國(guó)有企業(yè)改革思考

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      國(guó)有企業(yè)改革思考

      我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革是一場(chǎng)廣泛而深刻的變革。1978年12月,黨的十一屆三中全會(huì)作出歷史性決定,開(kāi)始對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理體制和經(jīng)營(yíng)管理方式進(jìn)行調(diào)整和改革。這一重大決策,標(biāo)志著國(guó)有企業(yè)改革掀開(kāi)了歷史性篇章?;仡櫲晡覈?guó)改革開(kāi)放的發(fā)展歷程,每當(dāng)遇到重大問(wèn)題的時(shí)候,黨中央、國(guó)務(wù)院都非常及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出新的戰(zhàn)略目標(biāo)和指導(dǎo)方針。作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),以黨中央、國(guó)務(wù)院作出的歷次重大決定為主要標(biāo)志和動(dòng)力,國(guó)有企業(yè)改革從深度和廣度上不斷推進(jìn)。

      一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的五大階段

      (一)**0年前后,進(jìn)入初期的放權(quán)讓利階段。

      1978年,黨的十一屆三中全會(huì)確立了以擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)為主要形式,調(diào)整國(guó)家與企業(yè)之間利益關(guān)系的國(guó)有企業(yè)改革方針,在企業(yè)內(nèi)部建立各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制上實(shí)行廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制。

      重點(diǎn)調(diào)整國(guó)家與企業(yè)的責(zé)權(quán)利關(guān)系。這一階段的改革試圖在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的基本框架內(nèi),通過(guò)向企業(yè)放權(quán)讓利來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的活力。自主權(quán)的擴(kuò)大和利潤(rùn)留成制度的實(shí)行,激活了傳統(tǒng)體制下作為生產(chǎn)單元的國(guó)營(yíng)企業(yè)的盈利意識(shí)和發(fā)展意識(shí),為逐步適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)初步奠定了基礎(chǔ)。但這一時(shí)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制仍居主導(dǎo)地位,大部分商品的價(jià)格和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)仍受指令性計(jì)劃的控制,市場(chǎng)體系尚屬萌芽狀態(tài)。

      (二)**5年左右,開(kāi)始以實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為主要形式的國(guó)有企業(yè)改革。

      **4年,黨的十二大明確提出,經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)是搞活國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)。在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的條件下,出現(xiàn)了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、租賃制、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、稅利分流以及股份制試點(diǎn),探索搞活企業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)方式。

      **4年,出現(xiàn)包括股份制在內(nèi)的各種形式的改革嘗試。**4年12月,上海飛樂(lè)音響公開(kāi)發(fā)行股票,這種股票是1949年以來(lái)我國(guó)首次公開(kāi)發(fā)行的股票,**6年,鄧小平同志人民大會(huì)堂會(huì)見(jiàn)了美國(guó)紐約證券交易所董事長(zhǎng)范爾森,這一歷史性會(huì)晤最具意義的場(chǎng)面是美國(guó)客人贈(zèng)送給我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人一枚紐約股票交易所的會(huì)徽,而我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人則贈(zèng)送給這位美國(guó)來(lái)訪者一張上海飛樂(lè)音響公司股票。這次不尋常的會(huì)見(jiàn)和不尋常的贈(zèng)送的意義是非常深遠(yuǎn)的,揭開(kāi)了我國(guó)以股份制為主要形式的國(guó)有企業(yè)改革序幕。

      因此,自上世紀(jì)八十年代中葉,為進(jìn)一步明確企業(yè)的利益主體地位,調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的積極性,按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的理論構(gòu)想,全國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)開(kāi)始一戶一策,推行多種形式的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,并取得了顯著成效。到**7年底,全國(guó)預(yù)算內(nèi)全民所有制企業(yè)有78%實(shí)行了承包制。雖然承包制仍屬于放權(quán)讓利的范疇,但承包制的普遍實(shí)行是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的國(guó)營(yíng)企業(yè)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)化邁出的第一步,使企業(yè)初步完成了從面向計(jì)劃到面向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,但承包制所存在的體制缺陷并未消除政企不分的問(wèn)題。

      (三)自**2年起,我國(guó)開(kāi)始建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)有企業(yè)改革沿市場(chǎng)化方向深入推進(jìn)。

