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      城建局發展城市管理調研報告

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      城建局發展城市管理調研報告

      20*年是歷時三年加強城市管理工作的啟動和重點年,作為城市管理主體的街道辦事處擔負著重要責任。經過“一年一小變”、“三年

      一中變”、抗擊“非典”、創建國家衛生城市等階段性工作,各街基本上找到了適合自己的城市管理工作方式方法,當前這一時期的城

      市管理主要工作是圍繞市委、市政府創建全國文明城市、國家衛生城市、國家環境保護模范城市的中心目標,針對當前城市管理工作中

      存在的薄弱環節,加強城市環境管理。

      一、建立健全城市管理機制。一是要建立起黨工委統一領導,行政主要領導負總責,分管領

      導具體抓的強有力的領導機制;二是制定各項城市管理制度,貫徹落實市、區的有關精神和工作要求;三是繼續深化城市管理體制改革

      ,不斷提高城市管理運行效率與質量。

      二、營造輿論氛圍。一是通過大小會議宣傳發動、布置“城市管理年”的各項工作;二是組

      織各社區居委會、有關機團單位出城市管理宣傳知識墻報(板報),印制、派發城管宣傳資料、單張,開展廣泛的宣傳,提高機團單位

      和廣大市民對城市管理的了解和認識;三是組織開展社區城市管理論壇,聽取各界意見,發揮全社會的創造性和力量,為城市管理獻計

      獻策,共同推進城市管理工作的順利開展。

      三、優化整合各方資源,共同推動工作。在城市管理過程中,僅靠城管科或城管中隊力

      量是不夠的,管理的力度也是不夠的,只有充分發揮、調動各方資源,才能更好地開展工作。一是加強與工商、派出所等城市管理相關

      單位的溝通,定期召開聯席會議,不定期召開重大建設管理事務協商會議,共同協商解決城市管理中的重大問題,讓彼此發揮所長,更

      好地促進城管工作的開展;二是加強與區職能部門的聯系,貫徹區的有關精神與工作要求,對街道無法解決的問題,要本著“屬地管理

      ,守土有責”的原則,及時反饋給區有關部門,并跟蹤、督促,防止事態嚴重。三是發揮機團的作用,通過召開會議、上門拜訪、派發

      宣傳資料等方式,讓機團單位了解城市管理的重要性參與進來,并定期召開會議,及時通報情況,協調解決工作推進中的問題,確保各

      階段、各專項任務的完成;四是深入開展群眾性創建活動,把廣大群眾的智慧和力量凝聚到實現“城市管理年”目標上來,切實把解決

      群眾普遍關心的突出問題作為為群眾辦實事、好事的重要工作來抓,吸引群眾廣泛參與。

      四、建立長效管理機制,落實城市管理責

      任制。城市管理不是一天兩天的事,只要城市存在,城市管理就必須配套,因此,在推進城市管理工作的過程中,一定要建立長效管理

      機制,避免為了解決一時問題,而遺留歷史問題。主要做法:一是加快推進舊居住小區的物業管理,夯實城市管理基礎。把舊城區以社

      區為單位進行環境改善和諧社區整治后,引進小區物業管理;已覆蓋物業管理的小區要一手抓穩固,一手抓提高,引導具備條件的居民

      小區(樓)成立業主委員會,進一步提高物業管理的服務質量。二是做好城管進社區工作。去年底街城管中隊已經在社區建立“一區一

      員”制度,公示了責任人的姓名、聯系電話,責任落實到崗到人。接下來就是如何加強管理的問題,要做到管理網絡進社區、管理內容

      進社區、管理手段進社區、法規宣傳進社區,密切城管與社區的關系,切實為群眾解決問題。三是對“六亂”等現象,要從根本上進行

      管理,重點抓好主要大街、肉菜市場周邊以及重點“窗口”地區的整治,通過深入到位的宣傳、規范化的管理,使“六亂”工作經常化

      、制度化,避免突擊管理所帶來的人力、物力、財力的浪費。四是加強對街道環衛站、消毒站的日常管理,全面落實責任制,加強環境

      衛生整治力度提高保潔率,加大除四害消殺工作力度防止疾病傳播,全面改善舊城區環境,建設和諧社區。

      五、結合實際,選擇適

      合自己的方式方法。每條街有每條街自己的特色,作為老城區的老街,平房危房多、居民生活水平較低、沒有成片的機團宿舍,很難象

      別的街一樣輕易就可以圈地成小區并引進物業管理公司,但我們可在實際考察的基礎上,以條件是否成熟為標準,哪里成熟創建哪里,

      一步步地推進創建工作;小區創建成了,物業公司不愿進駐,居民群眾不肯接受,那就變通一點,在保證了保潔、保安的情況下,通過

      讓利等方式,先把物業公司請進來,讓群眾一步步地接受,給彼此磨合的空間。由此可見,在城市管理的過程中,老城區、老街,必須

      從自己的實際出發,因地制宜地做工作。

      六、抓好隊伍建設。要抓好三支城市管理隊伍的建設,保證及時處理群眾投訴,確保轄區

      范圍內城市管理工作的日常化、規范化、高效化。結合轄區實際,一是抓好街道衛生保潔隊伍的建設,及時發現、及時清理衛生死角,

      保證轄區范圍環境的長期干凈整潔狀態;二是抓好街道城市管理執法隊伍和市容環境監督員隊伍的建設,全力開展轄區范圍內的整治“

      六亂”、工地管理、“拆違控違”等工作,負責重點地區的守點;三是抓好街道除四害專業消殺隊伍的建設,積極開展除害防病工作,確

      保轄區范圍內城市環境管理工作的日常化、規范化、高效化。

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