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一是優化人才隊伍“引”人才。在重點企業、重點事業、重點項目的建設與服務上,積極開放人才引進渠道,開發人才資源,進一步優化全區的人才隊伍。圍繞重點骨干企業、優勢企業、成長型企業以及正在自主創新、名牌擴張、戰略重組、外資嫁接的企業,通過網絡和市場幫助推薦和人才招聘會引進專項人才,同時聯合大學為企業舉辦專場招聘活動的嘗試。分別為揚州五亭龍國際玩具禮品城、江陽電纜有限公司等15家重點企業,分批次的引進技術人才12名;根據教育事業發展的近期實況,加速提升名師隊伍的建設,從無錫、江西和高郵三個地區引進了三名學科帶頭人,加快中小學教師隊伍高層次人才線的建設力量;針對公共服務專業人才的需求,為加強數字化城管和政務信息平臺的建設,在市數字化城管和政務信息中心的指導下,擬定專職崗位、學科引進專業人才,經過采用專項理論的突擊考核的方式引用了1名攻讀于英國米德斯堡的碩士計算機專業人才參與區數字化城市管理和政務信息,加強了兩個中心的技術力量。
二是圍繞企業發展“培”人才。長期聘請高級技術專家掛職任教,金桃化工設備有限公司通過多種形式從南化集團研究院聘請了包括原研究院院長在內的五名高級工程師來金桃公司掛職擔負研發和培養人才的重任。區江陽電纜廠長期與揚州儒商協會建立了友好合作關系,定期派揚大的教授去公司講授管理學、法學、人力資源學等與企業密切相關的課程,與此同時該廠還與清華大學遠程教育學院鑒訂一年的合作協議幫助企業培養各類專業技術人才,該工作得到了市經委的高度重視并帶領揚農、瓊花、三笑等大集團以及市有關部門參觀學習。與市局、廣陵、邗江合作辦班培訓專業技術人員,共委托合作培養了計算機、外語、地方會計專業知識、地方工程師專業知識等學科近二百人。
三是結合項目建設“擴”人才。近年來在重點企業****電纜廠、****化工廠、****等重點企業中具有中高級職稱的企業人才相當少,在尋求合作項目時,由于未能提供參與項目管理和技術人員的符合規定要求的技術職稱證書而不能中標。在很大的程度上,抑制了重點企業的市場份額,參于市場合作的空間相對減少,制約了全區經濟的發展。維揚區一方面主動介入,做好項目中新進的各類人才工作、生活等相關業務的服務,另一方面多次請示、溝通、協調,經過嚴密組織,采取社會評價體系,“擴”評了在企業職工中,能夠獨當一面、具有豐富實踐經驗、確實有真才實學的、長期奮斗在技術、生產一線,未能參加基礎學科的培訓和考核等原因而沒有評上職稱的****名業務骨干,解決了職稱人才少的問題,因此該區又多了****名高級工程師。****名工程師。提高了重點企業的合作平臺,拓展了全區經濟的發展的空間。