      **2年10月,黨的十四大提出,“我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”,“就是要使市場(chǎng)在社會(huì)主義國(guó)家宏觀調(diào)控下對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用”。從此,我國(guó)成功地進(jìn)行了計(jì)劃、價(jià)格、財(cái)稅、金融等宏觀經(jīng)濟(jì)體制的改革,市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制基本形成,國(guó)有企業(yè)必須遵循價(jià)值規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);銀行對(duì)企業(yè)的貸款開(kāi)始按照商業(yè)化的原則發(fā)放,各級(jí)財(cái)政對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性補(bǔ)貼基本取消,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的預(yù)算約束逐步硬化。大大加快了國(guó)有企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的步伐。

      **3年11月,中共中央十四屆三中全會(huì)提出,“建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的方向”,現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”。**3年12月,《中華人民共和國(guó)公司法》頒布出臺(tái),大大加快了國(guó)有企業(yè)規(guī)范的公司制改革特別是境內(nèi)外重組上市的步伐,推動(dòng)國(guó)有資本進(jìn)入市場(chǎng)。

      **4年7月頒布的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難”的用人單位,“可以裁減人員”,且“應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”。隨著企業(yè)改革深化、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,國(guó)有企業(yè)的人員流動(dòng)和職工下崗難以避免。《勞動(dòng)法》的出臺(tái)推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)的富余人員進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng),有利于形成國(guó)有企業(yè)人員能進(jìn)能出的機(jī)制,這對(duì)于國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、真正轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制至關(guān)重要。

      (四)自**7年起,我國(guó)開(kāi)始對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組步伐加快。

      隨著國(guó)有企業(yè)的大面積進(jìn)入市場(chǎng)和對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大,國(guó)有企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)分化日趨明顯,一大批優(yōu)勢(shì)企業(yè)脫穎而出的同時(shí)也有不少企業(yè)陷入困境。這些都對(duì)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展提出了新的要求。

      **7年9月,黨的十五大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)一步做出了重大部署,強(qiáng)調(diào)指出要“調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)”,“公有制實(shí)現(xiàn)形式可以而且應(yīng)當(dāng)多元化”,“要從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局。對(duì)關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,國(guó)有經(jīng)濟(jì)必須占支配地位。在其他領(lǐng)域,可以通過(guò)資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,以加強(qiáng)重點(diǎn),提高國(guó)有資產(chǎn)的整體質(zhì)量”,“要著眼于搞好整個(gè)國(guó)有經(jīng)濟(jì),抓好大的,放活小的。對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性改組”,“實(shí)行鼓勵(lì)兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員增效和再就業(yè)工程,形成企業(yè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”。

      **9年9月,中共中央十五屆四中全會(huì)進(jìn)一步明確提出,調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局要“堅(jiān)持有進(jìn)有退,有所為有所不為”。

      按照對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整、對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性改組的方針,通過(guò)重組上市,一大批國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高,同時(shí)一批長(zhǎng)期虧損、扭虧無(wú)望的特困企業(yè)退出了市場(chǎng)。

      (五)自**2年我國(guó)進(jìn)入國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的新階段。

      **2年11月,黨的十六大提出,繼續(xù)調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu),改革國(guó)有資產(chǎn)管理體制,是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重大任務(wù);中央政府和地方政府分別代表國(guó)家履行出資人職責(zé),權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合;中央政府和省、地市兩級(jí)地方政府設(shè)立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。從此,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革全面啟動(dòng)。

      **3年10月,中共中央十六屆三中全會(huì)進(jìn)一步提出,“大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”,“需要由國(guó)有資本控股的企業(yè),應(yīng)區(qū)別不同情況實(shí)行絕對(duì)控股或相對(duì)控股”;“堅(jiān)持政府公共管理職能和國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開(kāi)”?!敖w屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要基礎(chǔ)”。這些理論上的發(fā)展和創(chuàng)新,進(jìn)一步完善了股份制改革和國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的指導(dǎo)方針,進(jìn)一步推動(dòng)了市場(chǎng)化改革的深化。

      二、我國(guó)政府先后制定、實(shí)施了一系列推進(jìn)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革的重大政策措施

