作物栽培法思考

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一是“引種”。各基層黨組織強化學習借鑒，通過各種途徑收集各地基層組織建設的新鮮經驗，找準和引進適應陸良縣“土壤”和“氣候”的“新品種”，結合實際不斷進行轉化和深化，推動工作創新。比如，借鑒外地非公有制企業黨建工作的新舉措，積極探索向非公企業選派黨組織負責人、黨建指導員、黨建聯絡員的做法，按照“組建一個、鞏固一個、規范一個”的原則，強化業務指導和督促，切實加強非公企業黨建工作。

二是“移栽”。將創新作為基層黨委黨建工作責任制考核的一塊重要內容，積極營造推動工作創新的“大氣候”。鼓勵和引導基層黨組織把創新工作放在全年黨建工作計劃安排中著重謀劃，積極探索突破“盲區”，涉足“特區”，選準1至2個熱點難點問題進行重點突破，力求在工作成效上出“彩”出特色。對較為成功經驗放入“苗床”精心觀察，精心管理，適時“移栽”，切實將“盆景”建成“綠洲”。近年來，先后實施了黨代表常任制、民主生活會分組指導和量化考核、“兩校”進村等試點工作，通過總結試點經驗后全面推廣。

三是“套種”。對困擾組織工作的深層次問題，既樹立長期作戰的思想加以解決，又著力實施“短、平、快”項目。通過“套種”后，實現長短結合，以短養長，確保每年都有新思路、新舉措。比如，針對黨員教育管理這一龐大的系統工程，在全面推進的基礎上，又將其分解為日常教育管理、黨員發展、流動黨員管理、不合格黨員處置、貧困黨員幫扶等若干個問題，把握輕重緩急，實行“套種”，逐步解決。近年來，先后組織實施了發展黨員公示、“四培雙帶”、無職黨員設崗定責、支部改設、“三聯系”、“三服務”等活動，整合了組織資源，激活了組織細胞。

四是“補植”。采取專題調研、工作匯報、經驗交流、現場推進會等形式，掌握工作創新的進展情況。針對創新“盲點”地區，幫助其分析問題，找準癥結，完善措施，探索途徑，切實消除死角死面，著力鞏固提高創新工作。在黨代表常任制試點工作中，針對黨代表作用發揮不明顯的狀況，通過建立工作制度，明確黨代表權利和責任，搭建黨代表“五個一”活動載體，構建了“權責明晰”的黨代表常任制運作模式。

五是“嫁接”。正確處理繼承與創新的關系，正確處理鞏固提升老先進和樹好新典型的關系，根據新行勢、新任務、新要求，不斷創新活動載體，堅持因勢而動，積極開展征集“金點子”活動，不斷“嫁接”新鮮的思路和措施，提高質量，發揮效益，高度重視黨建示范點創建工作，著力打造黨建精品工程。中樞鎮四河社區積極開展“兩校”進村工作，通過黨員群眾種（養）殖技術的提高促進產業結構優化升級，實現了優質葡萄、淺水藕連片規模種植。同時，積極探索將黨支部設在專業協會上的有效做法，成立了淺水藕銷售協會、板鴨板鵝加工協會，走出了一條“支部抓協會，協會聯農戶”的新路子，收到了支部鞏固、協會發展、農戶受益的良好效益。