間的縱向合力，推進干部管理信息化、網絡化的進程。

三、健全制度，促進干部信息管理規范化

要制定信息采集、信息錄入、信息分析、設備管理、網絡維護等相關管理辦法和規定，建立信息化工作的檢查、考核、獎懲等制度，做到有章可循、有規可依，以科學、規范、嚴密的制度來保證系統的可靠運行，保證利用系統開展工作的正常運轉。要高度重視安全保密工作，牢固樹立安全保密意識，嚴格遵照國家有關安全保密的規定和要求，運用先進的安全保密技術，全面強化安全管理。建立健全系統安全保密體系，確保系統的安全性、可靠性和可控性。

四、強化培訓和管理，加強信息員隊伍建設

組織系統信息化工作不僅是一項專業性很強的工作，同時也是一項十分重要的機要工作，必須有一支政治強、業務精的專業人才隊伍作保障。要堅持政治標準與業務標準并重，選好配強組工信息員，要把那些政治素質好、責任心強、懂技術、會管理的干部選配到信息化工作崗位。要加強對現有組工干部的培訓、教育、管理，建立與系統管理、系統操作相適應的培訓機制，通過多種形式的政治理論和專業技術培訓，建立起一支能夠勝任干部管理信息化工作要求的隊伍。組工干部要切實轉變觀念，自覺樹立信息化意識，積極學習信息技術，充分利用信息平臺，提高干部管理工作效率和質量。

五、加強軟件系統應用，擴大信息化涵蓋的范圍

要注意將現代信息技術與干部選拔任用工作緊密結合，充分發揮現代信息技術在管理方面的優勢，探索將信息技術應用到民主推薦、民主測評、會議表決、績效考核等干部選拔任用管理的全過程，以信息化促進干部工作的民主化、科學化和規范化。根據市委組織系統信息化工作要求，按照“統籌規劃、分步實施、安全可靠、靈活使用”的原則，可在條件適宜的單位和部門推廣使用統一開發引進的干部管理信息系統。