      **2年,落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、轉(zhuǎn)換機(jī)制、走向市場(chǎng)的改革全面展開(kāi)。

      **3年,規(guī)范的公司制改革和境內(nèi)外上市開(kāi)始起步,中央和地方政府選擇了百戶企業(yè)進(jìn)行建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)。

      **4年,我國(guó)政府決定在18個(gè)城市試行國(guó)有企業(yè)政策性兼并破產(chǎn),劣勢(shì)企業(yè)退出市場(chǎng)工作由此展開(kāi)。

      **7年以后,加大了國(guó)有企業(yè)兼并破產(chǎn)工作的力度,**8年,我國(guó)政府把下崗分流、減員增效和再就業(yè)作為國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革的重要內(nèi)容,國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作全面啟動(dòng)。同年,以打破壟斷、改制上市、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),一批壟斷行業(yè)先后進(jìn)行了企業(yè)重組。

      從**0年起,一大批國(guó)有特大型企業(yè)重組改制上市進(jìn)入國(guó)際國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、改組國(guó)有企業(yè)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的工作力度進(jìn)一步加大,改革進(jìn)一步深入。

      從**3年起,隨著國(guó)有資產(chǎn)管理體制的建立健全,國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革步入了在出資人進(jìn)一步推動(dòng)和加強(qiáng)監(jiān)管下實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化改革目標(biāo)的新階段。

      三、近五年來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革取得的突破性進(jìn)展

      (一)建立并完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制。

      到**7年,各省、市(地)基本組建了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。以《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》為基礎(chǔ),國(guó)務(wù)院國(guó)資委先后制定了業(yè)績(jī)考核、產(chǎn)權(quán)管理、規(guī)范改制、清產(chǎn)核資等個(gè)規(guī)章和規(guī)范性文件,對(duì)涉及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的257件法律法規(guī)和規(guī)范性文件進(jìn)行了梳理。國(guó)務(wù)院國(guó)資委在中央企業(yè)全面開(kāi)展了年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,各地也逐步開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作。與此相配套,開(kāi)展了清產(chǎn)核資,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬進(jìn)行了初步規(guī)范等工作。國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)一步加強(qiáng),強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。開(kāi)始建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度。

      加大了勞動(dòng)、人事、分配制度改革,目前中央企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化方式選用的各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才約占總數(shù)的30%。一批企業(yè)建立了比較完善有效的面向社會(huì)公開(kāi)招聘和全體員工競(jìng)爭(zhēng)上崗、量化考核、薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制。

      (二)國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革取得明顯進(jìn)展,現(xiàn)代企業(yè)制度趨于健全。

      按照十六屆三中全會(huì)提出的“實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”的要求,幾年來(lái)我委大力推動(dòng)中央企業(yè)進(jìn)行公司制股份制改革。經(jīng)過(guò)努力,中央企業(yè)及其下屬子企業(yè)的公司制股份制改制面由**2年的30.4%提高到64.2%。

      研究、解決中央企業(yè)整體重組上市遇到的新問(wèn)題,幫助和指導(dǎo)企業(yè)完善方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)積極支持中央企業(yè)上市和享受稅收、公司設(shè)立即可發(fā)行股票并上市等優(yōu)惠政策。**3年至**7年底,共有52家(29家A股公司+16家H股公司+7家紅籌股公司)中央企業(yè)下屬股份公司在境內(nèi)外首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市。**3年新上市公司12家(9家A股公司+3家H股公司),**4年新上市公司8家(3家A股公司+3家H股公司+2家紅籌股公司),**5年新上市公司7家(3家A公司+3家H股公司+1家紅籌股公司),**6年新上市公司13家(7家A股公司+6家H股公司),**7年新上市公司12家(7家A股公司+1家H股公司+4家紅籌股公司)。

      從總數(shù)上看,目前中央企業(yè)作為實(shí)際控股方的上市公司約有279家,根據(jù)公司注冊(cè)地、上市地、發(fā)售范圍的不同可分為5類,A股222家,H股39家,紅籌股34家,B股18家,S股4家(其中A+B股15家,A+H股22家,A+S股1家)。

      五年來(lái),中央企業(yè)通過(guò)股票發(fā)行籌資量呈逐年上升態(tài)勢(shì)。**3年募集資金253億元,**4年募集資金642億元,**5年募集資金768億元,**6年募集資金1339億元,**7年募集資金3263億元,5年共募集資金6265億元。**3年至**7年每年籌資額年均增長(zhǎng)率達(dá)97.86%。

