紅色事業(yè)事跡材料

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*****家高新技術科技企業(yè),實現(xiàn)技工貿(mào)總收入****億元。面對*****科技園如此輝煌的數(shù)字,人們觸摸到的是一股“紅色”律動,發(fā)現(xiàn)的是穩(wěn)步發(fā)展的必然規(guī)律。

洋博士念活“紅色”經(jīng)

****信息技術有限公司從二三十人發(fā)展到現(xiàn)在的四五百名員工,老總嚴望佳有一個特別深刻的感受,那就是企業(yè)黨組織是公司發(fā)展的核心競爭力。****年,在美國攻讀計算機博士學位的嚴望佳學成后歸國創(chuàng)辦了****公司。幾年艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程讓她深深感到,企業(yè)要做強做大,最有效的途徑就是在企業(yè)中建立黨組織,依靠黨組織在政治上的感召力、組織上的凝聚力、紀律上的約束力,為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護航。

她本人既不是黨員,又不懂黨組織建設,怎么辦?在朋友的幫助下,請來了中國航天城一位退休老政委,在海淀區(qū)委和海淀園企業(yè)工委的指導下,2000年5月公司黨支部成立,那時整個支部只有7名黨員。那時候,****還處于創(chuàng)業(yè)之初,條件比較艱苦,人員思想還不穩(wěn)定。支部書記通過家訪、談心、問卷調查等形式了解員工的生活狀況和實際困難。當他得知公司給“單身族”租用的房子條件簡陋,夏天炎熱難當時,黨支部馬上把情況反映給了公司決策層。公司領導高度重視,當即買了14臺風扇給他們送去,并及時找人對已壞的生活設施進行了維修。員工們反映的問題通過黨支部發(fā)揮作用,立即有了反饋,這讓許多年輕人對公司產(chǎn)生了信任。

為國、為黨、為企業(yè);做人、做事、做榜樣

提起在外資企業(yè)建立黨支部的事,**寶潔技術有限公司原黨支部書記王元介紹說,1997年下半年,**寶潔技術有限公司正處于籌備階段,公司四十多名員工中有1/4是黨員,而且大多是剛畢業(yè)的大學生或研究生,他們有著很強的組織意識。海淀園企業(yè)工委得知這一情況后,十分關心公司的組織建設并進行了具體指導,同年10月,黨支部正式成立。

不同于傳統(tǒng)的國有企業(yè),外企中的黨組織沒有行政資源,沒有活動經(jīng)費,連場地、時間也沒有,黨組織活動只能利用業(yè)余時間開展。

一群熱血沸騰的年輕人沒有被困難嚇倒。沒有活動場所,他們就輪流著去黨員家里過組織生活,沒有活動經(jīng)費,大家就自己掏錢,購買《鄧小平文選》等書籍。大家群策群力,提出了“為國,為黨,為企業(yè);做人,做事,做榜樣”的響亮口號。

據(jù)****年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在***名中方員工中,有**人是黨員,接近90%的黨員在公司領導崗位上或者在一線起著骨干作用。他們的優(yōu)良表現(xiàn)不僅打消了企業(yè)主原有的顧慮,更增強了公司領導對黨組織的信任。時任公司總經(jīng)理的美國人康瑞池博士贊許地說:“黨員都是公司的優(yōu)秀人才,黨組織是公司的‘Partner’!”

“幫助企業(yè)謀發(fā)展才是正數(shù)”

隨著非公經(jīng)濟在國民經(jīng)濟結構中所占比例的大幅提高,如何在非公企業(yè)中開展黨的工作，成為新形勢下十分迫切而又艱巨的全新課題。海淀區(qū)委書記譚維克說:“高科技是海淀的特色,園區(qū)非公高科技企業(yè)眾多,理應在非公企業(yè)黨建創(chuàng)新史冊上留下濃墨重彩的一筆!”

****年,海淀園企業(yè)工委重新成立,園區(qū)黨建工作由此迎來了一個全面發(fā)展的“春天”。新一屆企業(yè)工委一班人深入企業(yè),調研園區(qū)黨建工作的新情況、新問題,通過外出學習取經(jīng)等研究制定了《關于進一步加強和改進海淀園企業(yè)黨建工作的意見(試行)》,《意見》提出了黨建工作的目標:“培育共同理想、構建和諧園區(qū)、促進企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)效益、維護各方利益、共創(chuàng)美好生活。”這個目標既表達了企業(yè)和企業(yè)員工的利益需求,又體現(xiàn)了園區(qū)作為一個整體需要實現(xiàn)的目標狀態(tài),因而得到了園區(qū)企業(yè)的廣泛認同。

園區(qū)企業(yè)工委書記王興遠說:“不作為是零,不幫忙反添亂是負數(shù),幫助企業(yè)謀發(fā)展才是正數(shù)。黨組織的工作就是要為企業(yè)做加法。”

創(chuàng)新贏得發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)造奇跡!創(chuàng)新使企業(yè)欣欣向榮,創(chuàng)新使黨組織煥發(fā)出勃勃生機。