提高領導干部戰略素質的四個問題

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胡主席強調,領導干部要提高政治素質、戰略素質和科技素質,這是加強黨的執政能力建設、提高黨的領導水平和執政水平的必然要求。戰略素質作為領導干部必備素質之一,高低與否直接關系和決定著領導干部觀察、分析、判斷事物的立場、觀點,影響和制約著領導者的領導行為、領導方式、領導藝術、領導績效。提高戰略素質,是新世紀新階段對領導干部提出的新要求,要提高戰略素質,需要把握好四個方面的問題。

一、要善于把握世界格局。科學判斷國際戰略格局的發展大勢及其影響,是領導干部戰略素質的特別要求。當今世界,和平與發展仍是時代主題。領導干部只有科學認識和把握世界格局變化的內在規律,才能自覺排除各種因素的干擾影響,經受住各種風浪的考驗。要善于把握多極化發展的世界政治格局,明確我國在世界大舞臺上的政治地位,充分認清國際間的競爭與合作,努力增強部隊建設的使命感、緊迫感;要善于把握全球化發展的世界經濟格局,把部隊建設融入到經濟全球化的大背景中去思考,在你中有我、我中有你的經濟環境中搶抓機遇,發展自我;要善于把握以軍事變革為主要特征的世界軍事格局,認真借鑒世界新軍事革命的經驗教訓,堅持有所為有所不為,自覺站在世界前沿推進中國特色軍事變革。

二、要胸懷國家發展大局。“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。善于從黨、國家和軍隊發展大局上分析問題,是領導干部戰略素質的根本要求。領導干部作為黨的事業的骨干力量,是推進改革開放和社會主義現代化建設的中堅,黨的正確路線方針政策最終要靠領導干部去貫徹落實。領導干部尤其是軍隊領導干部,只有胸懷大局,才能更加自覺地模范執行黨的路線方針政策,才能更加自覺地帶領部隊忠實踐行全心全意為人民服務的宗旨,才能更加自覺地推進國防和經濟建設協調發展。要深刻理解大局。理解大局是緊跟大局、服從大局和服務大局的前提和基礎。

三、要統攬部隊建設全局。從本單位建設全局上運籌謀劃工作,是領導干部戰略素質的現實要求。領導干部只有立足全局,才能形成具有科學性、整體性、系統性的領導決策,才能協調好各種矛盾、統籌好各類資源、搞好各項建設。首先要切實把握本單位的使命任務。領導干部就是要謀全局、抓大事。一支部隊、一個單位工作頭緒眾多,任務性質紛雜,我們必須時刻牢記神圣職責,積極把握好本單位的使命任務。當前,做好反“臺獨”軍事斗爭準備,是擺在各級領導面前最大的使命性任務,我們要努力做到心思和精力向軍事斗爭準備聚焦、部隊建設和工作重心向軍事斗爭準備集中、財力物力使用向軍事斗爭準備傾斜,切實提高部隊各種條件下的打贏能力。

四、要掌控大項工作戰局。善于對大項工作實施有效監控管理,是領導干部戰略素質的具體要求。領導干部只有善于掌控大項工作戰局,才能牢牢把握主動權,穩步推進工作落實。掌控好戰局,一是要抓住重點。以往,在有些同志那里,要么不講重點,眉毛胡子一把抓;要么搞人為重點,憑著上級喜好和個人的好惡、以功利的心態亂定重點;要么只要重點,最終導致“兩頭冒尖”,等等。這些現象,都必須注意克服和解決。抓重點就要樹立正確的政績觀,以對黨的事業、對部隊建設高度負責的精神,求真務實,不圖虛名,不爭彩頭,切實把重點定準、把重點抓牢。二是要關注關節點。關節點是指那些在具體工作中不能繞過、不可回避的關鍵環節,它往往不是中心制約中心,不是重點影響重點。這就要求我們必須注重前瞻思考,事前進行深入細致的宏觀把握和科學預測,切實把主要關節點納入視線;要強化監控措施,注重了解相關信息,切實掌握關節點的動態;要加強反饋決策,針對關節點出現的新情況新問題,及時拿出解決對策,切實把關節點掌控住、建設好。三是要處理矛盾點。所謂矛盾點,就是指在事物發展運行過程中,下級權限內無法解決、無力解決而又制約前進的難點問題。處理好矛盾點,領導干部就要積極搞好協調,從戰局需要出發,設身處地為部屬著想,力所能及地化解矛盾,解決困難;就要善于在法規允許范圍內給政策,充分發揮下屬單位的能動作用,努力為他們解決困難提供便利條件;就要注重上下結合,集中兩方面的智慧和力量,積極尋求解決問題的有效途徑,切實推動戰局的不斷發展,促進大項工作的落實。