      **3年至**7年籌資情況如下圖所示:

      中央企業(yè)改制上市除了為企業(yè)發(fā)展籌集資金外,還規(guī)范了公司治理、從體制上促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,提高了國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化的運(yùn)作水平。

      (三)建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)取得重要突破,公司治理結(jié)構(gòu)逐步完善。

      國(guó)資委成立后我委就著手研究中央企業(yè)建立和完善董事會(huì)問(wèn)題。**4年2月提出在中央企業(yè)進(jìn)行國(guó)有獨(dú)資公司建立和完善董事會(huì)試點(diǎn)工作,報(bào)經(jīng)國(guó)務(wù)院同意。國(guó)資委印發(fā)了《關(guān)于中央企業(yè)建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)工作的通知》(國(guó)資發(fā)改革[**4]229號(hào)),明確了試點(diǎn)的主要思路和措施,并確定神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、寶鋼集團(tuán)有限公司等7戶企業(yè)為第一批試點(diǎn)企業(yè)。截止**8年4月底,試點(diǎn)企業(yè)已擴(kuò)大到19戶,其中16戶企業(yè)外部董事超過(guò)了董事會(huì)全體成員的半數(shù)。另外還選擇了3戶企業(yè)進(jìn)行外部董事?lián)味麻L(zhǎng)的探索。試點(diǎn)企業(yè)建立健全了董事會(huì)運(yùn)作基本制度,各專門(mén)委員會(huì)開(kāi)始正常運(yùn)行。外部董事認(rèn)真履行職責(zé),積極參與決策。普遍受到好評(píng)。

      與過(guò)去相比,試點(diǎn)企業(yè)的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)基本分開(kāi),董事會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍增強(qiáng),決策更加科學(xué),管理層的責(zé)任感和使命感進(jìn)一步提高。中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)工作得到了黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      (四)中央企業(yè)的調(diào)整重組力度加大,國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

      國(guó)資委成立后,針對(duì)中央企業(yè)數(shù)量較多、布局分散的狀況,加大了中央企業(yè)重組的力度。

      一是研究起草《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》等重要文件,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)重組工作的指導(dǎo)。

      按照國(guó)務(wù)院的要求,我委在調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,研究起草了《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》,該文件明確了國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組的基本原則、目標(biāo)以及主要政策措施。**6年11月該文件經(jīng)國(guó)務(wù)院第155次常委會(huì)議審議通過(guò),**6年12月,由國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)(國(guó)辦發(fā)[**6]97號(hào),簡(jiǎn)稱97號(hào)文)。

      97號(hào)文的出臺(tái),在社會(huì)上和中央企業(yè)中引起很大反響,對(duì)規(guī)范推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整和中央企業(yè)重組發(fā)揮了重要作用。

      二是加快中央企業(yè)重組。

      截止**8年5月底,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),共有47組83戶(95戶次)企業(yè)參與了重組,加上長(zhǎng)江口航道建設(shè)有限公司已調(diào)整為交通部長(zhǎng)江口航道管理局以及注銷中國(guó)汽車工業(yè)總公司,中央企業(yè)戶數(shù)由最初的196戶(加上鐵道部移交的兩家企業(yè)、新組建的國(guó)家核電技術(shù)有限公司、中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司以及兩家未列入名單的中國(guó)汽車技術(shù)研究中心和重慶汽車研究所,實(shí)際為202戶)減少到目前的151戶,共減少51戶。

      同時(shí),按照國(guó)務(wù)院決定,對(duì)一些主要的行業(yè)或特殊行業(yè)組建了一批新公司。組建了國(guó)家核電技術(shù)公司、中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司。

      通過(guò)重組,使一批規(guī)模較小、競(jìng)爭(zhēng)力較弱的中央企業(yè)退出了國(guó)資委直接監(jiān)管序列,一批業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)完善了產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)了協(xié)同互補(bǔ)效應(yīng),一批困難企業(yè)實(shí)現(xiàn)了扭虧脫困,煥發(fā)新的生機(jī),研究院所的重組提高了中央企業(yè)自主創(chuàng)新能力,通過(guò)并入式重組和資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)方式以及強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,增強(qiáng)了大型骨干企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

