后進村治理轉化工作措施

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一是強化因村制宜。細化量化階段目標。對于班子軟弱渙散和不健全的后進村，理順村“兩委”關系，完善機關干部駐村任職制度和班子成員談話制度，加大村級后備干部跟蹤考核和培養力度；對于經濟社會發展滯后的后進村，加大在政策、項目、資金上的傾斜，尋找產業發展突破口；對黨務政務管理混亂的后進村，成立村務公開工作組，制定完善黨務、村務公開長效機制，加大黨務政務公開力度；對矛盾問題突出的后進村，建立各項民主管理制度的長效機制，加大矛盾糾紛排查調處力度，重點解決“無章理事”問題。理清整頓工作思路。采取先易后難、分步實施的辦法。

二是強化班子建設。對癥下藥，配好村級帶頭人。針對后進村“兩委”班子存在問題。分類施治，整體推進。對軟弱渙散村班子，重點抓好村干部的思想政治工作，增進團結，激發活力；對確實扶不起來、幫不上去的村班子，果斷進行調整，選出群眾信任的帶頭人；對暫時沒有合適人選的村，通過選派機關后備干部到村任職，選強配優村級領導班子。目前，已對7個群眾評議“不滿意”村“兩委”班子進行了調整，對9名評議“基本稱職”村“兩委”班子成員進行誡勉談話選派2名機關干部到村擔任黨支部書記。

三是強化監督考核。對后進村整頓事項進行掛牌督辦，明確整頓目標責任。建立區后進村整頓轉化臺賬。實行整頓一個消號一個實行動態管理。同時，把明確目標責任與加強村干部的監督考核結合起來，各鄉鎮制定出臺《村干部考核管理辦法》等制度，與后進村及村干部簽訂任期目標責任書和年度工作目標責任書，把工作完成情況與工資、補貼掛鉤，強化干部管理，切實提高干部干事創業的熱情，激發后進村班子生機與活力。

四是強化部門聯動。鄉鎮干部蹲點，落實整頓幫扶責任。制定《進一步加強后進村整頓建設實施方案》建立“鄉鎮領導包抓。村“兩委”干部配合，區直部門聯系幫扶，重點項目支撐”工作機制。結合雙百共建、城鄉互聯”活動開展，實行黨群部門幫扶“軟”村、政法部門幫扶“亂”村、經濟部門幫扶“窮”村、涉農部門幫扶專業村，立足部門優勢，發揮部門職能，有針對性地對后進村實施幫扶，提高幫扶實效。29個區直單位黨組織與后進村黨組織結對共建，為聯建村爭取農網改造、畜牧養殖等涉農項目5個，新修道路22.6公里，新建沼氣池75座、氨化池80座，幫扶各類物資資金6.57萬元，幫助解決實際困難和問題150多件，開展各類培訓19場（次）培訓農民2600多人（次）印發各類宣傳資料7.5萬余份，有力解決了后進村存在困難和問題。