城建局投資中心述職述廉

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一、基本情況

*縣城市建設投資中心系20*年10月由原*縣城市建設投資集團更名組建而成，為縣人民政府直屬正科級事業單位，行使鐘多鎮、龍潭鎮、麻旺鎮城市規劃區及縣城拓展區內的城市投資建設職能。負責上述范圍內的土地儲備整治、市政基礎設施建設；承擔經濟適用房、廉租房建設；受權代建其它政府性投資項目。縣城市建設投資中心與縣城市建設資產經營公司合署辦公，實行“一套班子，兩塊牌子”的模式運行。縣政府未組建縣城市建設投資中心與縣城市建設資產經營公司前，縣城市建設投資集團僅有領導2人，總經理為縣建委副主任陳偉兼任，副總經理為縣建委副調研員冉建忠同志兼任，城投集團的班子考核納入縣建委統一進行考核，且副總經理冉建忠同志未納入考核范圍。單位的黨組織關系均由縣建委黨支部管理，黨建工作考核也納入縣建委統一考核，未進行單獨的考核。

在城投中心成立以后，縣委、政府為加強我單位的班子建設，于20*年10月為我單位充實了一名副職領導干部。目前，我單位為一正兩副的班子結構，兩名副主任分別為冉建忠同志、宋金忠同志。

二、主要工作開展情況

20*年是我縣城鄉建設攻堅年，為了更好地做好我縣城市建設的各項工作，切實完成縣委、縣政府下達的“城鄉建設攻堅年”的各項任務。我單位按照“整合資源、突出重點”的城市發展理念積極推進各項目建設。

（一）、以加快城市建設為己任，市政基礎設施建設提速提檔

一是加速推進濱河路整治一期工程建設。該項目共計投資7100萬元。這個工程完工后，將大大改善縣城環境，提升城市品位。截止20*年8月，該項目已經完成投資5200萬元，完成投資的80。目前，該項目按縣委、縣政府安排交由縣翔宇公司負責繼續實施。

二是加快城北新區基礎設施項目建設，實現了全面恢復施工。特別是在20*年1月的實施了大規模進場行動，在縣委、政府的統一領導下，我們精心準備、統籌協調，實現了城北新區建設項目的全面恢復施工。截止20*年8月，城北新區基礎設施工程中主干道水穩層完成，人行道彩板完工，路燈竣工投用。累計完成投資7000余萬元。目前，該項目也交由縣翔宇公司負責繼續實施。

三是全力推進縣城垃圾處理場項目的建設。該項目是全縣人民盼望已久的“民心工程”，項目總投資5197萬元。該項目進展順利，截止20*年10月，已經完成投資2500萬元，完成投資的80，有望年底投入試運營。

四是完成了西山大道、濱河路二期、城東道路等重大項目的前期儲備工作。確保重大項目形成“竣工一批、開工一批、儲備一批”的良性循環機制。

五是在8月份按照縣委、政府的安排部署，集團把縣城內的項目全部移交翔宇公司后迅速接手鐘渤快速通道項目。目前已經完成該項目的可研評審。正按照縣委、政府的統一部署有序推進快速通道項目前期工作和縣城拓展區基礎設施項目的包裝策劃，穩步推進鐘龍麻一體化進程，目前已經完成快速通道項目的可研評審，正在進行勘察設計工作，確保在年底前完成項目前期工作，做好開工準備。

六是按照縣委政府最新安排，具體牽頭負責城東道路改造工程的建設任務。該項目路線長達5公里，全線路幅寬度為16米，涉及房屋拆遷200余戶，土地征用24畝，房屋拆遷44800平方米。我們接到任務后，在40天內完成了項目的所有前期工作，并于11月3日開工建設，創造了新速度。同時城投中心暨城建資產公司所有干部職工和指揮部抽調人員一起全部到投入項目的征地拆遷、建設管理各個崗位中，經常晚上都要開會研究工作到深夜。更沒有休息日的概念。為加快建設進度，項目實行24小時施工，搶晴天，戰雨天，我們的管理人員也是跟班作業，通宵達旦。我們全體干部職工力爭苦戰90天，力爭在年底前完成任務，為*城市建設作出應有的貢獻。

（二）、創新工作方法，積極探索“經營城市”新路

我縣財政基礎薄弱，投入嚴重不足。要加快城市建設的步伐，又必須解決資金投入問題。根據我縣的實際情況，我們清醒的認識到單純依賴財政投入是不現實的，只有解放思想，轉變觀念，創新方法，走“經營城市”的路子才是根本。