      三是推進(jìn)重要行業(yè)重組。

      黨的十六屆三中、五中全會(huì)以及有關(guān)政府工作報(bào)告都明確提出,要繼續(xù)推進(jìn)和完善電信、電力、民航等行業(yè)的改革重組。針對(duì)我國(guó)電信業(yè)發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題,綜合考慮電信技術(shù)發(fā)展、防止重復(fù)建設(shè)、形成適度有序競(jìng)爭(zhēng)等多方面因素,積極研究推動(dòng)電信企業(yè)的調(diào)整重組方案。按照國(guó)務(wù)院“十一五”深化電力體制改革的要求,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)電力體制改革方案的通知》,研究提出電網(wǎng)主輔分離與相關(guān)中央企業(yè)重組方案。

      四是通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司試點(diǎn),探索國(guó)有企業(yè)調(diào)整重組的新途徑。

      **5年國(guó)資委啟動(dòng)了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司試點(diǎn)工作,選擇國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司和中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司進(jìn)行試點(diǎn),將中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司8戶困難企業(yè)移交中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司管理,將陷入債務(wù)危機(jī)的中國(guó)寰島(集團(tuán))公司和中國(guó)唱片總公司交由中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司托管,中國(guó)包裝總公司交由國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司托管。目前,中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司8戶企業(yè)改制、重組,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作正在有序進(jìn)行,寰島公司托管工作順利結(jié)束。國(guó)投對(duì)中包公司及其下屬企業(yè)的破產(chǎn)重組改制、誠(chéng)通集團(tuán)對(duì)中唱公司及其下屬企業(yè)的托管重組改制,也取得了積極進(jìn)展。

      五是組建新的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,構(gòu)建國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的操作平臺(tái)。

      在進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司試點(diǎn)的同時(shí),對(duì)組建新的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行了大量的調(diào)研和準(zhǔn)備工作,研究了擬組建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的功能定位、治理結(jié)構(gòu)、資本金等,組建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的主要準(zhǔn)備工作已基本完成。

      六是推動(dòng)中央企業(yè)與地方國(guó)有企業(yè)重組聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

      五年來(lái),為發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)在全國(guó)范圍內(nèi)的戰(zhàn)略性調(diào)整,國(guó)務(wù)院國(guó)資委與地方國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)密切合作,通過(guò)實(shí)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、股權(quán)置換等多種方式,積極推進(jìn)中央企業(yè)與地方國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。**4年國(guó)資委批準(zhǔn)了攀枝花鋼鐵(集團(tuán))公司與四川長(zhǎng)城特殊鋼(集團(tuán))公司進(jìn)行重組;**4年11月,國(guó)資委批準(zhǔn)了鄂州鋼鐵公司和武漢鋼鐵(集團(tuán))公司武鋼的聯(lián)合重組,將湖北省國(guó)資委所持鄂鋼51%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)給武鋼;**5年,武漢鋼鐵(集團(tuán))公司、柳州鋼鐵公司提出聯(lián)合重組,國(guó)資委給予了支持。**7年3月,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),鞍山鋼鐵集團(tuán)公司和本溪鋼鐵(集團(tuán))有限公司實(shí)行聯(lián)合重組。

      (五)大力推動(dòng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)的形成和發(fā)展。

      一是推進(jìn)中央企業(yè)內(nèi)部整合,減少企業(yè)管理層次。

      **4年,我委制定了《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)清理整合所屬企業(yè)減少企業(yè)管理層次有關(guān)問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)資發(fā)改革[**4]232號(hào)),指導(dǎo)中央企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。中央企業(yè)內(nèi)部管理層次普遍減少,內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)華潤(rùn)集團(tuán)公司等一批企業(yè)通過(guò)內(nèi)部整合,提高了企業(yè)集團(tuán)控制力。

      二是推進(jìn)中央企業(yè)非主業(yè)剝離重組,提高中央企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      積極推進(jìn)中央企業(yè)非主業(yè)剝離重組,在專門(mén)對(duì)中央企業(yè)房地產(chǎn)資源進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)重組有關(guān)事項(xiàng)的通報(bào)》(國(guó)資函[**4]104號(hào)),推動(dòng)了招商局集團(tuán)公司將下屬旅游企業(yè)劃轉(zhuǎn)中國(guó)港中旅集團(tuán)公司、中國(guó)華能集團(tuán)將下屬房地產(chǎn)公司劃轉(zhuǎn)中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司,帶動(dòng)了中央企業(yè)的非主業(yè)剝離,突出主業(yè)。

      三是支持中央企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)讓股權(quán)、增資擴(kuò)股等形式與跨國(guó)公司合資合作,吸引戰(zhàn)略投資者,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理,促進(jìn)股權(quán)多元化和制度創(chuàng)新。

      通過(guò)合資合作,對(duì)提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平、管理水平和創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度起到了積極作用。

      (六)以建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為核心,規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制和國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

      一是制定有關(guān)文件,規(guī)范推進(jìn)國(guó)企改制。

      **3年以前,沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制的指導(dǎo)性文件,各有關(guān)部門(mén)、央企、地方政府都從各自實(shí)際出發(fā)對(duì)如何推進(jìn)企業(yè)改制進(jìn)行了積極探索,出臺(tái)了相關(guān)的文件,制定了有關(guān)政策以指導(dǎo)改制工作。但從實(shí)際情況看,這些政策文件還不夠系統(tǒng),措施還不夠嚴(yán)密,導(dǎo)致在前一階段企業(yè)改制中出現(xiàn)了侵吞國(guó)有資產(chǎn)、侵犯職工合法權(quán)益等行為。為此,國(guó)資委成立后,制定出臺(tái)了一系列全國(guó)統(tǒng)一的政策文件,指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)規(guī)范改制。**3年底,經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)資委《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[**3]96號(hào),以下稱96號(hào)文);。**5年底,經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,國(guó)辦轉(zhuǎn)發(fā)了我委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[**5]60號(hào),以下稱60號(hào)文),從制度上進(jìn)一步堵塞了漏洞。實(shí)踐證明,96號(hào)文、60號(hào)文等文件的出臺(tái),對(duì)規(guī)范推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制起到了十分重要的作用。

      二是規(guī)范電力企業(yè)職工持股。

      針對(duì)電力企業(yè)職工投資中存在的職工投資行為不規(guī)范、電力交易不公平、成本分?jǐn)偛缓侠?,造成?guó)有企業(yè)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移、國(guó)有資產(chǎn)流失等問(wèn)題,在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我委起草了《關(guān)于規(guī)范電力系統(tǒng)職工投資發(fā)電企業(yè)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)。經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,國(guó)資委已于**8年3月22日會(huì)同發(fā)展改革委、財(cái)政部和電監(jiān)會(huì)聯(lián)合印發(fā)了《意見(jiàn)》。為防止電網(wǎng)企業(yè)職工因持有發(fā)電企業(yè)股權(quán)所可能產(chǎn)生的不正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易,造成不公平競(jìng)爭(zhēng),按照尊重歷史,實(shí)事求是,區(qū)別對(duì)待,分類指導(dǎo)的原則,《意見(jiàn)》規(guī)定了地(市)級(jí)電網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和省級(jí)以上電網(wǎng)企業(yè)的中層以上管理人員及電力調(diào)度人員、財(cái)務(wù)人員,所持發(fā)電企業(yè)的股權(quán)要限期清退或轉(zhuǎn)讓。除此之外,《意見(jiàn)》對(duì)電網(wǎng)企業(yè)其他職工投資發(fā)電企業(yè)以及發(fā)電企業(yè)職工投資發(fā)電企業(yè)行為也進(jìn)行了規(guī)范、提出了要求。

      三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證文件精神貫徹落實(shí)。

      為貫徹落實(shí)96號(hào)文、60號(hào)文精神,國(guó)資委每年都要組織一次規(guī)范推進(jìn)改制方面的檢查,并于**4年會(huì)同有關(guān)部門(mén)到部分地區(qū)進(jìn)行了監(jiān)督抽查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)予以糾正和處理,保證文件精神貫徹落實(shí)。從檢查情況看,幾年來(lái),各地區(qū)和中央企業(yè)不斷健全相關(guān)制度規(guī)定,進(jìn)一步明確改制指導(dǎo)思想,不斷完善改制程序,使企業(yè)改制形成了規(guī)范推進(jìn)的良好局面。

      (七)加強(qiáng)管理為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      積極推動(dòng)中央企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。針對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱的問(wèn)題,我委制定了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(國(guó)資發(fā)改革[**6]108號(hào),以下簡(jiǎn)稱《指引》),并組織中央企業(yè)進(jìn)行專題交流、開(kāi)展專題培訓(xùn)。目前寶鋼、神華集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中化集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、國(guó)投、中廣核集團(tuán)等中央企業(yè)正在探索建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

      為促使中央企業(yè)普遍重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,選擇了19家董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)和12家主業(yè)在紐約上市的中央企業(yè)開(kāi)展中央企業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告編報(bào)試點(diǎn)。

      通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,積極推廣六西格碼精細(xì)化管理、全面預(yù)算管理等國(guó)際先進(jìn)的管理理念和方法。寶鋼集團(tuán)有限公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司等一批中央企業(yè)在這方面取得明顯成效,其中寶鋼集團(tuán)有限公司三年來(lái)實(shí)施精細(xì)化項(xiàng)目260項(xiàng),共創(chuàng)造財(cái)務(wù)收益12億元。中國(guó)電力投資集團(tuán)公司、中國(guó)中煤能源集團(tuán)公司等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)“四個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一管理銀行賬戶、統(tǒng)一管理銀行授信、統(tǒng)一監(jiān)管資金收支、統(tǒng)一調(diào)劑資金余缺。中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司逐步建立“集中統(tǒng)一、充分授權(quán)、分級(jí)管理、權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)”的管理體制模式,增強(qiáng)了集團(tuán)公司控制力。

      四、歸納起來(lái),30年以來(lái)的國(guó)有企業(yè)改革有五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)

      第一,從改革的目標(biāo)模式上看:

      我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)模式經(jīng)歷了“以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔”,“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”,“國(guó)家調(diào)節(jié)市場(chǎng)、市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)”等幾個(gè)階段。**3年我國(guó)確立了經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)模式就是建立有我國(guó)特色的社會(huì)主義“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”體制,國(guó)有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體。

      第二,從改革思路上看:

      上世紀(jì)九十年代以前,改革思路經(jīng)歷了從搞好所有國(guó)有企業(yè)到搞好國(guó)有大中型企業(yè)的階段。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,在改革的實(shí)踐中人們發(fā)現(xiàn),搞好每個(gè)國(guó)有企業(yè)既不可能,也不必要。

      自**7年起,黨中央、國(guó)務(wù)院決定,從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,搞好整個(gè)國(guó)有經(jīng)濟(jì)。完善國(guó)有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)的機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本更多地投向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。其他行業(yè)和領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè),通過(guò)資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,在市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰。

      第三,從所有制結(jié)構(gòu)上看:

      **9年3月通過(guò)的《中華人民共和國(guó)憲法修正案》明確“國(guó)家在社會(huì)主義初級(jí)階段,堅(jiān)持以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度”,“在法律規(guī)定范圍內(nèi)的個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì),是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”,“國(guó)家保護(hù)個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的合法的權(quán)利和利益”,“國(guó)家對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行引導(dǎo)、監(jiān)督和管理。”

      公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展作為國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)制度,突破了單一所有制結(jié)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展的束縛,為國(guó)有企業(yè)改革和非國(guó)有企業(yè)的發(fā)展奠定了體制基礎(chǔ)。

      第四,從企業(yè)制度上看:

      建立現(xiàn)代企業(yè)制度,深化國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革,對(duì)構(gòu)造社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ),使國(guó)有企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體和法人實(shí)體奠定了制度基礎(chǔ)。

      政企分開(kāi)是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征。黨的十六大做出了深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重大決策。**3年,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的成立標(biāo)志著在政企分開(kāi)方面實(shí)現(xiàn)了突破。國(guó)資委成立后,一是以組建機(jī)構(gòu)、健全規(guī)章、落實(shí)責(zé)任為切入點(diǎn),建立和完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。二是以財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制為抓手,強(qiáng)化出資人監(jiān)管。三是以公開(kāi)招聘中央企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者為突破口,探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制。四是以國(guó)有大型企業(yè)股份制改革為重點(diǎn),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。五是以核定主業(yè)和推進(jìn)聯(lián)合重組為主線,推進(jìn)中央企業(yè)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。六是以建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為核心,規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制和國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

      第五,從配套改革方面看:

      我國(guó)已經(jīng)基本建立了失業(yè)保險(xiǎn)制度和城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度。醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革正在穩(wěn)步推進(jìn)。社會(huì)保障制度的建立。為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,保持企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定提供了重要保障。

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